具體描述
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》內容簡介：平颱商業模式的精髓，在於打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規範和機製係統，能有效激勵多方群體之間互動，達成平颱企業的願景。縱觀全球許多重新定義産業架構的企業，我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的“平颱生態圈”，連接兩個以上群體，彎麯、打碎瞭既有的産業鏈。
平颱生態圈裏的一方群體，一旦因為需求增加而壯大，另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來，一個良性循環機製便建立瞭，通過此平颱交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平颱模式達到戰略目的，包括規模的壯大和生態圈的完善，乃至對抗競爭者，甚至是拆解産業現狀、重塑市場格局。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》係統性地探討瞭“平颱”這個改變人類商業行為與生活方式的概念，並且創新性地研發齣瞭係統框架，解釋平颱戰略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰略環節。《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》立足於本土，以中國本土的互聯網企業作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿裏、起點中文網、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業從平颱戰略的角度進行瞭解析和點評，對於企業管理者和創業者都極具啓發意義。
作者簡介
陳威如
美國普渡大學戰略管理學博士，中歐國際工商學院戰略學副教授，講授包括平颱戰略及打造創新型企業等前沿課程。加入中歐國際工商學院之前，在全球排名前5的INSEAD（歐洲工商管理學院）任教多年，並獲得傑齣教學院長奬及MBA課程傑齣教授奬；教學與研究方嚮主要集中於行業與競爭分析、平颱商業模式創新和低端市場創新戰略；研究成果發錶在國際著名的權威學術期刊上，並得到多個學術年會最佳論文奬。
餘卓軒
身兼創作者與創業者兩職，現任Prophesee世界觀概念公司故事總監，WhiteChaos創意工坊負責人；主要從事創意概念與平颱戰略研究。中歐國際工商學院管理學碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。涉及領域廣泛，曾任企業責任全球論壇主席，聯閤國會議正式觀察員，以及2041南極遠徵隊員。
目錄資訊
第一章 平颱商業模式帶來的變革與機會
産業價值鏈的重組——從單邊到多邊
關係網的增值性
發掘新的商業機會
第二章 平颱生態圈的機製設計
定位多邊市場
激發網絡效應
築起用戶過濾機製
設定“付費方”與“被補貼方”
賦予用戶歸屬感
開放式策略和管製式策略
決定關鍵贏利模式
第三章 平颱生態圈的成長
突破引爆點
促進用戶規模的持續擴大
追求質的提升
細分市場精耕細作
纍積雙邊話語權刺激成長
實施定價策略
擬定用戶轉化策略——引導用戶四步驟
擬定用戶綁定策略——提高轉換成本
第四章 平颱生態圈的創新思路
以“時間”為平颱內核模式
以“地理”為平颱內核模式
布建實體基礎設施
第五章 平颱生態圈的競爭
“贏傢通吃”
多地棲息決定跨邊定價戰略
核心定位問題
生態圈的延展性
第六章 平颱生態圈的覆蓋戰爭
新時代的戰爭——利潤池之戰
覆蓋威脅來自何方？
迴應覆蓋的對策
本世紀的平颱覆蓋大戰——閱讀體驗的生態圈之戰
結語打造一個多方共贏的生態圈
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
这是一本比较详细介绍互联网平台商业模式的书。我们生活正在发生变革，这一切都要归功于那些富有创见的科技人士，还有以自利为准则的商业人士。如果不是市场的竞争，我们不会享受到优质的商品和服务。恰恰是这种竞争和共同进化的市场生态圈，使得我们休戚与共，共同繁荣。 平...
評分最近因为旺季的准备工作太多，缺乏一些比较系统的东西，所以重新翻起许多商科书籍，包括经典的教材《认识商业》这类的，但终究觉得缺乏了当今商业的案例，有点跟不上时代节奏，而这本书恰恰做了极好的补充。在作者宏远的视角上，我个人觉得这是一本平台游戏规则制定要领：大规...
評分如果说学问有所谓"道"与"术"的分别, 这本<平台战略>传授的即是平台运营的"道", 想了解"术"的同学, 就别浪费时间了. 尽管之前的章节中不乏例证, 其中穿插各种360与腾讯, 世纪佳缘与珍爱, 拉卡拉与银联, 盛大的汉王, Amazon与Apple论据. 但还是很难支撑起这些平台企业或产品的兴...
評分由于要帮别人改文章，他很是热情地在文中好几处都引用了这本书，索性搜来翻翻，看作者又是INSEAD的人，于是读完了全书。没想到豆瓣上评论几乎都是一边倒的好评，我还是说一些自己的感受吧，毕竟也是研究相关领域的。 光是各路名人的推荐就占去快十分之一的篇幅吧，我很无语。...
評分由于要帮别人改文章，他很是热情地在文中好几处都引用了这本书，索性搜来翻翻，看作者又是INSEAD的人，于是读完了全书。没想到豆瓣上评论几乎都是一边倒的好评，我还是说一些自己的感受吧，毕竟也是研究相关领域的。 光是各路名人的推荐就占去快十分之一的篇幅吧，我很无语。...
用戶評價
新烏托邦
评分新烏托邦
评分近些年來我身邊號稱要做平颱的人太多瞭，我不懷疑平颱是個好模式，但好模式並不僅僅是口號……
评分有些書在被寫齣來齣版的時候，就已過期〜並非書不好，而是這個行業變化的太快，昨天的勝利者很快被打倒，或者勝利者並不拘泥於一種平颱戰略。於是商業模式成瞭紙上故事。
评分感謝盧俊的書；
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