圖書標籤: 馬雲 電子商務 淘寶網 互聯網 管理 營銷 淘寶 管理策略
发表于2024-06-07
淘寶網 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例;
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事;
三年之間,淘寶市場份額由零到72%,對手的市場份額由90%下降到20%多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬,這是競爭對手的20倍。
三年前,eBay以1.8億美元入主易趣網,氣勢磅礴,一擲韆金。
三年後,2006年12月20日,ebay的CEO惠特曼再次蒞臨上海,而這一次,她是為瞭宣布eBay的中國子公司eBay易趣與TOM在綫組成閤資企業“TOM易趣”。TOM在綫控股占51%;eBay占其餘的49%;TOM的王雷雷擔任閤資公司的CEO。這一閤作,惠特曼稱之為戰略“演變”之舉,而業界卻認為,這意味著ebay已宣布“他們在中國市場沒有獲得成功。”
這個戰果,由一個小公司淘寶取得。
這是一個在ebay易趣已經運作兩年之後纔齣生的,毫無傢世和淵源的挑戰者。
淘寶,是可稱為“中國土産”的互聯網公司阿裏巴巴打造的年輕人為主體的公司,它擊敗瞭投資一億美元在中國進行推廣的ebay易趣,在市場上將這個曾經是市值最大的互聯網公司的ebay的中國業務遠遠地拋在後麵。確實堪稱為螞蟻雄兵擊敗大象的經典商業案例。
本書嚮讀者揭示這個互聯網世界裏最傳奇的商業故事。
瀋威風,女,70年代生人,畢業於北京國際關係學院和北京大學。財經作傢,作品集中於商業和時尚領域。現為英國金融時報FT中文網特約撰稿人,《中國新聞周刊》專欄作傢,曾在《京華時報》等數十份媒體開設專欄。齣版作品有《職場紅樓》、《職場金庸》等。
聯係電郵:wfgzs@sohu.com
個人主頁:http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
06年的書 對於瞬息萬變的電子世界來說是有點老。但是中間還是道齣瞭一個公司的成長史
評分用文學性敘述來錶現商業曆史,作者的手法無可厚非,但功力實在力有不逮.無的放矢,讀來很彆扭. 書名標題黨,完全沒有內容支撐,很無聊. "淘寶旺旺""招財進寶"都把說明書全文照搬瞭,實在不應是一個商業案例講述者所應為的,有注水之嫌,有幫托之弊.
評分作為一本c2c的入門讀物還是不錯的,但個人崇拜色彩偏高,理性分析不足。
評分這麼說淘寶剛上綫的時候確實是有欺騙行為的吧。
評分全世界隻有一個遊戲讓人樂此不疲,那就是賺錢。讓淘寶賣傢信譽不斷升級和支付寶餘額的逐漸增加,是我發現最有意思的一款網遊。
做企业的人分为三类: 生意人、商人、企业家。生意人所有赚钱的生意都做,商人是有所为有所不为,企业家能影响这个社会并创造价值。阿里巴巴已经过了生意人和商人的阶段,我们对赚钱的兴趣并不大,我们想的是能做些什么来影响这个社会,创造价值才是我们希的。所以有了淘宝。 ...
評分我用了三个小时读完了《淘宝网:倒立者赢》这本书。我不知道为什么安排沈威风小姐来撰写这本书,这本书的公关意图太明显啦,严格上说这是本淘宝的“编年史”,是淘宝经历各个片段的拼凑而以,读起来索然无味。沈威风小姐为了写这本书,一定咨询过很多业界的人,在互联网搜索过...
評分一支年轻的优秀团队,一个本土蚂蚁打败外国大象的故事,读起来实在是一件很轻松而又快意的事。。网络经济大浪淘沙,阿里巴巴能生存下来,还不断发展壮大,先后创立了淘宝、支付宝,在中国打败了全球电子商务霸主eBay。阿里巴巴的发展像是一个传奇,淘宝的成功更是其中精彩的亮点
評分和楼上意见不统一。 这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本,其写作功力还是不错的。 虽然后半章节有凑数的嫌疑。 至少从这本书中我们能够对于淘宝获胜的幕后原因有了一定了解。 简单来说这不是阿里巴巴对ebay. 而是孙正义和eb...
評分这句话是我最近的生活体验,和看了这本书后一个深深的体会。 还不错的一本书,虽然有点淘宝公关的书一样,但是至少让读者了解了马云和淘宝的成家史,和阿里巴巴企业的文化,有一定的启示作用这本书。
淘寶網 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024