Seeing What's Next pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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Clayton M. Christensen

Harvard Business Review Press

2004-9-21

352

USD 35.00

Hardcover

9781591391852

图书标签: 商业创新战略 Creative 管理竞争分析创业 next

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发表于2025-03-22

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图书描述

在线阅读本书

When a disruptive innovation is launched, it changes the entire industry and every firm operating within in This book argues that it is possible to predict which companies will win and which will lose in a specific situation—and provides a practical framework for doing so. Most books on innovation—including Christensen’s previous two books—approached innovation from the inside-out, showing firms how they can create innovations inside their own companies. This book is written from an “outside-in” perspective, showing how executives, investors, and analysts can assess the impact of a new innovation on the firms they have a vested interest in.

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远见:用变革理论预测产业未来

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著者简介

克莱顿·M.克里斯滕森(Clayton M. Christensen)：哈佛商学院罗伯特和简·西齐克教席企业管理学教授，同时还研究技术、业务管理以及综合管理。

斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)

埃里克·A. 罗恩(Erik A. Roth)

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

太长…以至于听时一致走神…=.=

评分☆☆☆☆☆

太长…以至于听时一致走神…=.=

评分☆☆☆☆☆

“创新者”系列理论的习题集。2004年做的一些预测，有的还挺准确的。

评分☆☆☆☆☆

“创新者”系列理论的习题集。2004年做的一些预测，有的还挺准确的。

评分☆☆☆☆☆

太长…以至于听时一致走神…=.=

读后感

评分☆☆☆☆☆

Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...

评分☆☆☆☆☆

本书区分了维持性创新和破坏性创新。其核心内容是，创新具有相对性，它对于在位者和对于挑战者具有不同的意义，这就存在两者间的不对称性。对于在位者来说，维持现有市场和占据忠实客户，至多进行一些维持性创新要比去尝试破坏性创新要有益的多（可以利用原有的优势）。...

评分☆☆☆☆☆

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