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战略创新者的十大法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

战略创新者的十大法则
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
（美）戈文达拉扬
商务印书馆
马一德
2008-6
295
48.00元
平装
9787100053938

图书标签: 管理  战略  创新  商业  战略管理  方法论  提升  得到·每天听本书   

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发表于2024-11-21

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图书描述

《战略创新者的十大法则:从创意到执行》作者阐述了十大法则以帮助公司应对这些挑战，并指出公司如何在员工、结构、体系以及文化四个领域更新组织"DNA"，以确保生机勃勃的新事业走向成功。他们还详细阐述了高级管理人员在管理现有业务和未来业务之间出现的不可避免的冲突时所扮演的重要角色。《战略创新者的十大法则:从创意到执行》是一本关于执行的出色的入门书，是每一位渴望实现成功增长和创新的高级管理人员的必读之书。

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著者简介

维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔供职于美国达特茅斯大学塔克商学院（Tuck School of Business at Dart mouth College）。2000年，他们在塔克商学院（www.tuck.dartmouth.edu／cgl）共同成立了William F. Achtmeyer全球领导力中心。从那时起，他们潜心研究多年终于完成了本书的著述。借此研究，他们在《公司捷径》杂志（Fast Corn-pany）的网站上刊载每月专栏（www.fastcompany.corn）。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

大企业要想通过自我更新实现内生增长，需要过三道坎儿： 一是借用，要合理地利用现有业务累积的资源和优势； 二是遗忘，要有意识地把可能限制创新的所谓成功经验给忘了； 三是学习，要能凭借自身优势不断探索新业务发展的可能性。

评分☆☆☆☆☆

项目要忘记、借用、学习。一定要仔细明确知道自己的所有财物支出，最大流失点、现金流、营收，找到问题点本质，思考。

评分☆☆☆☆☆

创新是一种思维理念，根植在每一个想法里面

评分☆☆☆☆☆

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项目要忘记、借用、学习。一定要仔细明确知道自己的所有财物支出，最大流失点、现金流、营收，找到问题点本质，思考。

读后感

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