极客与团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
布莱恩·傅攀勃现在是Google数据解放阵线和透明度工程两个团队的负责人，之前他还领导过Google的项目托管团队以及电子商务伙伴团队。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并且为Google在开放数据上提出了很多想法和建议。
本·科林斯-萨斯曼是Subversion的初创成员之一，领导过Google的项目托管团队，现在是Google电子商务伙伴团队的负责人。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并将Subversion移植到Google的BigTable平台上。
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《极客与团队》是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以及与人合作的能力，进而在编写软件的过程中变得更有效率。
《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读，也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。
具体描述
读后感
这本书是google程序员所写，讲述了极客团队应该有什么样的团队文化，领导极客团队应该注意什么方面等。 书摘： 假如你要从我们的故事里学到点什么的话，只要记住HRT就好了：谦虚、尊重、信任。 谦虚 没有人是宇宙中心。谁也不是万能的，谁都会犯错。你必须不断地提高自己。 尊...
评分这是一天一本书的第二次执行，这次选了一本比较薄的书，上周的书看了一天，脑仁疼。 ---- 在我组织团队新兵训练营（入职之后一段时间内容集中的培训）时候， 经常和新同事聊到一个词：软实力。 我将其描述为专业技能之外的能力。每个人都这种能力的解读可能会不一样， 我将其...
评分书中的观点应该是很好的，不过这些推荐评论看得让人真恶心！ 还有，我一直很怀疑这些真正的技术极客们有时间、精力和兴趣（重点是兴趣！）去写这种文采飞扬、煽动人心的团队管理方面的论述性文章.....窃以为多半还是枪手代笔，当然并不妨碍观点的正确性
评分“这本书为建立健康的软件开发文化提供了基本的蓝图。它应该成为项目经理和技术领导的必读书目，甚至那些想要了解团队动力学是如何留住顶级人才以及影响软件质量的非技术主管也不应该错过本书。” —布鲁斯·约翰逊，Google工程主管 “编程技术能让你混口饭吃，但要是能把它...
评分书中的观点应该是很好的，不过这些推荐评论看得让人真恶心！ 还有，我一直很怀疑这些真正的技术极客们有时间、精力和兴趣（重点是兴趣！）去写这种文采飞扬、煽动人心的团队管理方面的论述性文章.....窃以为多半还是枪手代笔，当然并不妨碍观点的正确性
用户评价
提出了一些很有意思的点：营造开发主导的团队文化，尽早告知自己的进度和问题，什么情况下应该退一步，什么情况下应该先斩后奏…
评分软件工程师的社会工程学。
评分提出了一些很有意思的点：营造开发主导的团队文化，尽早告知自己的进度和问题，什么情况下应该退一步，什么情况下应该先斩后奏…
评分有些启发，需要重读
评分HRT原则：谦虚、尊重、信任——又是一本知易行难。
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