具体描述
弗雷德·R·戴维所著的《战略管理(概念与案例第13版全球版)》是战略管理的经典教材，自1 986年出版以来为全球众多高校选用，其中包括哈佛大学、杜克大学、卡内基梅隆大学、约翰·霍普金斯大学、马里兰大学、北卡罗来纳大学、佐治亚大学、佛罗里达州立大学、旧金山州立大学和维克森林大学等。《战略管理(概念与案例第13版全球版)》分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价、战略管理的重要问题和战略管理案例分析六大部分，涵盖战略管理的核心内容。全书材料丰富全面，论述简明扼要，同时，提供了一套系统的对中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法，包括SWOT矩阵、BCG矩阵、IE矩阵、大矩阵、SPACE矩阵和QSPM矩阵等。书中还配有大量来自不同产业的综合案例。
作者简介
弗雷德·R·戴维(Fred R．David) 南卡罗来纳州弗朗西斯马里恩大学战略管理TranSouth教授，曾任教于奥本大学、密西西比州立大学、北卡罗来纳大学Pernbroke分校等。出版和发表的著述达152篇，包括40篇期刊论文和55篇会议论文。荣获秘鲁Ricardo PairTla大学颁发的终身荣誉教授奖、管理促进协会(SAM)颁发的Phil Carroll管理促进奖。徐飞博士上海交通大学战略学教授，博士生导师，美国哈佛大学、麻省理工学院高级访问学者，教育部新世纪优秀人才，教育部高等学校创新与创业教育指导委员会委员，中国管理学会组织与战略专业委员会副主任，中国企业管理研究会副理事长，上海市行为科学学会会长，《管理学家》特邀主编，《战略管理》副主编，《系统管理学报》编委，Frontie of Business Reseatchin China学术顾问，出版《战略管理》、《企业战略管理》、《二象对偶空间与管理学二象论》、《中小企业创业管理》、《管理学中的伟大思想》、《赢利模式3．0：变革时期的竞合》等著作和译著。
目录信息
第1章 战略管理的性质
什么是战略管理？
战咯管理中的关键术语
战略管理模型
战略管理的益处
为什么有些企业不做战略规划？
战咯规划中的陷阱
有效的战略管理指南
商业战略与军事战略的异同
第2篇 战略制定
第2章 企业愿景与使命
我们想成为什么？
我们的业务是什么？
愿景和使命陈述的重要性
使命陈述的特点
撰写和评价使命陈述
第3章 外部分析
外部分析的性质
产业组织的观点
经济因素
社会、文化、人口和自然环境因素
政治、政府和法律因素
技术因素
竞争因素
竞争分析：波特的五力模型
外部信息来源
预测方法和技术
产业分析：外部因素评价矩阵
竞争态势矩阵
第4章 内部分析
内部分析的性质
资源理论
整合战略与文化
管理
营销
财务／会计
生产／运营
研究与开发
管理信息系统
价值链分析
内部因素评价矩阵
第5章 行动中的战略
长期目标
平衡计分卡
战略的种类
一体化战略
加强型战略
多元化战略
防御型战略
迈克尔·波特的五大基本战略
实现战略的途径
非营利和政府组织中的战略管理
中小企业的战略管理
第6章 战略分析与选择
战略分析与选择的本质
战略制定综合框架：
输入阶段
匹配阶段
决策阶段
战略选择中的文化因素
战略选择中的政治因素
治理问题
第3篇 战略实施
第7章 战略实施：管理与运营
战略实施的性质
年度目标
政策
资源配置
冲突管理
将组织结构与战咯匹配
重组、再造和网络重组
将业绩与报酬挂钩
克服变革阻力
培育支持战略的文化
战略实施中的生产／运营问题
战略实施中的人力资源问题
第8章 战略实施：营销、财务、研发与管理信患系统
战略实施的性质
当前的营销问题
市场细分
产品定位
财务／会计问题
研发问题
管理信息系统问题
第4篇 战略评价
第9章 战略评价与控制
战略评价的性质
战略评价的框架
平衡计分卡
公开的战略评价信息来源
有效评价系统的特征
权变计划
审计
21世纪战略管理的挑战
第5篇 战略管理的重要问题
第10章 商业伦理、社会责任和环境可持续性
商业伦理
社会责任
环境可持续性
第11章 全球化／国际化
跨国公司
跨国经营的优势和劣势
全球化挑战
美国与他国的商业文化
全球税率
在印度的合资企业
第6篇 战略管理案例分析
如何分析经营战略案例
什么是战略管理案例？
准备案例分析的准则
为课堂讨论准备案例
准备书面案例分析报告
口头案例分析演示
案例1 雅芳公司
案例2 百事公司2009
案例3 IBM公司2007
案例4 哈雷-藏维森公司2009
案例5 卡夫食品有限公司2009
案例6 德国默克公司2009
案例7 沃特福德·韦奇伍德2008
案例8 E”Frade财务公司2007
案例9 富国银行股份有限公司2009
案例10 西南航空公司2007
案例1l 万豪国际集团2007
案例12 易趣公司2009
案例13 墨巴克公司2009
案例14 沃尔玛有限公司2009
· · · · · · (收起)
读后感
2012-8-1才出版的战略管理：概念与案例（第13版·全球版），当当网和亚马逊上都缺货，只有以前的版本，以致于只想买最新版本的我差点忘记购买了。是想将这本书结合迈克尔波特的《竞争战略》《竞争优势》一起看。 10月20日就在亚马逊上下订单，直到11月6日才苦等到这本书，拿...
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用户评价
这本书的叙事节奏把握得极佳，开篇的悬念设置得恰到好处，让人迫不及待地想一探究竟。作者对于人物心理的刻画细腻入微，即便是配角也都有着鲜明的个性和复杂的内心世界，使得整个故事的张力十足。情节推进过程中，那些看似不经意的细节，到后期都会成为推动剧情发展的关键线索，这种伏笔的运用显示了作者高超的布局能力。尤其是在高潮部分的描写，紧张感层层递进，读者的心绪仿佛也跟着主人公一同经历了惊心动魄的考验，那种酣畅淋漓的阅读体验，实在难以言喻。而且，作者对于场景的描绘功力深厚，无论是古老的遗迹，还是繁华的都市，都能被他描绘得栩栩如生，仿佛读者身临其境，完全沉浸在那个构建出来的世界里。这本书的语言风格多变，时而磅礴大气，时而又婉转含蓄，完全服务于故事情节的发展需要，而不是单纯地追求辞藻的华丽，这一点非常难得。读完之后，很多画面和对话依然在脑海中回荡，足以证明其艺术感染力之强。
这本书的另一个突出优点在于其独特的叙事视角和结构。它采用了多线叙事，不同时间点和不同人物的视角交替出现，起初可能会让人有些许不适应，但一旦适应了这种节奏，就会发现其带来的震撼效果。作者极其擅长利用信息差来操纵读者的情绪，我们总是比书中的某些角色知道得多一点，或者少一点，这种不对等的感觉制造了持续的张力。特别是当两条看似毫无关联的线索最终汇合时，那种“原来如此”的恍然大悟感，是阅读体验中最为美妙的瞬间之一。从文学技巧上讲，这种结构的处理对作者的功力要求极高，稍有不慎就会显得凌乱，但在这本书中，所有的线索都被打磨得光洁有力，没有一丝赘余。它要求读者保持高度的专注力，但所付出的努力，最终会得到丰厚的回报。我很少读到能将如此复杂的结构安排得如此井井有条的作品。
从装帧和细节上看，这本书也体现了出版方的用心良苦。纸张的选择触感温润，墨水的使用清晰且不反光，长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显降低，这对于一本篇幅不短的作品来说至关重要。字体设计也考虑到了阅读的舒适度，字间距和行距都经过优化，使得大段文字阅读起来非常流畅。更为难得的是，书中配有的插图，并非仅仅是装饰性的点缀，而是每一幅都精准地捕捉了书中某个关键场景或核心意象的精髓，它们与文字相得益彰，共同构建了一个更立体丰富的阅读空间。我甚至愿意相信，设计排版本身也经过了某种程度的艺术考量，与主题内容形成了微妙的呼应，使得这不仅仅是一次阅读，更像是一次精心策划的沉浸式体验。这本书的实体版本，值得每一位热爱阅读的收藏者珍藏。
对我来说，这本书的魅力更在于它对“人性”的深刻洞察。这里的角色并非脸谱化的符号，他们有优点，更有难以启齿的弱点，他们的挣扎与妥协，反映了我们在现实生活中都会遇到的困境。书中对“牺牲”这一主题的探讨尤为动人。它没有歌颂那种盲目而无谓的奉献，而是展现了每一次重大抉择背后所付出的沉重代价，无论是情感上的，还是道德上的。许多情节令人深思：为了集体的利益，个人必须做出多大的让步？在极端压力下，道德的底线会滑落到何种程度？作者的笔触极其冷静克制，即便描写最惨烈的场景，也保持着一种距离感，这反而让情感的冲击力更加持久和深刻，因为它迫使读者自己去填补那些未言明的痛苦。读完后，我感觉自己仿佛参与了一场关于生存与良知的漫长辩论。
我必须说，这本书在世界观的构建上，简直是令人叹为观止的工程。它不是简单地套用现有的设定，而是创造了一套完整、自洽且充满逻辑的规则体系。从底层社会结构到高层政治博弈，所有的一切都建立在坚实的基础之上，使得即便是最奇幻的部分，也让人感到“如果这是真的会是这样”的信服力。书中对于历史演变和文化冲突的探讨，深度远远超出了普通娱乐小说的范畴。作者似乎对人类社会学的研究颇有心得，将这些复杂的议题巧妙地编织进了角色的命运之中，让读者在享受阅读乐趣的同时，也获得了不少启发。那些关于权力、信仰和自由的哲学思辨，虽然没有直白地抛出论点，但却通过人物的选择和最终的命运走向，留下了巨大的思考空间。我尤其欣赏作者处理冲突的方式，往往不是非黑即白，而是充满了灰色地带，让读者不断地反思自己对于“正义”的固有认知。这种层次感和复杂性，让这本书的耐读性大大提高，相信每次重读都会有新的发现。
翻译很不错 理论和案例结合 内容非常丰富
是不是排版编辑的原因？逻辑线条没有另一本希特的清晰。。。
翻译很不错 理论和案例结合 内容非常丰富
优劣参半，优点是这本书提供了一整套倾向于量化的战略决策模型，如果模型科学合理定会成为一种现实可行的方法。但缺点也同样明显，大量篇幅讨论内容和战略并无关系，或者说并没有体现和战略的关系，形式又非常闲散，所以快捷者可以直接学习模型。
是不是排版编辑的原因？逻辑线条没有另一本希特的清晰。。。
