陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,中欧国际工商学院战略学副教授,讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前,在全球排名前5的INSEAD(欧洲工商管理学院)任教多年,并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖;教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略;研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上,并得到多个学术年会最佳论文奖。
余卓轩
身兼创作者与创业者两职,现任Prophesee世界观概念公司故事总监,WhiteChaos创意工坊负责人;主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士,加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛,曾任企业责任全球论坛主席,联合国会议正式观察员,以及2041南极远征队员。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介:平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。
平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土,以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
我是一个怀旧的人,所以我对互联网的商业故事,几乎不感兴趣,也少有研究。但我身边曾经有两位同事,都在互联网领域创业,并且成功了。其中一位把他创建的公司卖给聚美优品,做起了副总裁,另一位做电商代运营,第二股东,公司规模在行业前三,去年拿到了近千万美元的融资。 ...
评分我是一个怀旧的人,所以我对互联网的商业故事,几乎不感兴趣,也少有研究。但我身边曾经有两位同事,都在互联网领域创业,并且成功了。其中一位把他创建的公司卖给聚美优品,做起了副总裁,另一位做电商代运营,第二股东,公司规模在行业前三,去年拿到了近千万美元的融资。 ...
评分以前总看实操、执行类书籍,战略模式类偏少,这次经老哥推荐,感觉很不错。 案例丰富,实例多还算与时俱进,部分企业模式缺陷已经凸显,正如书中所说战略设计应注意自己利润池是否单一,存在风险。 随着微信会员卡普及,团购的火爆,移动互联网的发展,维洛城的模式弊端越发...
评分我是一个怀旧的人,所以我对互联网的商业故事,几乎不感兴趣,也少有研究。但我身边曾经有两位同事,都在互联网领域创业,并且成功了。其中一位把他创建的公司卖给聚美优品,做起了副总裁,另一位做电商代运营,第二股东,公司规模在行业前三,去年拿到了近千万美元的融资。 ...
评分我是一个怀旧的人,所以我对互联网的商业故事,几乎不感兴趣,也少有研究。但我身边曾经有两位同事,都在互联网领域创业,并且成功了。其中一位把他创建的公司卖给聚美优品,做起了副总裁,另一位做电商代运营,第二股东,公司规模在行业前三,去年拿到了近千万美元的融资。 ...
公司书架上的,案例还OK~
评分近些年来我身边号称要做平台的人太多了,我不怀疑平台是个好模式,但好模式并不仅仅是口号……
评分4.0星。书价58,但是物超所值,这是中欧商学院教授写的,可以作为一门MBA课程的替代品,只是缺了seminar的部分。适合公司战略规划人员、创业者、财经媒体从业者、互联网人士和投资者阅读。普通读者看看也可以,确保自己在欣欣向荣的团体内而不是要沉的船上。
评分2013/7/1-7/9阅读,专业性较强,感觉是对《商业模式新生代》中提到的平台商业模式的扩充和分析,对于想要进行互联网企业投资和想要了解腾讯、新浪、京东、百度、苹果等商业模式的人值得阅读。
评分只能说just so so
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