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发表于2024-11-05
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波士顿顾问公司(BCG)是
全球公司战略的创新者。BCG及
其创始人布鲁斯D亨德森因
创建公司战略学而举世闻名。诸
如“金牛”、“经验曲线”、“一人
细分市场营销”、“以时间为基础
的竞争”和“以能力为基础的竞
争”等创新的经营概念均由BCG
首创。
BCG与世人分享其战略思考
的一种方式是出版一系列的《管
理新视野》。《管理新视野》主题
高度集中,讨论从实际客户案例
或内部进行的专案研究中,所发
现、分析和验、和证的战略观点,一
般不超过12不00字,出版后,分送到
世界各地的主各管手中。
本书收集了书了75篇文章,其
中中既有许多最富有多影响力的力《管理
新视野》,又有几篇公开发表于
《哈佛商业评论》的文章,堪称30
年来最富创新性、最具争议性和
最令人兴奋之作的汇萃。它们向
读者展示了BCG对公司战略的
理论、发展和实践的思考,实际
又历久长新,是公司主管、高级
管理人员、企业家和学习公司战
略的学生的必读之作。
卡尔W斯特思
BCG总裁和首席执行官,
已在BCG工作17年,他咨询
过的客户包括国际知名的消费
品公司、金融服务公司和制造
企业。斯特恩是斯坦福商学院
工商管理硕士。
小乔治 斯托克
BCG 高级副总裁 , 兼BCG
创新和营销开拓负责人,BCG
多伦多办事处合伙经理人。他
的文章散见于各种商业类出版
物,包括《哈佛商业评论》。斯
托克是哈佛商学院工商管理硕
士。
经验曲线、三四律、时基竞争,都是经典概念。
评分内容丰富,瑕瑜互现。有些内容太老了,但正好借此了解下战略思想的演变。
评分@2010-04-30 01:35:32
评分确实学到了。真的是经典不过时~谁能想到这是20年前出版的书。书中对于信息技术进步的预测也与事实发展接近,咨询大佬还是有预见性啊~另外,对于市场份额,竞争地位,成本和价格之间的关系,我之前没有想太多,认为小而精蛮好,通过这本书对此的阐述和不断强调,自己也能看明白市面上那些大公司为什么要低价抢占市场,要不断出新品,要增加产品线和不同细分品牌。是值得一读再读的书
评分太旧了
建议,看的时候,自己画一个时间轴; 画出逻辑图,对更好地理解本书很有利; 要注意到几个作者之间的观点上有一些显著的差异;
评分小时候读《三国》,总是迷恋赵云、关羽、典韦这样的武将,天真的以为有这样的武将带领一支军队就可以扫平全国。年岁渐长,才发现谋士的价值,历史上,诸葛亮、郭嘉、荀彧这样的名字就像天上的星辰一样熠熠生辉,他们剖析局势、指明方向,小到一场战役,大到王国发展,无不凝聚...
评分建议,看的时候,自己画一个时间轴; 画出逻辑图,对更好地理解本书很有利; 要注意到几个作者之间的观点上有一些显著的差异;
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