一个靠“倒立战术”快速取胜的经典商战案例；
一个三年击败全球第一行业巨人的中国式故事；
三年之间，淘宝市场份额由零到72%，对手的市场份额由90％下降到20％多。
淘宝网站上的销售数目由零到5000万，这是竞争对手的20倍。
三年前，eBay以1.8亿美元入主易趣网，气势磅礴，一掷千金。
三年后，2006年12月20日，ebay的CEO惠特曼再次莅临上海，而这一次，她是为了宣布eBay的中国子公司eBay易趣与TOM在线组成合资企业“TOM易趣”。TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％；TOM的王雷雷担任合资公司的CEO。这一合作，惠特曼称之为战略“演变”之举，而业界却认为，这意味着ebay已宣布“他们在中国市场没有获得成功。”
这个战果，由一个小公司淘宝取得。
这是一个在ebay易趣已经运作两年之后才出生的，毫无家世和渊源的挑战者。
淘宝，是可称为“中国土产”的互联网公司阿里巴巴打造的年轻人为主体的公司，它击败了投资一亿美元在中国进行推广的ebay易趣，在市场上将这个曾经是市值最大的互联网公司的ebay的中国业务远远地抛在后面。确实堪称为蚂蚁雄兵击败大象的经典商业案例。
本书向读者揭示这个互联网世界里最传奇的商业故事。
具体描述
作者简介
沈威风，女，70年代生人，毕业于北京国际关系学院和北京大学。财经作家，作品集中于商业和时尚领域。现为英国金融时报FT中文网特约撰稿人，《中国新闻周刊》专栏作家，曾在《京华时报》等数十份媒体开设专栏。出版作品有《职场红楼》、《职场金庸》等。
联系电邮：wfgzs@sohu.com
个人主页：http://blog.sina.com.cn/m/shenweifeng
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
我是今年开始在淘宝买一些缺货的书，几次交易后逐步熟悉了这个网站，感觉还不错，比较方便可靠。 不太了解，所以不好评价与eBay的对抗。不过当故事看看还是不错的消遣。 马云长相奇特，智慧超群。做的事情也是正道，还是比较钦佩的。
评分一支年轻的优秀团队，一个本土蚂蚁打败外国大象的故事，读起来实在是一件很轻松而又快意的事。。网络经济大浪淘沙，阿里巴巴能生存下来，还不断发展壮大，先后创立了淘宝、支付宝，在中国打败了全球电子商务霸主eBay。阿里巴巴的发展像是一个传奇，淘宝的成功更是其中精彩的亮点
评分一直很想了解EBAY易趣和淘宝的那场战争， 奈何硝烟已散去，无法深刻体会， 只能自己猜想罗列， 基本上猜对了大概：免费，支付宝，旺旺 这边书很好了补充了一些细节和我的一些疑问。 更深层次的理解了EBAY失败的原因。
评分在家无聊，木有事做，下班后想增加点额外收入，那你就加入我们吧！時間由你定，只要能上網就行， 工资日结，適合空閒較多的大學生、上班族、在家帶小孩的媽媽..大家可以联系客服扣扣：二七一零九 九九七一六
评分曾经有一段时间，电视上，还有网络上都是淘宝的广告。特别是那无处不在，铺天盖地冒出来的弹出式广告，让我对这个淘宝的厌恶之情达到了极点。 好了，现在她成功了，要为自己立传了。倒立者赢，什么意思？就是不能循规蹈矩，耍流氓手段也是在所不惜，只要成功了，过去的一切都...
用户评价
06年的书 对于瞬息万变的电子世界来说是有点老。但是中间还是道出了一个公司的成长史
评分谁传的这是。。。。副标题被改成这样
评分好书！
评分主线是淘宝如何击败EBAY易趣，间接穿插了这期间部分不为人知的细节和八卦。
评分这么说淘宝刚上线的时候确实是有欺骗行为的吧。
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