圖書標籤: 管理 豐田管理 豐田 m.精益生産 企業效率 中國
发表于2024-11-07
豐田模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
豐田以精益生産享譽全球,是製造行業的標杆企業,其高效率,高品質,高利潤的流程化生産能力,促使豐田巨人般屹立於世界企業的叢林之中——在效率方麵,豐田的産品開發流程是全世界最快的,新客車與卡車的設計耗時不到12個月,而其他競爭對手常得花上2-3年;在利潤方麵,2003年豐田的獲利比通用、剋萊斯勒、福特公司的獲利總和還要高。2004年7月,美國《財富》雜誌公布瞭2004年度全球500傢最大公司最新排名,豐田公司名列第8位。
本書深入闡述瞭豐田精益生産的18大法則,揭開瞭豐田獨創的精益生産方法,是生産型企業管理者的必讀之書。
有個故事說的是日本唯一的女內閣大學時代的故事。她在一傢旅館打工的時候,每天疊被洗完,倍感乏味。一次她看到一個年老的清潔工從馬桶裏舀水喝,震驚瞭,連忙讓阿姨不要喝髒水。結果那個清潔工說,我刷過的馬桶就是乾淨到裏麵的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到極緻的思維,這在豐田的即時生産、終生改進的模式中亦可窺見一斑。
評分有個故事說的是日本唯一的女內閣大學時代的故事。她在一傢旅館打工的時候,每天疊被洗完,倍感乏味。一次她看到一個年老的清潔工從馬桶裏舀水喝,震驚瞭,連忙讓阿姨不要喝髒水。結果那個清潔工說,我刷過的馬桶就是乾淨到裏麵的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到極緻的思維,這在豐田的即時生産、終生改進的模式中亦可窺見一斑。
評分有個故事說的是日本唯一的女內閣大學時代的故事。她在一傢旅館打工的時候,每天疊被洗完,倍感乏味。一次她看到一個年老的清潔工從馬桶裏舀水喝,震驚瞭,連忙讓阿姨不要喝髒水。結果那個清潔工說,我刷過的馬桶就是乾淨到裏麵的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到極緻的思維,這在豐田的即時生産、終生改進的模式中亦可窺見一斑。
評分有個故事說的是日本唯一的女內閣大學時代的故事。她在一傢旅館打工的時候,每天疊被洗完,倍感乏味。一次她看到一個年老的清潔工從馬桶裏舀水喝,震驚瞭,連忙讓阿姨不要喝髒水。結果那個清潔工說,我刷過的馬桶就是乾淨到裏麵的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到極緻的思維,這在豐田的即時生産、終生改進的模式中亦可窺見一斑。
評分挺袖珍的一本,開捲有益
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