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发表于2024-12-23
淘寶網 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例;
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事;
三年之間,淘寶市場份額由零到72%,對手的市場份額由90%下降到20%多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬,這是競爭對手的20倍。
三年前,eBay以1.8億美元入主易趣網,氣勢磅礴,一擲韆金。
三年後,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海,而這一次,她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51%;eBay占其餘的49%;TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作,惠特曼稱之為戰略“演變”之舉,而業界卻認為,這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”
這個戰果,由一個小公司淘寶取得。
這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的,毫無傢世和淵源的挑戰者。
淘寶,是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司,它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣,在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。
本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。
瀋威風,女,70年代生人,畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢,作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人,《中國新聞周刊》專欄作傢,曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。
聯係電郵:wfgzs@sohu.com
個人主頁:http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
作為一本c2c的入門讀物還是不錯的,但個人崇拜色彩偏高,理性分析不足。
評分希望將來自己也有傢淘寶小店~
評分#這種書讀一本就行瞭
評分作為一本c2c的入門讀物還是不錯的,但個人崇拜色彩偏高,理性分析不足。
評分暢銷書。
这句话是我最近的生活体验,和看了这本书后一个深深的体会。 还不错的一本书,虽然有点淘宝公关的书一样,但是至少让读者了解了马云和淘宝的成家史,和阿里巴巴企业的文化,有一定的启示作用这本书。
評分淘宝网http://youxiu.uz.taobao.com/提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃 淘宝员工风貌 淘宝员工风貌 。”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但...
評分这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本,其写作功力还是不错的。 电视上,还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在,铺天盖地冒出来的弹出式广告,让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了,现在她成功了,要为自己立传了...
評分这句话是我最近的生活体验,和看了这本书后一个深深的体会。 还不错的一本书,虽然有点淘宝公关的书一样,但是至少让读者了解了马云和淘宝的成家史,和阿里巴巴企业的文化,有一定的启示作用这本书。
評分淘宝很好,不过只依赖淘宝的话,淘宝就会变成第二个易趣,开始压榨买家和卖家。 这个从阿里巴巴就可以看出来。 人是用2条腿走路的。一条腿走路会很难受。就像僵尸独脚跳一样。 一个对消费者有利的市场,是第一名和第二名供应商不能合谋、而且份额不能一家独大的市场。 比如...
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