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出版者:广东汕头大学

作者:莱尔·史班瑟

出品人:

页数:411

译者:魏梅金

出版时间:2003-08-01

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787810365260

丛书系列:

图书标签:

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《才能评鉴法》：一份关于发掘、评估与赋能人才的深度指南 在瞬息万变的现代社会，无论是企业组织寻求最佳匹配的员工，还是个人渴望准确认知自身优势，对“才能”的精准评鉴都显得尤为关键。《才能评鉴法》并非一本枯燥的理论著作，而是一套实用且富有洞察力的体系，旨在帮助读者建立科学、全面、高效的人才评鉴框架。本书深入浅出地剖析了人才评鉴的各个环节，从基础概念的界定，到具体方法的运用，再到评鉴结果的有效转化，提供了一套系统性的解决方案。 第一部分：重塑才能认知——从“潜力”到“能力”的转化 本书开篇即致力于打破对“才能”的传统误解，将其从模糊的“潜力”概念提升到可量化、可观察的“能力”层面。作者首先探讨了不同类型才能的核心构成要素，例如领导才能、创新才能、执行才能、沟通才能等，并详细阐述了如何将这些抽象特质具象化为可衡量的行为指标。这部分内容强调了能力是一种在特定情境下，通过知识、技能和特质有效解决问题的表现。它不仅关注个体已展现出的显性技能，更挖掘其潜在的驱动因素和学习能力，为后续的评鉴打下坚实的基础。 第二部分：构建评鉴地图——多维度、系统性的评估模型 《才能评鉴法》的核心价值在于其构建的 multidimensional（多维度）评估模型。书中详细介绍了多种被实践证明行之有效的评鉴工具和技术，并指导读者如何根据具体需求进行组合搭配，形成最优化的评鉴方案。 行为面试法 (Behavioral Interviewing): 作者深入讲解了如何设计结构化行为面试问题，通过询问应聘者在过去特定情境下如何应对和解决问题的经历，来预测其未来的行为表现。书中提供了丰富的案例和提问技巧，帮助评鉴者深入挖掘候选人的关键能力。 情境模拟与测评中心 (Situational Judgment Tests & Assessment Centers): 本部分详细阐述了如何设计和执行情境模拟，让被评鉴者在模拟的工作场景中展现其解决问题的能力、决策能力和团队协作能力。测评中心的设计理念、关键要素以及不同测评活动（如小组讨论、角色扮演、案例分析）的有效运用，都得到了详尽的阐述。 360度反馈 (360-Degree Feedback): 强调了从不同角度（上级、同事、下属、客户）收集反馈的重要性，并提供了如何设计有效的360度反馈问卷，以及如何处理和解读这些反馈信息的指导。这有助于全面了解个体的优点和待改进之处。 测评工具的科学运用: 书中也广泛介绍了各类专业的测评工具，包括但不限于能力倾向测试、人格特质测试、职业兴趣测评等，并重点强调了选择合适工具、正确解读测试结果以及避免测试偏见的科学方法。 第三部分：洞察“内因”——发掘深层动机与价值观 除了外在行为和显性技能，《才能评鉴法》同样关注人才的内在驱动力。本书的第三部分深入探讨了动机、价值观、思维模式等深层因素如何影响个体的才能发挥。 动机分析: 作者阐释了动机理论在人才评鉴中的应用，如内在动机与外在动机、成就动机、权力动机、归属动机等，以及如何通过提问和观察来识别个体的核心动机，并评估其与岗位的匹配度。 价值观导向: 价值观是影响个体行为和职业满意度的重要因素。本书提供了识别个体核心价值观的方法，并指导读者如何将价值观的契合度纳入人才评鉴的考量范畴，以期提高员工的忠诚度和组织归属感。 思维模式与学习曲线: 针对快速变化的商业环境，本书还强调了认知灵活性、成长型思维模式以及学习新知识和适应新技能的能力。通过特定的评鉴方法，可以识别那些具备持续学习和自我提升潜力的个体。 第四部分：评鉴结果的转化与发展——赋能人才，驱动成长 《才能评鉴法》并非止步于“评鉴”，更重要的是如何有效地“转化”评鉴结果，并将其转化为推动个体和组织发展的动力。 精准匹配与岗前培训: 评鉴结果应直接指导人才的精准匹配，选择最适合岗位的候选人。同时，评鉴过程中发现的技能短板，也能为岗前培训和入职引导提供依据。 绩效管理与激励: 将才能评鉴的结果融入绩效管理体系，为设定更具挑战性和个性化的绩效目标提供基础，并为更公平、有效的激励机制提供支撑。 职业发展规划与人才梯队建设: 对于组织而言，评鉴结果是识别高潜力人才、规划职业发展路径、构建人才梯队的核心依据。本书提供了如何为不同类型的人才制定个性化的发展计划，以及如何通过导师制、轮岗制等方式加速人才成长。 个体自我认知与发展: 对于个人而言，本书提供的评鉴框架和方法，能够帮助他们更清晰地认识自己的优势、劣势、动机和价值观，从而做出更明智的职业选择和发展规划，实现自我赋能。 《才能评鉴法》是一份全面、深入且高度实用的指南，它将帮助读者构建一个科学、严谨且富有洞察力的人才评鉴体系，无论是在组织中进行招聘、晋升、绩效评估，还是在个人职业生涯规划中，都能起到至关重要的指导作用。本书旨在赋能每一个渴望理解和发掘才能的读者，开启更高效、更具智慧的人才管理与自我发展之路。

评分☆☆☆☆☆

才能定义 “才能”就是一项潜在的个人特质，这些特质与效标参照组的工作表现，具有高度的因果关系。 潜在的特质是指才能在人格中扮演深层且持久的角色，而且能预测一个人在复杂的工作情境及担当重任时的行为表现。因果关系的意思是指，才能导致绩效或可用来预测绩效及行为表现...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够真正触及灵魂的书籍抱有极大的期待，而《才能评鉴法》无疑满足了我的这份期待。它不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为何而做”的书。它帮助我找到了自己内心深处的价值所在，也让我理解了什么才是真正对自己有意义的事情。书中的一些哲学思考，让我对“才能”有了更深刻的理解，不再局限于功利的层面，而是看到了它在人生中的更深层意义。读完这本书，我感觉自己不仅在能力上得到了提升，在精神层面也获得了一种升华。我开始更加珍惜自己的独特性，也更加有勇气去追求那些真正能让我感到幸福和充实的生活。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就像是一把解锁我内心深处潜能的钥匙。我一直觉得自己有很多想法，也想做很多事情，但总是在开始的阶段就陷入了自我怀疑的泥沼。它没有给我什么空洞的理论，而是提供了一套非常系统、非常具体的方法论，让我能够一步步地去发掘自己隐藏的才能。我最喜欢的是它关于“天赋识别”的部分，它不是那种告诉你“你天生就适合做什么”的宿命论，而是教你如何通过观察自己的行为模式、喜好，甚至是对某些事物的敏感度，去找到那些你可能从未意识到的闪光点。这本书的每一个章节都像是在引导我进行一次深入的自我对话，让我更清晰地认识自己，不再被社会的刻板印象所束缚，而是能够勇敢地去探索属于自己的独特道路。读完之后，我感觉整个人都变得更加自信和有方向感了，不再像以前那样迷茫，而是对未来充满了期待。它让我明白，才能并非与生俱来，更多的是一种需要被发现、被培养、被激活的过程。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够帮助我更好地理解人际关系的书籍很感兴趣，而《才能评鉴法》在这方面给我带来了巨大的惊喜。它不仅仅是关于个人才能的挖掘，更重要的是，它揭示了才能如何在团队协作和人际互动中发挥作用。书中关于“优势互补”和“才能匹配”的章节，让我对如何组建高效团队有了全新的认识。我开始反思自己过去在团队中的角色，以及如何更好地发挥自己的才能，同时也去理解和欣赏队友的独特之处。它让我明白，与其去弥补自己的短板，不如去放大自己的优势，并且懂得如何去识别和吸引那些能够与自己的优势形成互补的人。这本书不仅仅是提升了我的自我认知，也极大地改善了我与他人的协作方式。

评分☆☆☆☆☆

在我人生的某个阶段，我曾经感到非常迷茫，不知道自己真正想要什么，也不知道自己擅长什么。市面上有很多关于“职业规划”和“人生目标”的书籍，但很多都流于表面，或者提供一些过于宽泛的建议。《才能评鉴法》则完全不同，它从“才能”这个最根本的层面入手，帮助我找到了内心的驱动力。书中关于“才能与兴趣的关联性”的分析，让我明白了为什么有些事情我做起来会觉得格外投入和有成就感，而有些事情则会让我感到疲惫和乏味。通过这本书的引导，我逐渐清晰了自己的“才能画像”，也找到了那些能够让我真正感到快乐和满足的领域。这种由内而外的改变，对我来说是革命性的。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我重新审视了“失败”的意义。我过去常常将失败看作是个人能力的不足，是一次性的否定。然而，《才能评鉴法》却将失败定义为“学习机会”和“数据收集”。它提供了一套系统性的方法，来分析每一次尝试中的成功和失败原因，并从中提炼出有价值的信息，用于指导下一次的行动。这种“从错误中学习”的思维模式，让我不再害怕尝试新事物，因为我知道即使失败了，我也能从中获得宝贵的才能反馈。书中很多案例都非常生动，让我看到了那些曾经经历过无数挫折，最终却凭借自己独特的才能取得成功的人。这给了我巨大的鼓舞，也让我更加坚定了自我探索的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于它提供了一种全新的视角来看待“能力”这个概念。我过去常常把能力等同于学历、技能证书，或者是那些已经在公众视野中获得认可的成就。然而，《才能评鉴法》却颠覆了我的认知，它强调了那些更细微、更内在的特质，比如解决问题的创造性、与人沟通的同理心、承受压力的韧性等等。它帮助我意识到，很多时候，我们低估了这些“软实力”的重要性，而正是这些特质，才构成了一个人真正的核心竞争力。书中提供的评估工具和练习，非常实用，让我能够客观地审视自己在不同情境下的表现，并且找到可以提升和发挥的空间。我特别喜欢它关于“情境化才能”的论述，即一个人的才能往往是在特定的环境中才能得到最佳的展现。这让我不再焦虑于自己是否拥有“普遍适用”的才能，而是更专注于如何找到那些能够最大化发挥我独特优势的领域。

评分☆☆☆☆☆

《才能评鉴法》给我最大的启发之一，就是它让我认识到“才能”并非一成不变，而是可以通过后天的学习和刻意练习来不断培养和强化的。过去我可能认为一些才能是天生的，是无法改变的，但这本书记载的科学研究和实践经验，让我看到了“成长型思维”的巨大力量。它提供了一系列实用的训练方法，帮助我针对自己的“才能短板”进行有针对性的提升。这是一种赋权，让我觉得自己能够主动地去塑造自己的能力，而不是被动地接受命运的安排。我开始将书中的方法运用到我的学习和工作中，并且切实感受到了自己的进步。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常独特。它没有那种让人望而生畏的学术术语，也没有让人昏昏欲睡的理论堆砌。相反，它采用了非常人性化、故事化的叙述方式，穿插了大量的案例研究和个人经历。这让我感觉自己不是在被动地接受信息，而是在和作者一起进行一场深入的对话。我尤其喜欢书中关于“天赋隐形”的探讨，即很多人的才能并没有那么显而易见，需要通过特殊的视角和方法才能被发现。这让我对身边的许多人都有了新的认识，也让我更加珍惜那些在不经意间展现出闪光点的人。这本书让我学会了用一种更加包容和欣赏的眼光去看待自己和他人。

评分☆☆☆☆☆

这本书不仅仅是关于个人发展，更关乎如何与世界连接。它提供了一种全新的“才能视角”来理解社会和组织。我过去常常从“角色”或者“职位”的角度去认识工作，而这本书让我看到，在任何岗位上，个体独特的才能才是最宝贵的财富。它教我如何去识别那些能够最大化发挥自己才能的环境，也教我如何在一个团队中找到最适合自己发挥才能的位置。这不仅仅是一种求职技巧，更是一种生存智慧。它让我明白，与其去适应环境，不如去寻找那个能够让你发光发热的环境。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我在拿起这本书之前，对“评鉴”这个词有些抵触，总觉得它带有一种评判和定性的意味。但《才能评鉴法》完全打破了我的这种顾虑。它更像是一本“自我探索指南”，通过一系列科学而有趣的方法，引导读者去发现自己的“才能地图”。我印象最深刻的是书中的“反馈循环”理论，它强调了持续学习和调整的重要性。不再是一次性的评鉴，而是将评鉴的过程融入到日常的学习和工作中，通过不断的尝试和反馈，来精炼和发展自己的才能。这让我摆脱了过去那种“一次定终身”的思维模式，而是更加灵活和开放地去面对自己的成长。这本书的语言风格也很棒，既有学术的严谨，又不失生活的温度，读起来一点都不枯燥，反而充满了启发性。

评分☆☆☆☆☆

资料有用，翻译垃圾

评分☆☆☆☆☆

也是本好书，也是被翻译成了烂书。原著者应该起诉翻译者，侵犯名誉。

评分☆☆☆☆☆

非常体系化的理论与方法论，错过好多年的好书

评分☆☆☆☆☆

找了2年，也没有买到。Competency的bible.

评分☆☆☆☆☆

确实有点枯燥，但是对于学习建模还是有好处的