具体描述
《趁年轻,折腾吧》内容简介：为什么有的人刚毕业OFFER就一大堆？为什么有的人毕业几年后年薪几十万，有的人却还在“啃老”？职场需要什么样的人？人际关系该如何处理？要不要去创业……如果你是个年轻人，你正在烦恼很多事，那么《趁年轻,折腾吧》就是你需要的。
“年轻的时候两样东西很重要，第一要折腾，第二脸皮厚。”从吃饭、喝酒、送礼等社交细节，到职业规划、创业、价值观等人生大事，袁岳先生以最诚挚的态度，最生动的实例，引导年轻人从青涩走向成熟，活出精彩的人生!再不尝试就老了，趁年轻，折腾吧！
作者简介
袁岳，零点研究咨询集团董事长，飞马旅发起人，零点青年公益创业发展中心理事长。
著名主持人，跨界高手。
北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者
清华大学公共管理学院客座讲授，学院发展战略顾问；西南交通大学兼职教授；南开大学国际商学院兼职导师
袁岳是一个商人，更是一个学者。他学贯中西，精通社会学、管理学、法学等多个学科，有着学者的严谨和渊博；他经营着国内外知名的研究咨询集团，有着商人的精明和远见。他以独特的视角审读传媒与政府，以自身的经历启迪学子和青年。他博学，却并不迂腐；他现实，却并不媚俗。
对千万年轻人来说，他是师长，是偶像，更是朋友。
目录信息
职场需要什么样的人？
有“气”：想要什么就去追
有“根”：把握看问题的基本角度
有“用”：到社会中去学习
有“道”：讲规矩，懂规则
高水平社会资本的四个基本点
重“关系”，讲“面子”
买衣服的技巧也能用来谈判？
社交之“双层交往法”
找个社会意义上的良师益友
别窝在自己的小地盘里
接近圈子，加入圈子，组织圈子
校园里是喂养模式，校园外是竞争模式
家里是白头到老规则，江湖上是竞争规则
校园里是历史知识，社会上是未来知识
2 择业浅析：开启职业规划之门
着眼未来，设定一个高目标
怎样找到职业发展的路径
学什么专业其实不重要
喜欢还是不喜欢，才是根本
国企还是私企，大公司还是小公司？
用深度访问来选择职业
用“递进式”方法开启深度访问
追问时要掌握四个方法
用社会访问透视职业未来
职场的不确定性在哪里 ？
把不确定的变成确定的
3 创业迷思：不挣钱也要干到底
最理想的创业不是机会，是热爱
创业是一种文化，是一种氛围
创业不代表一定要做老大
搞清楚自己到底喜欢什么
知道自己到底能做什么
创业者必备的三个基本素质
如何提高大学生创业企业的存活率 ？
从现在开始应该干些什么 ？
4 阅读世界：活到老，学到老
开阔眼界，去认识世界
读路：通过旅行，切身感受不同文化
读书：改变看问题的单一角度
读人：认识一个人，阅读他的世界
微博时代的双向开放沟通
从深互动向浅互动转变
把关注你的人变成高互动的人
善用微博，做个营销高手
5 自我修炼：做一个有特色的人
每个人都有天分
探索属于自己的道路
到社会上去找感觉
发挥出自己的长处
没有压力使人平庸
先行投入真的很重要
用与众不同的方法来做事
· · · · · · (收起)
读后感
如果早点看到这本书 我会不会早一些认清自己的不现实 如果早一点看到这本书 我会不会少走些弯路 不至于现在这样 如果我早点看到这本书 我会不会比现在多些人情世故 多些实践经验 更多些认识自己 当然 没有如果 我也不可能返回原点 重新来过 好的坏的 都是我人生的一部分...
评分书还挺厚，可能因为质量好的关系吧，不过拿回来一番才234页仔细一看工18.6万字也没太留意，吃完晚饭后忍着性子没开电脑，三小小时看完了。 可能有点先入为主的关系吧，个人打个3.5分，因为看完这本术后感觉体系性不强，像零零散散拼凑起来的。起初阅读的时候也没什么...
评分折腾的青春不是对青春的作践，而是让青春更具光芒，让青春无怨无悔。 还沉溺于象牙塔的单纯简单的生活么？白衣飘飘依旧很美好，可是那不是安身立命之本。 作者以过来人的角度，侧重于揭露社会生存的潜规则及方法。本以为是一本和市面上那些言之无物的书差不多的励志类书籍，...
评分看到这本书的介绍为适合初入职场的人看，读完后觉得在大学时期读这本书也是大有裨益。 1.所谓的职场规则。 开篇提到初入职场的一些人情世故，自己作为一个小菜鸟也学习了。刚工作对于这些东西不了解很正常，但如果一直这样子处于懵懂无知的状态就会有问题。7月份刚上班那会诸...
评分这一年，特别下半年去了云南，福建，海南，广西等地，读的书却少了。最近补补课，读完了袁岳的《趁年轻，折腾吧》，袁岳的经历比我们丰富多了，善于总结，表达，这些都跟他年轻的时候经历不无关系，可以说这本书是他对年轻的自述书。 整本书分为初涉江湖，择业浅析，创业迷思...
用户评价
始终无法做到脸皮厚怎么办？
评分值得一读，书名不好，减半星。
评分有点形而上了
评分看了一遍，但还想再看一遍。
评分当当借阅。讲得都是正确的道理，就这样了。趁年轻，看看吧。不然，积重难返。
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