具体描述
本书阐释了成功人士的七个习惯，即“积极主动，别指望谁能推你走”、“以终为始，忠于自己的人生计划”、“要事第一，选择当前该做的事”等。
作者简介
目录信息
读后感
开始看的是一本电子书，比如它直接翻译，习惯一是：操之以我。理解上感觉挺奇怪的。后来又在查资料，发现有些翻译成主动积极。 以为我看错书了，才想应该是我们在不断的翻译进步之中，相对来讲，主动积极更容易让人理解。 要经常看这样的书提醒自己养成好的习惯。 最后附上后面...
评分开始看的是一本电子书，比如它直接翻译，习惯一是：操之以我。理解上感觉挺奇怪的。后来又在查资料，发现有些翻译成主动积极。 以为我看错书了，才想应该是我们在不断的翻译进步之中，相对来讲，主动积极更容易让人理解。 要经常看这样的书提醒自己养成好的习惯。 最后附上后面...
评分史蒂芬柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管...
评分史蒂芬柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管...
评分开始看的是一本电子书，比如它直接翻译，习惯一是：操之以我。理解上感觉挺奇怪的。后来又在查资料，发现有些翻译成主动积极。 以为我看错书了，才想应该是我们在不断的翻译进步之中，相对来讲，主动积极更容易让人理解。 要经常看这样的书提醒自己养成好的习惯。 最后附上后面...
用户评价
从阅读体验上来说，这本书的编排结构简直是艺术品。它不像许多专业书籍那样枯燥乏味，而是巧妙地将理论模块嵌入到一系列精心设计的“反思练习”中。每一章的末尾，都有一些需要你停下来，拿出纸笔进行深度自我审视的提示。这种“边读边做”的学习方式，极大地增强了知识的内化程度。我特别喜欢其中关于“时间管理”被重新定义为“精力分配管理”的部分。过去我总盯着日历上的时间格子，试图塞进更多任务，结果只会徒增焦虑。这本书引导我关注我的“高峰效率时段”，并教我如何像保护最宝贵的资产一样去保护这些时间窗口，将其用于需要高度创造力和专注力的工作。它不贩卖“更有效率”的幻觉，而是教你如何“更聪明地选择不做什么”，从而实现更深层次的产出和更少的身心损耗。读完后，我感觉自己终于从被动接受日程安排的奴隶，转变为主动掌控自己能量流向的设计师。
评分我是一名深度思考者，常常对世界运行的底层逻辑感到好奇，这本书的哲学思辨深度远远超出了我的预期。它没有满足于肤浅的“积极心态”口号，而是深入探讨了“个人价值体系”的构建与维护。它提出了一个观点，即真正的“韧性”并非来自于外部的成功积累，而是源于一个清晰、未被外界噪音污染的核心信念系统。书中关于“如何识别并剥离社会强加给你的角色期待”的分析，尤其让我感到震撼。我花了大量时间去迎合父母、同事、社会对“成功”的定义，却从未真正问过自己：**对我而言，什么才是最重要的？**这本书像一把手术刀，帮助我切开了那些多年来形成的“应该”和“必须”，让我开始重构自己的“想要”。这种内在的重塑是痛苦但极其必要的，它带来的自由感，是任何物质奖励都无法比拟的。
评分这本书简直是洞察人性的教科书！我本来以为又是一本老生常谈的成功学鸡汤，结果完全出乎我的意料。它没有那种空泛的口号，而是深入骨髓地探讨了现代人在面对复杂人际关系和自我认知困境时的真实挣扎。特别是关于“如何有效处理信息过载”的那一章，作者提出的那个“思维过滤器”模型，简直是为我量身定做的。我过去总是陷在各种碎片化信息里无法自拔，感觉自己每天都在忙碌，但效率却像蜗牛爬行。这本书没有直接告诉我“你应该早起”或者“你要多读书”，而是提供了一个框架，让我自己去审视自己的信息摄入习惯，并引导我构建一套适合自己的筛选机制。读完之后，我立刻动手调整了我的工作流程，删掉了一些不必要的通知，将注意力资源重新分配给了那些真正能产生价值的任务上。这种自下而上的改变，比任何强制性的“成功秘诀”都要来得持久和深入。它教会我的不是**做什么**，而是**如何思考**，这才是真正的力量所在，让我对未来的挑战多了一份从容和笃定。
评分这本书的价值，在于它提供了一种全新的“冲突解决”范式。我过去在处理职场或家庭矛盾时，往往陷入“非赢即输”的零和博弈思维，总想证明自己是对的，结果往往是两败俱伤，关系紧张。这本书中描述的“共创式解决方案”概念，彻底颠覆了我的认知。作者用多个详尽的案例，展示了如何通过深入倾听对方的**深层需求**而非表面的**立场**，来找到一个超越双方初始预期的“第三条路”。这需要极高的同理心和耐心，但书中的步骤指导非常清晰，它强调了“先理解，后被理解”的原则。我尝试将这种方法应用到最近一次与合作伙伴的僵持中，通过刻意练习“复述确认”对方的感受，我们竟然意外地发现，对方的核心担忧与我们预想的完全不同。最终达成的协议，比我们最初设想的任何方案都要稳固和互利。这不仅仅是沟通技巧的提升，更是对“合作”本质的重新定义。
评分说实话，我拿到这本书时，对它充满了一种近乎怀疑的审视态度。市面上类似的读物太多了，大多都是华而不实的理论堆砌。然而，这本书的叙事风格异常的沉稳和克制，它没有试图用戏剧性的故事来取悦读者，而是以一种近乎学术研究的严谨性，探讨了“目标设定”与“实际行动”之间的巨大鸿沟。最让我印象深刻的是其中关于“延迟满足的心理学基础”的论述，它没有停留在老掉牙的“今天播种，明天收获”的层面，而是结合了神经科学的最新发现，解释了为什么我们的大脑天生倾向于短期回报，以及如何通过环境设计来巧妙地绕过这种生物学上的弱点。我过去总是被突如其来的诱惑击溃我的长期计划，比如想学一门外语，结果几天后就沉迷于短视频。这本书让我明白了，这不是意志力薄弱的问题，而是环境设置不当。它提供了一系列具体的、可操作的“环境优化”策略，比如“预先承诺”和“可见性激励”，这些方法让我开始构建一个“自动执行”系统的倾向，极大地减少了决策疲劳。
评分许多习惯是可以改变的,习惯的改变,人生就改变了.虽然不向往成功,但仍是希望自己会有一些转变.
评分嗯概念不错
评分许多习惯是可以改变的,习惯的改变,人生就改变了.虽然不向往成功,但仍是希望自己会有一些转变.
评分没有教什么新的东西，但是这本书让我“知其所以然”了，在此书的指导下找到了自己的一些问题，以后有努力的方向了。
评分纯属鸡汤，一些名言警句凑一下罢了，没有任何可操作性，读完都被励志想大干一场，后面发现完全不知道咋干。不推荐
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有