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淘宝网
☆☆☆☆☆
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沈威风
浙江人民出版社
2007-3
238
29.00元
平装
蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
9787213034589

图书标签: 马云  电子商务  淘宝网  互联网  管理  营销  淘宝  管理策略   

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发表于2024-11-22

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图书描述

一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例；

一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事；

三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。

淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。

三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。

三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”

这个战果，由一个小公司淘宝取得。

这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。

淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。

本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。

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著者简介

沈威风，女，70年代生人，毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家，作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人，《中国新闻周刊》专栏作家，曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。

联系电邮：wfgzs@sohu.com

个人主页：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

换一种视角看世界

评分☆☆☆☆☆

作者文笔很好 对于想了解淘宝 马云的人来说很值得一读

评分☆☆☆☆☆

主线是淘宝如何击败EBAY易趣，间接穿插了这期间部分不为人知的细节和八卦。

评分☆☆☆☆☆

畅销书。

评分☆☆☆☆☆

哥的书。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书写得节奏还是不错的。 把淘宝这个历史不长公司所发生的那么点事情写了这么厚一本，其写作功力还是不错的。 电视上，还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在，铺天盖地冒出来的弹出式广告，让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了，现在她成功了，要为自己立传了...  

评分☆☆☆☆☆

我用了三个小时读完了《淘宝网：倒立者赢》这本书。我不知道为什么安排沈威风小姐来撰写这本书，这本书的公关意图太明显啦，严格上说这是本淘宝的“编年史”，是淘宝经历各个片段的拼凑而以，读起来索然无味。沈威风小姐为了写这本书，一定咨询过很多业界的人，在互联网搜索过...  

评分☆☆☆☆☆

我用了三个小时读完了《淘宝网：倒立者赢》这本书。我不知道为什么安排沈威风小姐来撰写这本书，这本书的公关意图太明显啦，严格上说这是本淘宝的“编年史”，是淘宝经历各个片段的拼凑而以，读起来索然无味。沈威风小姐为了写这本书，一定咨询过很多业界的人，在互联网搜索过...  

评分☆☆☆☆☆

一支年轻的优秀团队，一个本土蚂蚁打败外国大象的故事，读起来实在是一件很轻松而又快意的事。。网络经济大浪淘沙，阿里巴巴能生存下来，还不断发展壮大，先后创立了淘宝、支付宝，在中国打败了全球电子商务霸主eBay。阿里巴巴的发展像是一个传奇，淘宝的成功更是其中精彩的亮点  

评分☆☆☆☆☆

淘宝很好，不过只依赖淘宝的话，淘宝就会变成第二个易趣，开始压榨买家和卖家。 这个从阿里巴巴就可以看出来。 人是用2条腿走路的。一条腿走路会很难受。就像僵尸独脚跳一样。 一个对消费者有利的市场，是第一名和第二名供应商不能合谋、而且份额不能一家独大的市场。 比如...  

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