《ERP項目實施全攻略》以ERP項目實施的過程為主綫，詳細闡述瞭企業信息化的規劃造型、計劃啓動、方案設計、部署切換、持續支持和項目總結等重要過程中的工作目標、方法、步驟和重點、要點，又穿插介紹瞭ERP項目實施的基本規律，內容涵蓋範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、團隊管理、風險管理、溝通管理、變革管理等多個方麵。
ERP係統依托計算機海量的存儲和超高速的計算能力，配以強邏輯性的數據存儲和檢索方式，幫助企業徹底理順管理操作數據，使得企業對自身的情況清清楚楚，隨時可以調動企業機體的能量。實施ERP項目是當今的必然選擇。
具體描述
讀後感
这本书的名字虽然是《ERP项目实施全攻略》，但是文章内容是非常贴近软件项目的实际操作过程的，可以用来作为普通项目管理和项目实施的参考范本。 这样贴近实际的软件工程图书是非常难得的。
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評分书虽为ERP项目所著，但是ERP项目本身属于信息系统项目的一类，所以对于软件开发项目或者其他类型信息系统项目的实施都很具参考价值。 作者也阐明了很多在信息系统项目中的多个要点。
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用戶評價
雖然是講erp實施的，但是對於所有項目的實施都有意義
评分比較實在
评分比較實在
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