圈子圈套

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王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。

自2005年开始,王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上,旋即引起哄动,为广大读者所热棒,开创了商界精英创作专业题材小说的先河。

现旅居加拿大温哥华,与合作伙伴一起经营网站。

出版者:清华大学出版社
作者:王强
出品人:
页数:271
译者:
出版时间:2006-1
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302119791
丛书系列:圈子圈套
图书标签:
  • 职场 
  • 小说 
  • 商战 
  • 销售 
  • 圈子圈套 
  • 营销 
  • 商业 
  • IT 
  •  
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《圈子圈套》虽是一部文艺小说,但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型,基于作者深厚的生活积淀,生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的广大从业人员及外企白领们,都会觉得小说真实而深刻、生动而亲切。

小说以两个大型项目的销售商战为主线,环环相扣,机变迭出,计谋重重,故事精彩,情节扑朔迷离。更因基于真实案例,令人信服,完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。

具体描述

读后感

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整套小说可以从几个角度来看:一、销售模式;二、洪钧的职业发展;三、洪钧与俞威的较量。 销售模式:直销、代理 书中主要讲了三个企业:ICE、维尔西、科曼,三家都是外企,从销售模式上看,ICE和维尔西是直销模式,科曼是通过代理模式。从模式上讲,直销模式的好处是,由公...  

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《圈子圈套》是同事一年多以前就发给我的一本电子书,总怀疑现在这些小说的水准,不想浪费时间,就搁在一边没看。后来由于多种原因开始看完它,觉得写得真是不错。 销售就是做人的工作。一定要将心思和智慧用在体会人的需求上,多想一想现象背后的原因。 销售就是一个引导客...

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一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...  

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本来打算春节放假的时候把《圈子圈套》看完的。在当当网上订的书,没想到当当送货上门的速度比预期晚了一天,送到的时候我已经在回家的火车上了,只能等到过完春节回来再看了。过完春节后的第一周,就赶紧把这《圈子圈套1》看完了。 内容围绕洪钧和俞威两个销售人员在两个大项...  

用户评价

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是看埃森哲 it 咨询时一个帖子里提到这本书,于是找来看。可能是SAP Oracle 之类的为原型,做的销售的事。就是“物“”色” 权钱,政治斗争用人技巧。有点真实感,一帮卖命的打工仔。 2 和 3 也读了 不重复评了。

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三部里最爱第一部。虽说现在销售行业早没了当年的火热,但其中的尔虞我诈相互角力是各行业都不可避免的,如何处理认清现实现状自然成了一门学问。不敢说从这三本上学到多少,至少开阔了眼界

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久负盛名,销售,商战教科书,共三部曲,作者文笔好,牛逼且靠谱,建议看书之外看看他的演讲和访谈,关于销售,关于外企,关于人生,关于职业规划(这个很有趣,他在职业规划的演讲,只字不提职业规划),很有启发性。在外企的都值得一看。

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类别:职场小说。

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商圈入海,习水性者生;职场如局,明内幕者存

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