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产品经理手册

简体网页||繁体网页
琳达·哥乔斯
中国财政经济出版社
戴维侬
2007-1
338
55.00元
平装
9787500595762

图书标签: 产品经理  产品管理  产品  PM  互联网  产品设计  管理  市场   


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发表于2022-07-04

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图书描述

《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。

第一部分 为战略奠定基础

第1章 产品经理的战略规划框架

1.1 重量级产品经理

1.2 规划的架构

1.3 产品经理的战略愿景

检查表:产品经理的战略规划框架

专家访谈:保罗·布格

第2章 趋势预测、研究与客户细分

2.1 趋势预测与客户研究

2.2 初步的顾客细分问题

2.3 顾客分析流程

检查表:趋势预测、研究与客户细分

专家访谈:阿特·温斯坦

第3章 竞争情报与竞争战略

3.1 竞争分析

3.2 建立竞争情报的流程

3.3 如何运用“人力”资源起步

3.4 分析竞争信息

检查表:竞争情报与竞争战略

专家访谈:蒂莫西·钦德勒

第4章 品牌战略

4.1 基本要领

4.2 设计品牌战略

4.3 品牌要素及品牌方案

检查表:品牌战略

专家访谈:斯科特·戴维斯

第5章 财和与定价绩效

5.1 基本财务概念

5.2 定价政策与绩效提高

检查表:财务与定价绩 效

专家访谈:艾瑞克·米歇尔

第二部分 产品规划与执行

第6章 利用新产品实现增长的战略

6.1 战略性产品思考

6.2 新产品开发的基础

6.3 开发产品创意

检查表:为战略性产品规划做准备

专家访谈:格雷格·迪西罗

第7章 新产品项目

7.1 商业方案

7.2 原型开发

检查表:新产品项目

专家访谈:史蒂芬·海因斯

第8章 打造上市战略

8.1 试销

……

第9章 管理现有的和成熟的产品

第10章 营销计划:创造及管理顾客需求

第三部分 永无止境的领导挑战

第11章 成为跨职能的领袖

第12章 全球化准备

第13章 什么是产品管理

第14章 引入产品管理与管理产品经理

附录A 3M ScotchCartRⅡ磁带

附录B 产品经理工作内容示例

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著者简介

琳达·哥乔斯 ,任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险(VEREX Assurance)、温西·布朗出版社(Wm.C.Brown Punblishers)及利尔·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc.)等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉(Motorola)、米勒集团(The Miller Group)等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第一本书》(The ProductManager's Handbook)和《产品经理的第二本书》(The Product Manager's Field Guide),本书是作者最新的著作。


图书目录


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用户评价

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看一遍只能有一个基本的感觉啊!其实还是迷迷糊糊的。

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讲的传统行业的产品经理,没有认真看。

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讲的传统行业的产品经理,没有认真看。

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太老了,已经读不下去了。

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经典书了,总体翻译算是通顺,就是有些专有名词怪怪的。现在来看,书里的这个角色很多工作更像是现在很多公司里的运营总监。

读后感

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不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。  

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以前看过,最近闲来无事又开始看起来,不过每天只看一章,看多了消化费劲 呵呵。 还是值得做产品经理的人看看的

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几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理,不适合互联网行业的准经理们参考,我觉得这个想法有点欠妥。 今天参加ucd的书友会,有人提到了腾讯的产品经理,跑你电脑前,看到一个从没见过的网络服务,就问:“这是啥?给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了,土的1.0都算不上。但反过...  

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2011年12月7日记: 这文章写于两年前了,感觉当时还是比较青涩,对于产品来说还是相当地理想化,以为用户体验才是产品的主导。现在想起来,实在是太理想化了。 发在豆瓣上,也被人嘲笑过,我承认。 不过,文章里面有部分内容其实还是写得没错。就这样吧。我不会改掉我当年青涩...  

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这本工具书还真不错,比较适合拿来放在书桌上,应急的时候看看,但绝对不能在卫生间里看的,实在不适合。 有人说不适合互联网,有人说都是营销方面的,你有没有想过互联网目前的模式对吗?说不是这才是最适合互联网的模式呢。  

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