职场沟通学

职场沟通学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:民主与建设出版社 作者:陈建伟 出品人: 页数:0 译者: 出版时间:2016-8-1 价格:35.00元 装帧:平装 isbn号码:9787513911528 丛书系列:
图书标签
  • 人际关系
  • 职场沟通
  • 沟通技巧
  • 职场发展
  • 人际交往
  • 团队协作
  • 表达能力
  • 高效沟通
  • 情绪管理
  • 主动沟通
  • 倾听技巧
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你会得到大惊喜!!

具体描述

为什么自己拼命工作,却始终没有升职、加薪?为什么能力看起来不怎么样的人反而率先升职了?为什么自己总是被同事排挤?为什么别人总是那么受欢迎?怎么才能成为职场的赢家呢……

尽管你的做事能力很强,但是你的表达能力太差,不懂沟通,你就不能在职场中唱主角。

本书专门讲述职场沟通的方法,让你掌握实用的说话技巧。阅读本书,将从根本上引导你面对职场生活,应对激烈的职场竞争。

《职场沟通的艺术:让每一次交流都有效》 在现代职场中,高效的沟通是成功的基石,更是个人职业发展不可或缺的软实力。本书并非探讨“职场沟通学”这一宽泛概念的理论体系,而是聚焦于职场中那些最实用、最直接、最能影响你日常工作表现的沟通技巧和策略。它是一份为你量身打造的职场沟通行动指南,旨在帮助你摆脱沟通困境,建立良好人际关系,提升工作效率,最终实现职场目标。 摆脱无效沟通的泥沼,迈向清晰表达之路 你是否曾有过这样的经历:明明觉得自己的想法很有道理,却难以让领导或同事理解?在会议上,你滔滔不绝地阐述,最终却无人响应?发送邮件后,石沉大海,迟迟得不到回复?这些都是无效沟通的典型表现。本书将深入剖析这些常见的问题,并提供切实可行的解决方案。 我们将从“理解听众,精准表达”的核心原则出发,引导你掌握如何根据不同的沟通对象(领导、同事、下属、客户)调整你的语言风格、信息传递方式和情感表达。你将学会如何提炼核心信息,用简洁明了的语言将复杂的问题梳理清楚,确保你的意图能够被准确无误地接收。本书不会教你“职场沟通学”的学术分类,而是会告诉你,面对老板,你需要准备哪些关键数据;面对平级的同事,如何建立合作共赢的氛围;面对下属,如何清晰布置任务并给予有效反馈。 掌握非语言沟通的密码,提升沟通的感染力 沟通不仅仅是语言的交流,更包含着丰富的非语言信息。眼神的交流、肢体语言、语调的起伏,甚至你说话时的姿态,都在向对方传递着信息。本书将带你深入理解非语言沟通的重要性,并教授你如何有效地运用它们来增强你的沟通效果。 你将学习如何通过眼神的坚定来展现自信,通过开放的肢体语言来建立信任,通过恰当的语调变化来突出重点。例如,在一次重要的汇报中,你的坐姿和眼神是否能够传递出你对内容的信心?在与客户谈判时,你的手势是否会影响对方对你专业度的判断?本书将提供具体的场景演练和实用技巧,帮助你成为一个能够驾驭非语言信息的沟通高手。 化解职场冲突,建立积极协作关系 职场中的冲突在所难免,如何有效地处理冲突,将其转化为促进合作的机会,是衡量一个职场人士成熟度的重要标准。本书将聚焦于“冲突管理与建设性反馈”,教授你如何在面对不同意见时保持冷静,如何倾听和理解对方的观点,以及如何以一种尊重和支持的方式提出你的看法或进行反馈。 你将学习到如何运用“三明治反馈法”来给予建设性的意见,如何通过提问来引导对方思考,如何识别冲突的根本原因并寻找双赢的解决方案。本书不会涉及“职场沟通学”的理论模型,而是直接告诉你,当同事的工作出现失误时,你该如何提出改进建议,既能帮助对方成长,又不损害彼此的关系。 高效会议与商务写作:让信息传递更顺畅 会议是职场中信息传递的重要渠道,而商务写作则是书面沟通的核心。本书将为你提供一系列实用技巧,帮助你提升会议效率和商务写作能力。 在会议方面,你将学会如何“精准准备,高效参与”。这包括如何提前了解会议议程,如何组织自己的发言内容,如何有效地参与讨论并适时提出自己的见解。同时,你也会学习到如何“组织会议,达成共识”,让会议目标清晰,议程紧凑,最终能够高效地达成决策。 在商务写作方面,本书将强调“清晰、简洁、有条理”的原则。你将学习如何撰写一封专业的商务邮件,如何制作一份有说服力的演示文稿,如何撰写一份清晰的项目报告。本书不会告诉你“职场沟通学”的写作分类,而是会直接指导你如何写一封既能传递信息,又能体现你专业性的邮件,让你的工作能够顺利推进。 人际关系的网络:构建你的职场支持系统 职场中的人脉关系是推动工作和个人发展的重要力量。本书将指导你如何“建立信任,赢得尊重”,如何通过积极的沟通来维护和发展良好的人际关系。 你将学习如何成为一个受欢迎和值得信赖的同事,如何通过真诚的交流和乐于助人的态度来赢得他人的支持。本书不会泛泛而谈“职场沟通学”的人际交往原则,而是会直接告诉你,如何在午餐时间与同事进行一次轻松的交流,如何在一个团队项目中积极贡献并支持他人,从而构建起属于你自己的职场支持网络。 本书的独特之处: 聚焦实操: 每一章都围绕着具体的职场沟通场景,提供可操作的技巧和方法,让你能够立即应用到工作中。 场景驱动: 通过丰富的职场案例和情景模拟,让你身临其境地学习和掌握沟通要点。 结果导向: 最终目标是帮助你提升沟通效率,解决沟通难题,从而在职场中取得更大的成功。 避免冗余: 不会涉及“职场沟通学”的理论框架和学术术语,而是直击职场人最需要的沟通技能。 《职场沟通的艺术:让每一次交流都有效》,是一本属于所有渴望在职场中脱颖而出的人的实用工具书。它将赋能你,让你成为一个更自信、更有效、更具影响力的职场沟通者。

作者简介

陈建伟,自由作者,知名撰稿人,常年从事出版编辑工作,专攻职场与社交文化。其作品虽然立足全面深入的理论内容,但行文风格轻松、幽默,追求朴实、自然,创作素材也巧妙结合鲜明案例,具有较强的亲和力和说服力。代表作品《超级聊天学》《跟谁都能聊得来》。

目录信息

第一章 有效沟通是融入职场的捷径
1.如何快速融入新环境
2.越谈越投机的秘密
3.获得对方好感的法宝
4.领略求教的妙处
5.以谦卑赢得同事的信任
6.光能干不行,还要会说
7.时刻不忘说“谢谢”
第二章 不懂汇报工作就不要拼职场
1.领导需要你的亲近
2.让领导心中有数
3.发表意见前请教领导
4.汇报时要说到点子上
5.适当地表现自己
6.有事一定要请示
7.表达异议的语言策略
第三章 做好团队沟通才是好领导
1.有沟通才会有干劲
2.让下属说出心里话
3.“发火”的原则
4.如何应对下属的“发难”
5.做个信守承诺的领导
6.为犯错的下属扛责任
7.说出那些不得不说的话
第四章 欢声笑语带来职场新关系
1.学会制造快乐的气氛
2.用笑声消除隔阂
3.有情趣才更有效率
4.异性间如何幽默说笑
5.分享你的欢乐
6.赢得赏识的绝妙主意
7.超有魅力的领导艺术
第五章 打动客户要懂推销的艺术
1.销售初次见面说什么
2.唠家常是个好办法
3.关心你的客户
4.请忘掉你的销售目的
5.让客户产生好奇
6.没有什么比得上真诚
7.为你的产品插上翅膀
8.学会讲美妙的故事
第六章 超有逻辑的职场说服艺术
1.将你想要的说出来
2.如何提薪酬要求
3.如何让领导给你加薪
4.让领导信服的升职理由
5.不为难的请假方法
6.如何让人配合你的工作
第七章 不尴尬的拒绝艺术
1.拒绝的话放到最后
2.说出自己的难处
3.拖延是不错的策略
4.故意抬高对方,让他难以开口
5.尴尬话题不尴尬
6.推辞不饮的好说法
7.委婉说“不”的艺术
第八章 效果更好的职场批评艺术
1.有效的批评总是恰到好处
2.就事论事的表述方法
3.注意批评的对象
4.请照顾他人的自尊
5.批评的话可以很好听
6.先表扬后批评,让对方心悦诚服地接受
7.用提醒代替尖锐批评
第九章 办公室里需要注意的言行
1.切勿背后议论他人
2.切勿胡乱开玩笑
3.切勿与领导称兄道弟
4.切勿打小报告
5.切勿推卸自己的责任
6.切勿随意说心事
7.切勿讲述太多得意的事
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我曾经以为,自己在职场上最大的问题是能力不足,但读了《职场沟通学》之后,我才意识到,很多时候,沟通才是真正的“瓶颈”。很多时候,我明明可以做得更好,但因为沟通不畅,导致事情的进展缓慢,甚至出现不必要的误会。这本书,给我打开了一扇新的大门。它让我认识到,职场沟通并非是单纯的语言交流,而是一种包含倾听、表达、理解、反馈等多个维度的复杂过程。我特别喜欢书中关于“积极反馈”的讲解。以前我总是害怕给别人提意见,担心会打击对方的积极性。但这本书教我如何用一种建设性的方式来提供反馈,例如,在指出问题的同时,也要肯定对方的优点,并且提出可行的改进建议。我在一次团队项目讨论中,运用了书中的方法,给一位同事提出了改进意见,结果他不仅欣然接受,还表示非常感谢,并且之后的工作效率也明显提高。这种“润物细无声”的沟通方式,让我看到了它巨大的力量。此外,书中还详细分析了不同性格类型的人在沟通中的特点,以及如何根据对方的性格来调整自己的沟通策略。这一点对我来说尤为重要,因为它让我学会了“因材施教”,更加精准有效地与不同的人打交道。这本书,让我看到了自己在职场上沟通潜力的无限可能。

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我一直对那些能在各种场合都游刃有余、谈吐风趣的人感到非常羡慕,总觉得那是与生俱来的天赋。直到我翻开《职场沟通学》,才发现原来那些所谓的“天赋”,很多都是可以通过后天学习和刻意练习获得的。这本书最让我着迷的地方,就是它把那些看似“高大上”的沟通技巧,拆解成了一个个具体、可操作的步骤。比如,书中关于“有效提问”的章节,不仅仅是告诉你“要提问”,而是详细地讲解了如何提出开放式问题、封闭式问题、引导式问题,以及在不同情境下应该使用哪种类型的提问。我曾经因为提问方式不当,导致信息获取效率低下,甚至误解了对方的意思。读了这本书之后,我开始有意识地在与同事、领导沟通时运用不同的提问方式,发现沟通的效率和质量都有了显著的提升。而且,书中还提供了一些非常实用的“沟通脚本”和“应对模板”,这些工具性的内容,让我不再担心“无话可说”的尴尬局面。我最喜欢的是关于“汇报的艺术”那一章,作者详细讲解了如何根据不同的汇报对象,调整汇报的内容和方式,以及如何用简洁的语言概括复杂的信息。这对我这样一个经常需要向上汇报工作的人来说,简直是“雪中送炭”。这本书让我明白,职场沟通并非是一门玄学,而是一门科学,只要掌握了科学的方法,每个人都能成为优秀的沟通者。

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我必须要说,《职场沟通学》这本书,简直是职场人的“救命稻草”。我曾经是一个极度害怕参加会议的人,每次开会都感觉自己像站在悬崖边上,生怕说错一句话,或者被别人抓住小辫子。那种紧张感,至今想起来还心有余悸。但这本书,硬生生地把我从这种恐惧中拯救了出来。它没有讲什么高深的心理学理论,而是把那些我们平时在会议上可能遇到的各种尴尬、棘手的场景,一个个地剖析出来,然后给出切实可行的解决方案。比如说,如何有效地进行自我介绍,如何在团队讨论中提出自己的观点,又如何在被质疑时,沉着冷静地应对。我特别记得书里提到的“情景假设”练习,作者鼓励我们在脑海中模拟各种可能发生的沟通情境,并提前思考应对策略。一开始我觉得有点夸张,但当我真正把这个方法用到实际工作中,才发现它的威力。有一次,我需要在一次跨部门会议上汇报一个项目的进展,而我预料到可能会有其他部门的同事提出一些我不太熟悉的质疑。我提前按照书中的方法,模拟了几种可能的场景,并准备了回答。结果,会议上真的有同事提出了我预料到的问题,我毫不费力地给出了清晰的回答,甚至还补充了一些他们可能没有想到的信息,这让我收获了全场的掌声和认可。这种从被动听众变成主动参与者,甚至引领话题者的转变,是我之前从未想过的。这本书让我明白,职场沟通并非是天生的才能,而是一种可以通过学习和练习掌握的技能。它给了我勇气,也给了我方法,让我不再惧怕职场上的每一次“发声”。

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《职场沟通学》这本书,就像一位经验丰富的导师,耐心地指导我如何在职场这个复杂的社会舞台上,更好地与人互动。我一直认为,自己的沟通能力还算不错,但读了这本书之后,我才发现,原来还有很多值得学习和提升的空间。我尤其着迷于书中关于“情绪管理”在沟通中的作用。很多时候,我们在沟通中之所以会陷入僵局,并不是因为观点不一致,而是因为情绪失控。作者用非常生动的案例,教我们如何识别自己的情绪,如何控制自己的情绪,以及如何在他人的情绪爆发时,保持冷静和理性。我记得有一次,我在一次团队讨论中,因为意见不合,情绪有些激动,差点说出一些不理智的话。幸好我及时想起了书中的内容,强迫自己冷静下来,重新审视问题。最终,我用一种更加平和的方式表达了自己的观点,并且成功地促使大家达成了共识。这种从“情绪的奴隶”到“情绪的主人”的转变,让我受益匪浅。此外,书中还详细讲解了如何运用“故事化表达”来增强沟通的说服力和感染力。我尝试着用讲故事的方式,来向领导汇报我的工作进展,结果发现,领导比以往任何时候都更能理解我的工作价值。这本书,让我看到了沟通的艺术性,也让我对职场中的每一次互动,都充满了期待。

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这本书,简直就是我在职场茫茫大海中的一盏灯塔,指引着我前进的方向。我曾经是一个非常害怕冲突的人,一听到任何一点点可能引发争执的苗头,就赶紧绕道而行,生怕惹火上身。结果,很多问题都积压着,没有得到解决,反而让情况变得更糟。直到我读到《职场沟通学》中关于“建设性冲突管理”的部分,我才豁然开朗。作者并没有回避冲突,而是教我们如何积极地面对冲突,如何将冲突转化为解决问题的契机。书中提到的“双赢思维”让我印象深刻,它强调在冲突中,要关注双方的根本需求,而不是纠结于表面的立场。我记得有一次,我和一位同事因为一个项目的分工问题产生了分歧,当时的气氛非常紧张。我运用了书中提到的“主动倾听”和“寻找共同点”的技巧,先仔细听了对方的顾虑,然后表达了我对项目成功的共同期望,最后我们一起探讨出了一个双方都能接受的方案。这次经历让我体会到了,即使在最棘手的冲突中,只要掌握正确的方法,也能找到解决方案,甚至还能增进彼此的理解。这本书不仅仅教授了沟通的技巧,更重要的是,它教会了我一种更加积极、成熟的思维方式,让我不再畏惧职场中的挑战,而是敢于去面对,去解决。

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我必须承认,一开始对《职场沟通学》这本书,我并没有报太大的期望,觉得这类书籍大多都是泛泛而谈。然而,这本书却给了我一个巨大的惊喜。它并没有给我灌输一套空洞的理论,而是通过大量的真实案例,生动地展现了职场中各种沟通场景。我印象最深刻的是书中关于“如何有效地进行项目汇报”的那一部分。作者详细地讲解了如何根据不同的汇报对象,准备不同的汇报内容,如何清晰地呈现数据,以及如何应对各种突发性的问题。这对我这个经常需要向上级汇报工作的人来说,简直是“及时雨”。我尝试着运用书中的方法,在一次重要的项目汇报中,我准备了详尽的PPT,并且根据领导的关注点,调整了汇报的侧重点。结果,汇报异常顺利,领导不仅认可了我的工作,还给予了高度评价。这种从“战战兢兢”到“从容不迫”的转变,完全得益于这本书的指导。此外,书中对于“如何与难缠的同事打交道”也提供了一些非常实用的建议,比如如何运用“非暴力沟通”的原则,如何通过“倾听”来化解矛盾。这些技巧让我能够更好地处理职场中的人际关系,减少不必要的摩擦。这本书,让我看到了沟通在职场中的重要性,也让我掌握了应对各种沟通挑战的武器。

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说实话,当初拿起这本书,我并没有抱太大的期望,觉得市面上关于职场沟通的书籍太多了,大多是换汤不换药。但《职场沟通学》这本书,却给了我一个大大的惊喜。它不仅仅停留在“说什么”的层面,而是深入挖掘了“为什么这么说”以及“如何做到”。我印象最深刻的是关于“同理心”的部分。作者用了一个非常生动的例子,说明了在处理一个棘手的客户投诉时,仅仅站在自己的角度去解释是没有用的,而是要先站在客户的角度去理解他们的不满,去体会他们的感受,然后再用恰当的方式去沟通。这个例子让我醍醐灌顶。我一直以为,沟通就是把事情说清楚,把任务交代明白。但这本书让我意识到,沟通的本质是建立连接,是理解和被理解。我曾经因为一次工作上的失误,让领导非常生气,我当时只想着如何解释自己不是故意的,却忽略了领导的担忧和失望。读了这本书之后,我才明白,我当时应该先承认错误,表达理解领导的心情,然后再去解释原因。这种沟通方式的转变,让我和领导的关系得到了缓和,也让我自己变得更加成熟。此外,书中还提供了很多关于非语言沟通的技巧,比如如何通过眼神交流、肢体语言来传递信息,以及如何解读对方的非语言信号。这些细节,往往是我们容易忽略的,但却对沟通效果有着至关重要的影响。这本书让我重新审视了自己在职场中的沟通方式,也让我对未来的职场生活充满了信心。

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坦白说,我之前对“职场沟通”这个概念,总有一种“鸡汤”的既定印象,认为无非是多听多说,或者多带点微笑。然而,《职场沟通学》这本书,彻底颠覆了我之前的认知。它没有给我任何空洞的口号,而是把职场中那些形形色色的沟通场景,以一种近乎“教科书”般的方式,详细地展示和解析。我尤其印象深刻的是关于“边界感”的讨论。在职场中,我们常常会遇到各种请求,有时候很难拒绝,但又不希望被过度打扰。这本书提供了一些非常巧妙的拒绝技巧,既能坚定地维护自己的权益,又不会伤害对方的感情。我记得有一次,一位同事总是把一些非工作相关的请求推给我,我总是碍于情面不好意思拒绝。读了这本书之后,我尝试了一种“延迟承诺”的拒绝方式,先不直接答应,而是表示需要考虑一下,然后找一个合适的时间,用委婉但坚定的语气说明自己的情况。这种方法让我既保留了原则,又没有让对方感到尴尬。此外,书中对于“职场礼仪”的讲解也十分到位,它不仅仅是教你如何使用敬语,更是强调在职场中,如何通过细节来展现自己的专业素养和个人魅力。这本书就像一位经验丰富的老前辈,用最接地气的方式,教我如何在复杂的职场环境中,游刃有余地处理各种沟通难题。

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我一直觉得,自己在职场上是个“哑巴吃黄连”的角色,心里有一肚子想法,但就是说不出口,或者说出口了也表达不清。每次开会,我都习惯性地把自己藏在角落,听别人说,生怕自己一开口就会暴露自己的不足。直到我读了《职场沟通学》,我才意识到,原来我不是天生不擅长沟通,而是缺乏有效的方法和技巧。这本书就像一位循循善诱的老师,它没有给我灌输一堆空洞的道理,而是用一个个鲜活的案例,一步一步地引导我如何去表达,如何去倾听。我特别喜欢书中关于“表达清晰”的那一部分,作者提到了“金字塔原理”,并且详细讲解了如何在写作和口头表达中运用这个原理,让自己的思路更加清晰,信息传递更加高效。我尝试着在写邮件时运用这个原理,发现之前那些冗长、混乱的邮件,变得条理分明,收件人也能很快抓住重点。在口头表达方面,作者还提供了很多即兴演讲的技巧,比如如何快速组织思路,如何使用简单的比喻来形象地表达观点。这些技巧对我来说简直是“及时雨”,让我在一次次需要即兴发言的场合,不再那么紧张和手足无措。更重要的是,这本书让我明白,职场沟通不仅仅是为了完成工作任务,更是为了建立良好的人际关系,赢得他人的信任和尊重。它让我从一个被动的倾听者,逐渐变成了一个自信的表达者,也让我看到了自己在职场上无限的可能性。

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这本书绝对是我近期读到的最让我心头一震的读物之一。我原本以为“职场沟通”这个概念听起来有些枯燥,甚至有点像学校里的说教,但我错了,大错特错!这本书的内容深入浅出,它并没有像很多市面上的书那样,罗列出一堆空洞的理论,而是通过大量的真实案例,将复杂的职场沟通场景活灵活现地展现在读者面前。我尤其喜欢其中关于“倾听的艺术”那一章,作者不仅仅强调了“听”,更侧重于“听懂”和“回应”,并且给出了非常具体的方法,比如如何通过肢体语言捕捉对方的真实意图,如何在对方表达不清晰时,用提问的方式引导对方说出重点,而不是直接打断或下结论。我曾因为一次误会,和部门同事产生了不小的隔阂,当时的我只觉得自己委屈,一味地强调自己的观点,结果适得其反。读完这本书后,我才意识到,很多时候,问题的根源不在于事实本身,而在于沟通的方式。我开始尝试书中提到的“复述确认”技巧,在理解对方意思后,用自己的话重复一遍,这不仅能避免误解,还能让对方感受到被尊重和重视。还有关于“反馈的艺术”,我一直是个不太敢给别人提建议的人,生怕伤了对方的面子,这本书提供了“三明治反馈法”,即先肯定对方,再指出需要改进的地方,最后再次强调肯定,这个方法非常实用,我在一次给实习生指导时尝试了一下,效果出奇的好,实习生不仅接受了我的建议,还表示非常感谢。这本书就像一本职场“孙子兵法”,但它讲究的不是攻城略地,而是如何通过智慧和技巧,化解冲突,建立信任,最终实现双赢。我强烈推荐给所有还在职场摸爬滚打的同仁,无论你是新人还是身经百战的老将,都能从中获益匪浅。

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就硬举例,领导也就硬啥都不听不进去

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就硬举例,领导也就硬啥都不听不进去

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既然是谈职场,你例子好歹举职场中的事,而且这次谈的东西确实太浅了,还不如作者的《高情商沟通学》。

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既然是谈职场,你例子好歹举职场中的事,而且这次谈的东西确实太浅了,还不如作者的《高情商沟通学》。

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就硬举例,领导也就硬啥都不听不进去