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Seeing What's Next
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
Clayton M. Christensen
Harvard Business Review Press
2004-9-21
352
USD 35.00
Hardcover
9781591391852

图书标签: 商业  创新  战略  Creative  管理  竞争分析  创业  next   

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发表于2024-05-09

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图书描述

在线阅读本书

When a disruptive innovation is launched, it changes the entire industry and every firm operating within in This book argues that it is possible to predict which companies will win and which will lose in a specific situation—and provides a practical framework for doing so. Most books on innovation—including Christensen’s previous two books—approached innovation from the inside-out, showing firms how they can create innovations inside their own companies. This book is written from an “outside-in” perspective, showing how executives, investors, and analysts can assess the impact of a new innovation on the firms they have a vested interest in.

点击链接进入中文版：

远见:用变革理论预测产业未来

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著者简介

克莱顿·M.克里斯滕森(Clayton M. Christensen)：哈佛商学院罗伯特和简·西齐克教席企业管理学教授，同时还研究技术、业务管理以及综合管理。

斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)

埃里克·A. 罗恩(Erik A. Roth)

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

太长…以至于听时一致走神…=.=

评分☆☆☆☆☆

创新不绝对，并非一定要在红海里拼的你死我活，也未必需要绞尽脑汁找到蓝海，发现客户和发现需求才是关键。PS: 这本书啃的真心累，有必要用一堆奇怪的词把每句话都拖的那么长吗？！囧

评分☆☆☆☆☆

创新不绝对，并非一定要在红海里拼的你死我活，也未必需要绞尽脑汁找到蓝海，发现客户和发现需求才是关键。PS: 这本书啃的真心累，有必要用一堆奇怪的词把每句话都拖的那么长吗？！囧

评分☆☆☆☆☆

太长…以至于听时一致走神…=.=

评分☆☆☆☆☆

“创新者”系列理论的习题集。2004年做的一些预测，有的还挺准确的。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正具有真知灼见的书。 某种程度上，它甚至准确的揭示了产业的盛衰史。 因为创新，正是一个产业不断演变的核心动力所在。 对于处于转型中的任何企业而言，这本书的价值更是难以言表。

评分☆☆☆☆☆

翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。 最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………  

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正具有真知灼见的书。 某种程度上，它甚至准确的揭示了产业的盛衰史。 因为创新，正是一个产业不断演变的核心动力所在。 对于处于转型中的任何企业而言，这本书的价值更是难以言表。

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