B.约瑟夫·派恩(B. Joseph Pine II)
毕业于MIT斯隆管理学院,现为宾州州立大学高级经理教育项目的教学负责人,加州大学洛杉矶分校安德森管理研究生院高级经理教育项目的教师、IBM高级商学院的兼职教师,并且经常被邀请担任MIT斯隆管理学院的客座讲师。撰写了获奖著作《大规模顾客定制:商业竞争的新前沿》(波士顿:哈佛商学院出版社1993年出版),在共同创办战略地平线LLP公司之前,在IBM公司担任过诸多职务,并且对该公司在明尼苏达罗切斯特的工作分部获得马尔康姆?鲍尔德里奇国家质量奖有所贡献。
詹姆斯 H. 吉尔摩(James H. Gilmore)
毕业于宾州大学沃顿商学院,在宝洁公司(P&G)开始其职业生涯,此后在克利夫兰咨询合作公司和计算机科学公司从业达10年之久,领导了CSC咨询公司的过程创新实践。他同时是爱德华?德?鲍诺博士的横向思维方法论的注册讲师,还是创造性教育基金会和美国创造协会的成员。他还担任美国商会组织管理学院的教职,并且为盈利或非盈利的企业培育创新式思维而工作。
促销,大减价!九折!八折!七折!六折!半价!
如果你的产品正在面临着这样的价格战,那么你需要警醒了!
如果你想避免这种恶性、简单粗暴竞争,你就得学会另辟蹊径:把初级产品竞争提升为客户体验差别,把服务视为独特的经济产出,这才是未来价值增长的持续动力!
让我们来看一个初级产品的升级案例:
初级咖啡豆产品,大约1~2美分一杯
加热、研磨、包装后,增长到5~25美分一杯
当它在一个快餐店被煮好端上来,价格变为50美分~1美元一杯
当它在星巴克出售,消费者很乐意为同一杯咖啡支付2~5美元
当它被放在圣马可广场Florian咖啡馆以15美元出售时,顾客可以在晨风习习的早晨坐在咖啡馆美美地品尝一杯咖啡,为这座千年古城的壮观景色沉醉不已。当你问及这杯咖啡是否值这么多钱,顾客居然回答:"绝对物有所值!"
体验正是本书要讨论的第四种经济产出。它是继农业-工业-服务业之后的第四个经济增长点。重视消费者体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。本书作者较少着墨于概念化的哲学思辨,而是提供了一套可供操作的行动指南,告诉你"体验"是如何"营造"出来的,"舞台"在哪里,"道具"是什么,"演员"是谁,"剧本"如何编排,对于想要做好产品和企业的人,本书具有更大的指导意义。
我是个经济学的门外汉。在我所掌握的有限的经济知识中,产业是分为农业、工业和服务业的。但是从B·约瑟夫·派恩和詹姆斯H·吉尔摩两人合著的《体验经济》一书中,我知道,其实还有另外一种已经存在但却从未被明确提及的经济产出类型——体验经济——号称是人类社会的第四个经...
评分 评分我是个经济学的门外汉。在我所掌握的有限的经济知识中,产业是分为农业、工业和服务业的。但是从B·约瑟夫·派恩和詹姆斯H·吉尔摩两人合著的《体验经济》一书中,我知道,其实还有另外一种已经存在但却从未被明确提及的经济产出类型——体验经济——号称是人类社会的第四个经...
评分个人感觉这本书看前5章就好了,有些概念还是很重要的,虽然实现方法在2019年可能有些落后。 1. 体验经济作为一种区别于低价的竞争优势 体验经济as a way to differentiate. 2.体验经济作为一种valuable resource 这句话指的是,从公司的角度,体验经济也是一种公司资产。 3. To...
四分给精髓,只占10%,太啰嗦,要卖咨询。作者若能专注于体验经济本身,价值会很高
评分系统阐述了经济模式递进的发展历史、现状和趋势,内容更偏向系统理论类书籍,中间有些科学的理论部分略显枯燥,但对于体验和变革的诠释非常生动。人生即是舞台,拼的就是“演技”。
评分蜜罐式体验对于未来做职业联赛观众体验有很大的帮助,是研究的理论基础了。断断续续终于看完了这本书。
评分近日才算真正意义上读完全书。经济学家惯于把自己塑造成为预言帝,创造出新的商业逻辑、思考路径。 推荐此书的刘先生那时的急迫历历在目。此刻总算能够真切感受一点那时的心境。若说马列理论在西欧未能实践成功,自然不像我们把他列入神坛。检验真理的唯一标准就是行动,这一点彼得德鲁克讲得再清楚不过!这是一个美好的时代,每个人都有获取知识的途径和自由表达的方法。而真正撸起袖子加油干的人才能找到时代的最终答案!
评分请编辑去死。插入那么多的引用符号,你特么倒是把引用出处放出来啊!
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有