趙周,在浙江大學學理論物理,畢業後去阿裏巴巴做銷售。後來做團隊管理、數據庫營銷、培訓管理,離開阿裏後做國企的市場總監,學術書店的副總經理,後來做的事都與幫助職場人提升技能和能力相關。
幾年間,在受訓企業和學員中受瞭些好評,直到自我懷疑的那一刻——有一天上完課後,腦海中閃過念頭:“一群這麼優秀的職場工作者,聰穎、靈活、年輕、積極,他們需要聽我講三天課嗎?他們自己讀三本書難道達不到一樣的收獲嗎?我的價值到底是什麼?他們需要的到底是什麼?”
五年後,有瞭“拆書幫”這本書。
其實一個人讀一本三十塊錢的書,完全能達到參加三韆塊錢培訓的效果。任何實用類圖書都行。
“拆書幫”在不同的企業(包括阿裏巴巴、美的、中海油、中國人民大學培訓學院MBA、支付寶、騰訊、百度等)實踐,參與學員無不贊嘆。趙老師更在企業中培養齣十幾名“拆書傢”,給企業留下學習型組織的方法論和主持人。
經濟學傢指齣,目前中國的發展速度是美國的4倍。在這樣的瘋狂變化中,怎樣適者生存?答案是:你的學習能力要比美國人強4倍。你也許讀過彼得•德魯剋,但你管理組織、管理自己的行為改變瞭嗎?你也許讀過菲利普•科特勒 ,但你營銷産品、營銷自己的能力提升瞭嗎?你也許讀過一些職場指導書籍或是職場小說,但除瞭唏噓感嘆,你的收入因此增加瞭嗎?
《這樣讀書就夠瞭》幫助職場新人快速轉變學習思想,強調學以緻用、以讀者為核心的讀書法,讓你的學習能力增長趕得上GDP,收入增長趕得上CPI!
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阿裏巴巴、支付寶、中海油、中國人民大學培訓學院、騰訊、新浪、百度……多傢名企韆餘名員工口碑推薦!
飛速發展的時代,每個職場人都能感覺到一種急迫的、自我提升的需要。跟隨“拆書幫”,你可以把經典圖書的知識轉化為工作中用得上的能力,相信你自己、你的同事和老闆都會感受到你的進步 ,這樣不斷的進步會讓你成為真正可用的人纔!
——百度副總裁 鄭子斌
在當今節奏飛快、海量信息的環境下,“拆書幫”讓一個人乃至一個組織有效、迅速地抓住一本書的精髓,引導讀者拆為己用,甚至惠及他人,這的確很有意義。
——騰訊學院常務副院長 馬永武
對於任何一本書,讀者都可結閤自己的需要有目的地選擇閱讀的內容,從而在最短的時間裏把一本書的精華“拆為己用”。在我多年的閱讀和寫作生涯中,也經常用此法讀書、收集資料,頗有成效。故嚮職場中人推薦。
——著名財經作傢、“藍獅子”齣版人 吳曉波
我們一生都在為職業與事業的發展做知識準備。如果要通過傳統的讀書方法來掌握這些知識,我們就是活五百年也不夠!拆書幫的這本《這樣讀書就夠瞭》幫助我們去感受書籍,去理解、掌握知識轉化為能力的邏輯內涵,用有限的時間讀懂更多的書籍。生命有限,知識無限!
——上海天翼圖書有限公司總經理 李月慶
多年前趙周分享他在阿裏的“拆書幫”實踐,讓我大呼精妙。拆書幫將一群愛書之人集閤,讓書中的文字與情節與自己的生命相聯係,讓讀書真正可以改變思維、行為,成為自我培訓的最便捷途徑。小投入,大收獲。
——中智上海經濟技術閤作公司培訓部經理 許曉暉
几乎一夜之间,这本书突然在豆瓣被连连黑砖砸中,这种事情我还是第一次见到,开始感觉很愤怒,因为这样的一本好书,竟然被无耻的攻击,太令人齿冷了!而冷静下来想想,这本书倒是的确有被黑的理由和价值: 如果社会上大多数人都自己通过购书(甚至从图书馆借书)、拆书的方式去...
評分写评价前我尽量不去看其他的书评或摘要,但抬头看到这本书的评分这么低,实在是觉得有点咂舌。说说我的感受: 1、读书的目的是为了应用。 本书的前提是,你是带着目的去读书的,是为了解决某个问题的。读书是为了从中吸取知识,进而促进行为的改变,以解决之前的问题。 如果不...
評分 評分最早知道这本书是很早之前,剽悍一只猫在他的公号文章中的推荐,说这本书对他帮助很大(大概意思)。还有彭小六有段时间也运用。 后来我也买来看了,现在的记忆里就是开头讲刘一秒的培训,讲得很好。 再就是RIA的便签阅读方法,读到金句、写下自己的感悟过往的共鸣、下一步怎么...
讀瞭這本書纔知道這本書評分為什麼這麼低,因為它動瞭培訓界的奶酪。這是一本很成功的讀書方法論的書,比培訓實在,有效!
评分寫得挺實用的,強調學以緻用這點很不錯。 考慮運用到學生和老師培訓中去~
评分隻是為瞭讓大傢圍觀這個一分超過百分之五十五,居然總分在8.8的奇葩條目,豆瓣節操已掉光
评分嗯 不值一拆
评分說白瞭就是“讀書要學以緻用”嘛,換湯不換藥的說法,沒什麼新意。並且,全書80%在介紹“拆書幫”如何能幫助你獲得有用的信息,其實還是提倡參加培訓以獲得知識和思想。與其在引子裏說的理念背道而馳,失敗啊。
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