Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳 定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法;
将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤;
根据用户要求,重新定义价值;
按照价值流重新组织全部生产活动;
使价值流流动起来;
让用户的需要拉动价值流;
不断完善,达到尽善尽美。
"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
评分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
评分我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...
评分如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
评分"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。" 以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本...
超级棒 精益解决方案 更棒
评分价值,价值流,流动,拉动,尽善尽美。 只是有点太高了。看看觉得都很有道理。怎么做的呢?还是不清楚。
评分精益思想的经典著作,没有读后面的例子。把精益思想的基本内容(价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美)了解了一下。还需要重新阅读。但是更重要的是在实际工作中去实践这些思想。
评分精益理论的经典
评分精益思想的经典著作,没有读后面的例子。把精益思想的基本内容(价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美)了解了一下。还需要重新阅读。但是更重要的是在实际工作中去实践这些思想。
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