高效能人士的七个习惯(中国行动版)

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出版者:中国工人出版社
作者:于反
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2005-1-1
价格:18.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787500834274
丛书系列:
图书标签:
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  • 思维习惯
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  • 实用指南
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具体描述

《高效能人士的七个习惯·中国行动版》是运用美国著名潜能大师、领导学权威史蒂芬·柯维博士的“高效能人士的七个习惯”的有关理论,结合当前中国实际,专门针对中国企业和个人编写的一本专著。

柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。

作为一名新智慧学家,柯维博士的理论影响了美国整整一代人。但中国现实状况毕竟与美国不同,作为一名在中国从事了15年之久的咨询顾问和潜能训练专家,于反先生从一个中国专家的角度,重新阐述了如何在中国现状下有效实现“高效能人士的七个习惯”。

于反先生多年以来一直专注于企业激励和个人潜能方面的研究与培训,并开设有“如何成为高效能企业”“如何成为高效能人士”等课程,是这一领域卓有建树的专家。

《心流:最优体验心理学》 内容简介 在快节奏、高压力的现代社会中,我们时常感到时间被琐事切割,精力被无谓的焦虑消耗,生活的“最优体验”似乎遥不可及。我们渴望投入一项活动时,能够忘记时间、忘却自我,进入一种全神贯注、高效而愉悦的状态。史蒂芬·科兹米申伊(Mihaly Csikszentmihalyi)的这部开创性巨著——《心流:最优体验心理学》,正是探索这种人类至高幸福感的理论基石。 本书并非一本简单的“如何放松”或“时间管理”指南,而是一部深刻的心理学著作,它通过跨越数十年、对艺术家、运动员、外科医生、乃至普通劳动者进行的大量实地研究,构建了一个关于“心流”(Flow)的严谨理论框架。心流,被描述为一种“全神贯注的体验”,在这种状态下,行动与意识完美融合,人会感到强大的内在驱动力,并对所做的事情产生深刻的满足感。 科兹米申伊挑战了传统观念中将幸福等同于被动享乐(如看电视或消费)的看法。他通过研究发现,真正的快乐和意义感并非来自于外部的奖赏或物质的富足,而是来源于我们主动投入到具有挑战性任务中的过程本身。 核心理论:心流的八大要素 作者系统地阐释了心流体验发生的八个关键要素,这些要素共同构成了一个动态的平衡系统: 1. 明确的目标(Clear Goals): 在进行某项活动时,个体清晰地知道自己需要做什么,每一步的预期结果是什么。这种清晰性排除了不确定性和犹豫。 2. 即时的反馈(Immediate Feedback): 活动本身能够立即反馈表现的好坏,使得参与者可以实时调整自己的行为,而不是等待外部的评价。无论是棋手的下一步,还是攀岩者手脚的抓握,反馈是即刻且不容置疑的。 3. 挑战与技能的平衡(Balance Between Challenge and Skills): 这是心流体验的核心驱动力。如果任务过于简单,人会感到厌倦(Apathy);如果任务难度远超当前能力,则会引发焦虑(Anxiety)。心流发生于挑战的难度与个体所具备的技能水平恰好匹配,且略微超出后者一点点的“甜点区”。 4. 行动与意识的融合(Merging of Action and Awareness): 在心流中,人不再是“思考”该做什么,而是“正在做”这件事。自我意识的“监视者”暂时退场,所有心理资源都专注于手头的任务。 5. 排除日常烦恼的专注力(Concentration on the Task at Hand): 极度的专注使得无关的思绪(如账单、人际冲突、对未来的担忧)被有效地过滤掉,所有的注意力都集中于当前的目标。 6. 失控感(A Sense of Control): 尽管任务具有挑战性,但在心流状态下,个体体验到对环境和自身行动的强大掌控感,这种控制感并非强制性的,而是自然而然产生的。 7. 时间感的扭曲(Transformation of Time): 时间流逝的速度似乎发生了变化。对于沉浸其中的人来说,数小时可能转瞬即逝,或者在某些情况下,极短的瞬间被拉伸,充满了细节。 8. 自主目的性(Autotelic Experience): 心流体验本身即是奖赏。进行这项活动不需要外部的激励(如金钱或赞扬),因为体验本身带来的内在满足感就足以驱动个体持续进行下去。 跨领域应用与意义构建 科兹米申伊的贡献不仅在于描述了心流,更在于他将这种状态引入到对人类生活的更宏大叙事中。他认为,心流体验是构建“自成目的的生活”(Autotelic Personality)的关键。一个拥有“自成目的个性”的人,能够将日常生活的方方面面转化为潜在的心流源泉,从而获得持续的、深层次的幸福感。 书中详细探讨了心流在不同生活领域的体现: 艺术与创造力: 艺术家和音乐家如何通过创作过程实现自我超越,音乐家在演奏复杂的乐章时如何达到无我的境界。 体育与运动: 运动员如何在极限挑战中达到“人与器械合一”,精准执行复杂的战术动作。 工作与职业: 探讨如何将枯燥的工作流程进行“心流重构”(Flow Restructuring),将职责转化为技能挑战,从而提升工作满意度和生产力。 休闲与学习: 区分被动的休闲(如被动接受信息)与主动的休闲(如学习一门手艺或深入阅读),后者更能带来心流和成长。 《心流》的核心洞见在于:幸福不是等待发生的事情,而是我们主动选择的参与方式。 它教导我们如何识别和设计自己的环境,以便更频繁地进入那种全情投入、挑战与能力完美契合的“最优体验”状态。通过理解和培养心流,我们可以将生活从被动的“消磨时间”转变为主动的“塑造生命”,从而获取更深层次的意义和满足感。 本书的语言严谨而不失洞察力,结合了心理学研究的深度与对人类经验的深刻同情,为读者提供了一张通往更高质量生活体验的实用地图。它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“如何存在”的深刻哲学探讨。

作者简介

史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。

目录信息


第一篇 追随梦想:成为高效能的人
第一章 高效能并非遥不可及
第二章 种植高效能的习惯
第三章 从内心开始的改变
第二篇 从内心到行动:对自己负责
……
第三篇 从交往到合作:赢得社会支持
……
第四篇 自己-社会-自己:生命的自我反省
……
第五篇 立即去做:行动的力量
· · · · · · (收起)

读后感

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P6 要改变现状,就要改善自己;要改善自己,先得改变我们看待外界的观点。 P10 只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚,纵使有时候顺利过关,甚至成绩还不错,但未经日积月累的苦读,绝无法学得精通,也不能增进心智成长。 P25 如果我们时时忙着展现自己的知识,将何从忆起成长所需的...  

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读完这本书,感觉实在不错,我建议想读得人,最好用心去读,因为我读了2遍,第一遍就是没有用心去读,结果可想而之了.后来再读,发现以前好多我没发现的经典的案例. 我感觉对我有影响的或对我有启发的几个句子,和大家共免: 高效能人士的七个习惯,他强调以原则为中心,以品德为基础,以及...

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我最初从事软件技术开发工作,2004年从事市场拓展工作,面临人生的一个重大转折。实际上很多从事技术的都不适应市场工作,我记得很清楚,和我一起来市场的最终十之八九都辞职了,技术人员固有的思维模式使得我看上去更像一个愤青! 由于对市场环境的不适应在再加上一个暴...  

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用户评价

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这本书真正击中我的点,在于它提供了一种**范式转换**的框架,而不是简单的技巧清单。很多自我提升类的书籍告诉你:“你做得不够好,请用这些方法来补救。”但这本书的切入点是:“你现在的行为,是你基于目前的认知模型所能做出的最佳反应。如果想改变行为,必须先升级你的认知模型。”这种由上至下的改变路径,给了我极大的安全感和掌控感。它将复杂的、似乎不可控的人生问题,分解成了可以被积极影响的、可操作的“习惯”。我不再感觉自己是命运的受害者,而是自己人生的首席设计师。这种认知上的升维,让我在面对挫折和挑战时,能够更少地陷入情绪的泥潭,而更多地去分析和调整自己的“内在剧本”。对我个人而言,这种从“外求”到“内塑”的转变,是这本书带给我最宝贵、也最持久的财富。

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说实话,我最初买这本书是想学习一些提高效率的“快招”,但读完后发现,它的核心价值远远超越了时间管理范畴,它本质上是一本关于“品格塑造”和“内在效能”的哲学指南。我欣赏它对“磨刀不误砍柴工”这一古老智慧的现代化阐释,也就是“不断更新自己”的习惯。这个习惯看似简单,却是维持所有其他习惯长期有效性的基石。它提醒我们,如果不持续投入精力去维护我们的身体、心智、精神和社交情感这四个维度,那么我们辛辛苦苦建立起来的一切都可能因为基础的磨损而崩塌。这种整体性的关怀视角,让我意识到所谓的“工作与生活平衡”根本就是一个伪命题,真正的状态是“生活与工作的整合”,所有维度的健康发展是相互支撑、缺一不可的。我开始有意识地安排冥想、阅读和运动时间,不再将它们视为可以随意牺牲的“奢侈品”,而是保障长期生产力的“核心投资”。

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坦白说,我这本书的阅读体验更像是一场深度的自我手术,而不是轻松的下午茶读物。它要求你停下来,诚实地面对自己过去的行为模式和潜意识中的“默认设置”。内容不是那种抚慰人心的鸡汤,而是精准的手术刀,直指那些阻碍我们前进的思维盲点。我尤其对其中关于“要事第一”的论述印象深刻。在此之前,我总是在“重要不紧急”和“紧急不重要”的火炉边手忙脚乱,像个救火队员。这本书提供了一个四象限模型,这个模型简单到近乎粗暴,却有着惊人的穿透力。它强迫我重新评估时间的价值分配,很多之前认为必须立即处理的琐事,在新的框架下立刻变得微不足道。这种优先级重塑带来的解放感是巨大的,它让我从被动的反应者,转变为主动的规划者。每当生活开始失控时,我都会重新回顾这部分内容,它总能迅速帮我校准航向,确保我是在为真正重要的事情投入精力,而不是在瞎忙活。

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这本书简直是把我从混沌的日常里硬生生地拽了出来,它不是那种读完就束之高阁的理论堆砌,更像是一套可以立即上手操作的工具箱。我记得刚开始接触这些理念的时候,心里其实是抱着怀疑态度的,毕竟市面上励志书籍多如牛毛,大多是空洞的口号。但这本书的厉害之处就在于,它没有停留在“你应该怎样”的道德说教层面,而是非常务实地剖析了“为什么你会这样”以及“如何系统性地改变”。它构建了一个清晰的阶梯,从关注自我到关注人际关系,每一步的逻辑都严丝合缝。特别是关于“积极主动”的那部分,让我对自己的责任感有了全新的认识。以前总觉得环境、运气或他人限制了我,读完之后才明白,真正的自由和力量源于我们选择如何回应外界。这种思维模式的转变,远比学会一两个小技巧要深刻得多,它重塑了我看待工作、家庭乃至个人选择的底层架构,让人感觉每一步的努力都有了坚实的基础和明确的方向感。这种由内而外的驱动力,是任何短期激励都无法比拟的。

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这本书的叙事风格非常独特,它不像是传统商业书籍那样生硬说教,反而带着一种老朋友般的坦诚和深入骨髓的洞察力。它没有直接给出“你应该去控制你的情绪”这样的命令,而是通过一系列深刻的类比和故事,引导你自然而然地理解了内在的控制源。我感觉作者非常懂得人性的复杂性,他深知改变习惯的艰难,因此他提供的不是一蹴而就的秘诀,而是一个循序渐进的转变过程,一个从“依赖”到“独立”,再到“互赖”的完整生命周期图景。特别是关于“双赢思维”的章节,这部分内容对我处理职场合作关系起到了立竿见影的效果。过去,我常常陷入“零和博弈”的思维定势,总觉得别人的成功意味着我的损失。这本书彻底打破了这种狭隘的视角,让我开始寻找那些能够让所有相关方都受益的解决方案。这种合作心态的转变,不仅改善了我的工作效率,更极大地提升了我与同事和合作伙伴之间的信任感和长期关系质量。

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看得时候还是觉得写得很对,打了鸡血一样热血了几个星期,这样的书感觉还是要早点看,二十多岁看晚了

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买过,送人了

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2010-6-10

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个人管理的经典,毋庸多说

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人总要不断实现自我更新:锻炼身体,就是为了更新身体机能,保持健康;不断学习充电,就是要实现智力层面的更新;人们欣赏音乐作品等艺术形式,就是要不断丰富精神世界。不断的更新能够让人始终保持充沛的活力和生命力,不断提升自我、完善自我。

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