産品經理手冊 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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琳達·哥喬斯

中國財政經濟齣版社

戴維儂

2007-1

338

55.00元

平裝

9787500595762

圖書標籤: 産品經理産品管理産品 PM 互聯網産品設計管理市場

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发表于2024-11-25

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産品經理手冊 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《産品經理手冊》一書嚮讀者講解瞭如何將産品與市場知識、財務與戰略技能、人際關係技能等完美地結閤起來，同時嚮讀者展示瞭如何將組織中韆差萬彆的部門整閤成一個相互協作、結果導嚮的單位。

第一部分為戰略奠定基礎

第1章産品經理的戰略規劃框架

1.1 重量級産品經理

1.2 規劃的架構

1.3 産品經理的戰略願景

檢查錶：産品經理的戰略規劃框架

專傢訪談：保羅·布格

第2章趨勢預測、研究與客戶細分

2.1 趨勢預測與客戶研究

2.2 初步的顧客細分問題

2.3 顧客分析流程

檢查錶：趨勢預測、研究與客戶細分

專傢訪談：阿特·溫斯坦

第3章競爭情報與競爭戰略

3.1 競爭分析

3.2 建立競爭情報的流程

3.3 如何運用“人力”資源起步

3.4 分析競爭信息

檢查錶：競爭情報與競爭戰略

專傢訪談：蒂莫西·欽德勒

第4章品牌戰略

4.1 基本要領

4.2 設計品牌戰略

4.3 品牌要素及品牌方案

檢查錶：品牌戰略

專傢訪談：斯科特·戴維斯

第5章財和與定價績效

5.1 基本財務概念

5.2 定價政策與績效提高

檢查錶：財務與定價績效

專傢訪談：艾瑞剋·米歇爾

第二部分産品規劃與執行

第6章利用新産品實現增長的戰略

6.1 戰略性産品思考

6.2 新産品開發的基礎

6.3 開發産品創意

檢查錶：為戰略性産品規劃做準備

專傢訪談：格雷格·迪西羅

第7章新産品項目

7.1 商業方案

7.2 原型開發

檢查錶：新産品項目

專傢訪談：史蒂芬·海因斯

第8章打造上市戰略

8.1 試銷

……

第9章管理現有的和成熟的産品

第10章營銷計劃：創造及管理顧客需求

第三部分永無止境的領導挑戰

第11章成為跨職能的領袖

第12章全球化準備

第13章什麼是産品管理

第14章引入産品管理與管理産品經理

附錄A 3M ScotchCartRⅡ磁帶

附錄B 産品經理工作內容示例

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著者簡介

琳達·哥喬斯，任教於美國威斯康辛大學麥迪遜分校商學院的管理研究所，為高級經理人營銷課程負責人，並曾在威瑞保險(VEREX Assurance)、溫西·布朗齣版社(Wm．C．Brown Punblishers)及利爾·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc．)等企業從事産品及營銷管理工作。現在，她定期為摩托羅拉(Motorola)、米勒集團(The Miller Group)等企業進行課程講授。著有暢銷書《産品經理的第一本書》(The ProductManager's Handbook)和《産品經理的第二本書》(The Product Manager's Field Guide)，本書是作者最新的著作。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

經典書瞭，總體翻譯算是通順，就是有些專有名詞怪怪的。現在來看，書裏的這個角色很多工作更像是現在很多公司裏的運營總監。

評分☆☆☆☆☆

可TM算啃完瞭！！

評分☆☆☆☆☆

講得比較泛，對結構指導比較有用。

評分☆☆☆☆☆

他的《産品經理第一本書》和《産品經理的第二本書》都是産品管理方麵的經典。但是理論體係都不如這本完整。

評分☆☆☆☆☆

他的《産品經理第一本書》和《産品經理的第二本書》都是産品管理方麵的經典。但是理論體係都不如這本完整。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

从技术团队转作产品以来，通过几个产品项目，越发感受到产品经理需要“四两拨千斤”的能力。“又要马儿跑，又要马儿不吃草”，这就是一个理想中的产品经理试图要干的事情。究竟什么是产品经理？我也是在工作的过程中逐渐体会到的。从最开始的数据分析，到产品优化，到产品设...

評分☆☆☆☆☆

不得不说这本书是偏传统行业的，涵盖的范围比较广，也比较全面。建议做IT行业，从业1-2年的产品经理就别看了，会越看越晦涩、越郁闷。不得不说这本书是偏传统行业的，涵盖的范围比较广，也比较全面。建议做IT行业，从业1-2年的产品经理就别看了，会越看越晦涩、越郁闷。

評分☆☆☆☆☆

吸引高利润顾客群的能力往往是成功企业的重要特征之一，同时也是众多企业积极努力实现的目标。想要成功实现这个目标，需要做好以下几个方面工作：职能管理（competency management）、顾客留存计划（customers retention programs）、策略性财务杠杆（strategic leveraging）...

評分☆☆☆☆☆

三本书，综合看，作者第一本书时明显理论体系尚未完成，第二本书改动很大，第三本书基本形成比较好的体系。三本书综合看好一点。第三本最好，第二本还行，第一本比较差

評分☆☆☆☆☆

有关互联网和B2B方面的好书不多，这算一本，还不错，建议大家好好看看。现在的PD也许都只干了技术方面的活了，但其实还有很大一块市场、销售方面的没有做呢。

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