高效能人士的執行4原則

高效能人士的執行4原則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

剋裏斯•麥剋切斯尼(Chris McChesney),富蘭剋林柯維公司全球執行領袖,高效執行4原則的主要開發者。在十幾年的時間裏,他領導瞭富蘭剋林柯維公司的産品設計與開發,以及谘詢機構的工作,影響瞭世界各地數以韆計的大型組織。剋裏斯精力充沛,激情四射,是當今戰略執行領域備受追捧的演講傢和顧問。

肖恩•柯維(Sean Covey),富蘭剋林柯維公司全球解決方案執行副總裁,負責全球141個國傢的運營業務。作為首席産品架構師,肖恩組織並指導瞭最初的研發團隊,構思並創建瞭高效執行4原則,為高效執行4原則培訓瞭第一批實踐者和支持者。此外,肖恩還是暢銷書《傑齣青少年的七個習慣》、《傑齣青少年的6個決定》的作者。

吉姆•霍林(Jim Huling),富蘭剋林柯維公司高效執行4原則管理顧問,也是第一個采用高效執行4原則的領導之一。在三十多年的職業生涯裏,吉姆擔任過很多公司的高管職位,從私營公司到財富500強。他在擔任一傢公司的首席執行官期間,該公司入選“全美最佳雇主25強”。

富蘭剋林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界頂尖級公司,柯維博士是該機構的聯閤創始人。它與財富(Fortune)500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係,其服務與産品遍布全球。

出版者:中國青年齣版社
作者:[美]剋裏斯•麥剋切斯尼、 肖恩•柯維、 吉姆•霍林
出品人:
頁數:253
译者:張堯然
出版時間:2013-2
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787515313726
叢書系列:
圖書標籤:
  • 執行力 
  • 管理 
  • 自我管理 
  • 個人管理 
  • 執行 
  • 管理學 
  • 時間管理 
  • 方法論 
  •  
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《高效能人士的執行4原則》內容簡介:高效執行4原則是富蘭柯維公司最重要的研究成果,是一個曆時15年,經141個國傢檢驗的達成目的的方法論,可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和乾擾,達成最重要的戰略目標。

這些原則包括:

原則1:聚焦最重要目標

要事第一,全神貫注

原則2:關注引領性指標

分解目標,落實行動

原則3:堅持激勵性記分錶

記分衡量,一目瞭然

原則4:建立規律問責製

實時跟進,貫徹始終

《高效能人士的執行4原則》不僅僅是一本教你“做什麼”的書,更是一本教你“怎麼做”的書。高效執行4原則已經在中國進行瞭近十年的培訓和谘詢,被眾多企業成功踐行。實踐證明,它不僅能將團隊變得更高效,更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不隻是一種新的組織領導方法,更確切地說,它是一個適用於任何組織的革命性操作係統。

海報:

具體描述

讀後感

評分

书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

評分

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书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

評分

书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

用戶評價

评分

簡單明瞭而且具有很強操作性的原則,非常有效

评分

簡單易行,上手容易

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斷續看完的,和世界上大多數事一樣,道理很簡單,操作很不容易,堅持非常難。引領性指標和滯後性指標倒是一個很可以迴味的內容

评分

唉,暢銷書一霸

评分

聽書。沒有什麼啓發。

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