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发表于2025-02-10
The Goal pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
其实我这人比较直接,我喜欢有话好好说,有术语直接解释,别写小说看着心累,但是歪果仁好像很好这口
评分very simple story,unveil big mysterous tips during the operation process,also can be applicable for the daily life,three primary questions,what to change?what to change to and how to change?
评分这是三十年前的书啊, 启发很大,用小说的形式把约束理论讲得很好。原来MRP是先有理论再有SAP的软件,MRP也只是所有供应链建模中的一种。全书最后一篇文章从流水线到精艺生产再到约束模型生产管理一气呵成,讲得很好。
评分很有启发的一本书,用fiction达到了non-fiction的效果,企业管理必读
评分这是三十年前的书啊, 启发很大,用小说的形式把约束理论讲得很好。原来MRP是先有理论再有SAP的软件,MRP也只是所有供应链建模中的一种。全书最后一篇文章从流水线到精艺生产再到约束模型生产管理一气呵成,讲得很好。
本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论(Theory of Constrain),即任何系统都至少存在一个约束,要提高产出,必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤: 第一步,找出(Identify)系统中存在哪些约束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶颈,即提高瓶颈利用...
评分 评分最初是因为读精益管理的时候,顺便找到的这本书,结果发现这是最近难得读到的一本算是神作吧,就像书里面所说的,很多的东西,说穿了就是常识,简单而有效的常识管理。但是洞穿纷扰繁杂的世界表面现象,寻找到事物本质原因的事情,说来容易做起来就很难了, 这...
评分 评分这是本有意思的书,试图用小说的形式表达一些常见的思想。文中主角为了改变工厂的困境,提高生产力,通过问题的分析,结合常识,得出生产力就是工厂要赚钱。并进一步引入运营管理的一套衡量指标,即:有效产出(throughput)、存货(inventory)和营运费用(operational expense)。...
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