具体描述
Lin Shu, Inc. explores the dynamic interactions between literary translation, commercial publishing, and the politics of "traditional" Chinese culture in the late nineteenth and early twentieth centuries. It breaks new ground as the first full-length study in any Western language on the career and works of Lin Shu and his many collaborators in the publishing, academic, and business worlds. Integrating literary scholarship, translation studies, and print history, this book provides new insights into a controversial figure in world literature and his place in the profound transformations in authorship and cultural production in modern China. Well before Ezra Pound and Bertolt Brecht transformed Western-language poetry and theater with their inventions of Chinese culture, Lin Shu and his collaborators had already embarked on a translation project unique in modern literature. Although he knew no foreign languages, in a 20-year period Lin Shu worked with 19 different assistants schooled in English, French, and other tongues to complete more than 180 book-length translations into classical Chinese. Through burgeoning print outlets such as the Commercial Press (Shangwu yinshuguan), Lin and his collaborators offered many readers in China their first taste of "Western literature" - usually 19th-century novels and short stories from the United States, England, and France. At the same time, Lin Shu leveraged his labors as a translator to make himself into a leading authority on "traditional" Chinese literature and cultural values. From what one publisher called his "factory of words," Lin issued scores of textbooks and anthologies of classical-language literature, along with short stories, poems, essays, and a handful of full-length novels.
作者简介
目录信息
读后感
http://site.douban.com/174929/widget/notes/10721195/note/263094785/ 在中国文学研究、翻译研究的领域,林纾都是无法绕过的人物。就产量而言,林纾的译著可谓前无古人、后无来者,就影响而言,林译小说在晚清民初风靡全国,而新文学名家如鲁迅、周作人、郭沫若、苏雪林...
http://site.douban.com/174929/widget/notes/10721195/note/263094785/ 在中国文学研究、翻译研究的领域,林纾都是无法绕过的人物。就产量而言,林纾的译著可谓前无古人、后无来者,就影响而言,林译小说在晚清民初风靡全国,而新文学名家如鲁迅、周作人、郭沫若、苏雪林...
http://site.douban.com/174929/widget/notes/10721195/note/263094785/ 在中国文学研究、翻译研究的领域,林纾都是无法绕过的人物。就产量而言,林纾的译著可谓前无古人、后无来者,就影响而言,林译小说在晚清民初风靡全国,而新文学名家如鲁迅、周作人、郭沫若、苏雪林...
http://site.douban.com/174929/widget/notes/10721195/note/263094785/ 在中国文学研究、翻译研究的领域,林纾都是无法绕过的人物。就产量而言,林纾的译著可谓前无古人、后无来者,就影响而言,林译小说在晚清民初风靡全国,而新文学名家如鲁迅、周作人、郭沫若、苏雪林...
http://site.douban.com/174929/widget/notes/10721195/note/263094785/ 在中国文学研究、翻译研究的领域,林纾都是无法绕过的人物。就产量而言,林纾的译著可谓前无古人、后无来者,就影响而言,林译小说在晚清民初风靡全国,而新文学名家如鲁迅、周作人、郭沫若、苏雪林...
用户评价
初读《Lin Shu, Inc.》的书名,脑海中浮现的是一股浓厚的历史气息,仿佛是翻阅泛黄的古籍,但当真正阅读起来,却被一种意想不到的现代感所冲击。作者并非刻意模仿现代商业语汇,而是以一种极具洞察力的视角,将林纾的人生经历解读为一种“组织管理”的范本。书中对于林纾在创作过程中所体现的“项目管理”能力,让我耳目一新。 他面对大量的西方文学作品,如何进行筛选、评估,如何组织翻译团队(即使这个团队可能只是他与几位友人),如何设定“交付周期”(完成一部作品的翻译和出版),以及如何应对“质量控制”(确保译文的准确性和流畅性),这些细节的描写,仿佛都在讲述一个现代项目经理是如何工作的。作者特别强调了林纾在不同时期,面对不同题材作品时所展现出的“产品迭代”能力,他并非一成不变,而是会根据当时的社会需求和自身能力的成长,调整自己的“产品线”。这种解读方式,将历史人物的行为逻辑与现代企业运营的精髓巧妙地连接起来,让我不禁思考,真正的“管理”和“经营”,或许跨越了时空的界限,本质上是相通的。
我不得不承认,起初我对《Lin Shu, Inc.》这个名字感到一丝困惑,甚至有些抗拒。在我心中,林纾是那个温文尔雅、才华横溢的文学翻译家,而“Inc.”这个缩写,则代表着冰冷、高效、甚至有些功利的现代商业世界。然而,这本书却以一种令人惊叹的细腻和深度,消弭了这二者之间的鸿沟,甚至将它们编织成了一张密不可分的网。作者并没有简单地将林纾的生活事件与企业管理术语对号入座,而是通过一种更具哲学意味的探讨,揭示了林纾在那个时代所展现出的“企业精神”。 书中对于林纾个人“资源整合”能力的刻画,尤其让我印象深刻。他并非拥有强大的背景,也非身处核心权力阶层,但他却能够利用自己有限的资源——他的才华、他的人脉、他对西方文学的了解——去构建自己的“事业版图”。作者将他与那些在他翻译事业中提供帮助的朋友、出版商,甚至是读者群体,都描绘成了一个个“合作伙伴”或“客户”。他如何平衡各方关系,如何应对出版界的竞争,如何通过自己的作品“俘获”读者,这些都仿佛是现代企业在市场中摸爬滚打的真实写照。读到这里,我开始理解,或许“企业”并非仅仅是制度化的商业组织,而是一种精神,一种在资源有限的情况下,通过创新、协作和坚持,去实现自身价值的驱动力。
这本书的书名非常有意思,"Lin Shu, Inc.",乍一看还以为是一本关于某家公司运营或者商业策略的书籍,但当我真正翻开它,却被深深地吸引进了一个完全意想不到的世界。它并非一本典型的商业读物,而是以一种极其巧妙的方式,将历史人物林纾的生活轨迹与现代企业运作的逻辑巧妙地融合在一起。作者在叙述中,并没有生硬地将林纾的生平事迹套入企业架构,而是通过一种更加具象化、甚至带有象征意义的笔触,去解读他的人生选择、他的创作过程、他与时代的互动,是如何构成了一个“企业”的雏形。 例如,书中对林纾“译著”的分析,与其说是文学评论,不如说是对一个“产品研发”过程的拆解。那些他翻译、改编的作品,在他手中如同被精心打磨的产品,需要寻找市场需求(当时的读者喜好),需要进行“版本控制”(不同译本的差异),甚至需要考虑“品牌推广”(他的名声和影响力)。作者对于林纾在翻译过程中遇到的困难、他为了适应中国本土读者而进行的“本土化改造”,都进行了细致入微的描写,仿佛在讲述一个初创公司如何克服重重障碍,将一个不成熟的创意转化为具有市场竞争力的产品。这种视角非常新颖,让我重新审视了这位晚清的文化巨匠,他并非只是一个被动接受西方文化的传播者,而是一个主动的、充满商业头脑的“内容生产者”。
我承认,《Lin Shu, Inc.》这个书名,一度让我感到些许的“不解风情”。我期待的是一本关于林纾的文学传记,能够深入了解他的人生际遇、他的创作心路。然而,书名中的“Inc.”,一个极具现代商业色彩的后缀,让我一度怀疑这本书是否会过于“功利化”,是否会削弱林纾作为一位文化巨匠的独特光辉。但阅读过程中的惊喜,恰恰在于这种“不解”最终化为了“豁然开朗”。 作者以一种非常独特的视角,将林纾的人生解读为一次“战略规划”的实施过程。书中对于林纾如何“选择市场”(他选择翻译西方文学,填补了国内的空白),如何“进行产品开发”(他的翻译作品,如何进行打磨和润色),如何“建立渠道”(通过当时的出版商,将作品传播出去),以及如何“管理风险”(应对盗版、审查等挑战),都进行了详尽的描绘。这种将历史人物的经历,用现代企业管理的语言和逻辑去解读的方式,并非是对历史的“现代化改造”,而是一种对历史人物内在驱动力和行为模式的深刻洞察。它让我看到,林纾并非只是一个被动的接受者,而是一个主动的“创业者”,他在那个时代,用自己的方式,开创了一个全新的“文化产业”,并在这个产业中,扮演着核心的角色。
《Lin Shu, Inc.》这本书的书名,初时带给我的是一种疏离感。我熟悉的林纾,是那个在晚清风雨飘摇年代,以笔为剑,翻译西方文学,启迪民智的文人。而“Inc.”,这个现代商业法人实体的缩写,似乎与他所处的时代、他的身份有着天壤之别。然而,这本书却以一种极其高超的叙事技巧,将这看似毫不相关的两个概念,融为一体,并碰撞出令人惊喜的火花。 作者在书中并未生硬地进行类比,而是通过对林纾个人经历的深度挖掘,去展现他身上所具备的“企业家精神”。我印象特别深刻的是关于林纾“品牌建设”的章节。他并非仅仅是一个翻译者,他逐渐形成了自己独特的翻译风格,他的名字成为了某种品质的保证。作者分析了他是如何通过“口碑传播”(读者之间的推荐)、“内容营销”(他翻译的作品本身具有吸引力),以及“跨界合作”(与其他文化人士的交流)来塑造自己的“品牌形象”。这种对个体在市场竞争中如何建立个人品牌、提升影响力的解读,对于当代的读者来说,同样具有极强的借鉴意义。它让我看到了,即使在百年前,个体也能够通过自身的能力和努力,在某个领域建立起强大的个人影响力,这种影响力,在某种意义上,比任何实体企业都更加持久和强大。
当我第一次看到《Lin Shu, Inc.》这个书名时,我内心涌现出的是一种“好奇”与“疑虑”并存的情绪。一方面,这个充满现代商业气息的书名,暗示着一种全新的解读视角,让我对林纾这位历史人物有了新的期待;另一方面,“Inc.”这个略显冰冷的后缀,又让我担心这本书是否会过于侧重商业逻辑,而忽略了林纾本身的人文价值。然而,这种最初的疑虑,在阅读的过程中,被作者的才华一一消解,取而代之的是深深的敬意。 作者在书中,以一种极其精妙的笔触,将林纾的人生经历,解读为一次“商业模式的探索”。他并非强行将林纾塑造成一个现代企业家,而是从林纾自身的行为逻辑出发,去揭示他身上所具备的“创业精神”。书中对林纾如何“建立合作网络”(与出版商、学者、朋友之间的联系),如何“进行产品创新”(他不断尝试新的翻译体裁和风格),以及如何“管理客户关系”(他与读者之间形成的良好互动),都进行了详尽的分析。这种解读方式,让我看到了林纾作为一个“个体经济实体”,是如何在那个时代,通过自身的努力和智慧,构建起一个属于自己的“商业帝国”,即便这个帝国是以文化和知识为基础。
《Lin Shu, Inc.》这个书名,在我的脑海中,首先引发了一种“不协调”的感觉。我脑海中的林纾,是一位沉浸在书斋中的文人,他的世界充满了墨香与诗意,而“Inc.”,这个代表着法人实体、商业运作的缩写,似乎与他的气质格格不入。然而,正是这种“不协调”,让我对这本书产生了莫大的兴趣,我期待着作者能如何化解这种矛盾。 阅读过程中,我发现作者并非简单地将林纾的人生事迹套入商业术语,而是以一种更加深邃的眼光,去挖掘林纾身上所蕴含的“商业智慧”。书中对于林纾如何进行“市场调研”(他会根据读者的反馈来调整自己的翻译方向),如何进行“产品升级”(他会不断修改自己的译本,使其更符合中国读者的口味),以及如何进行“风险投资”(他将自己的时间和精力投入到翻译事业中,面临着巨大的不确定性),都进行了细致的描绘。这种解读方式,让我重新认识了林纾,他不仅是一位伟大的文学翻译家,更是一位具有超前商业意识的“文化企业家”。他并非只是被动地接受西方文化,而是主动地将其“商品化”,并成功地打入了当时的市场。
《Lin Shu, Inc.》这本书名,在我的第一眼触碰之下,就仿佛是一道精心设计的谜题,将历史的厚重感与现代的商业语汇巧妙地融合。我承认,最初我对这个名字带着一丝“不解”,我所熟知的林纾,是一位温文尔雅的学者,他的世界应当充斥着书香与墨韵,而非冰冷的“公司”概念。然而,正是这种“不解”,驱使我翻开了这本书,并被作者的才华深深折服。 作者并未生硬地将林纾的生活事迹进行“公司化”改造,而是通过一种更加写意、更富哲思的方式,去解读他所展现出的“组织者”和“经营者”的角色。书中对林纾如何“整合资源”(他的学识、人脉、以及对西方文化的理解),如何“开发产品”(他源源不断的译著),如何“建立分销渠道”(与当时的报刊杂志和出版商合作),以及如何“管理品牌”(他的名字逐渐成为了一种品质的保证),都进行了极为细腻的刻画。这种解读,让我看到了林纾不仅仅是一位文学翻译家,他更是一位在那个时代,用自己的智慧和才华,开创了“文化传播事业”的先驱。他如何在有限的条件下,建立起自己的“事业版图”,并产生深远的影响,这本书对此进行了淋漓尽致的展现。
初见《Lin Shu, Inc.》的书名,我内心涌起的是一种“惊奇”与“好奇”交织的情感。我认识的林纾,是一位在文学领域有着举足轻重地位的大家,他的名字承载着历史的沉淀和文化的荣光。而“Inc.”,这个现代商业世界的标志性符号,似乎与他所代表的意义大相径庭。这种强烈的反差,反而激起了我想要一探究竟的欲望。 阅读过程中,我逐渐意识到,作者并非简单地将林纾的生活经历与现代商业术语进行生硬的嫁接。相反,他以一种极其细腻和富有洞察力的笔触,去挖掘林纾身上所具备的“创新精神”和“领导力”。书中关于林纾如何“捕捉市场机遇”(他敏锐地意识到西方文学对中国社会的巨大吸引力),如何“进行产品研发”(他对于翻译作品的精益求精),如何“构建营销体系”(他与出版商的合作,以及通过口碑传播),都进行了深入的阐述。作者甚至将林纾与他周围的文人、出版商、以及读者之间的互动,解读为一种“战略联盟”和“客户关系管理”。这种视角,让我看到了一个活生生的、充满智慧和行动力的林纾,他不仅是一位翻译家,更是一位在文化领域开疆拓土的“先行者”。
当我在书店看到《Lin Shu, Inc.》这个书名时,我的第一反应是惊愕。我一直以来都将林纾视为一位纯粹的文学大家,他的名字与“公司”、“企业”这些现代商业术语,似乎有着天壤之别。然而,正是这种强烈的反差,激起了我强烈的好奇心,我迫切地想知道,作者是如何将这两者联系起来的。翻开书后,我才意识到,这并非一本简单的商业类书籍,而是一次对历史人物的全新解读。 作者以一种极其精妙的手法,将林纾的人生经历,解读为一种“创新创业”的史诗。书中对于林纾如何“发现市场需求”(国人对西方文学的渴望),如何“开发核心技术”(他的翻译能力和对中国文化的理解),如何“构建商业模式”(与出版商的合作,以及如何定价自己的作品),都进行了深入的分析。我尤其欣赏作者对林纾“人力资源管理”的解读。他并非拥有庞大的团队,但他却能通过与朋友、学者、出版商等建立良好的合作关系,如同管理一支高效的“项目团队”。他如何激励他人,如何分配任务,如何处理合作中的矛盾,这些细节的描写,都让我看到了一个“现代管理者”的雏形,即便是在那个遥远的时代。
我花现我直接读的是他的phd论文。。。
#补
我花现我直接读的是他的phd论文。。。
(1)社会学方法:考察林纾所处的print capitalism 的市场、晚清新学/民国初期“古文”的知识分子网络等因素如何共同塑造了林纾作为“翻译者、古文家”的身份合法性和“翻译”作为知识劳动的社会地位。“古文”并不和“西学/新学”完全对立,而存在复杂的共存关系;在后来新文化运动的激进浪潮中,这种组合被新派知识分子批判。(2)文学方法:细读林纾的翻译作为“思想史”:依赖改写、评注等技术实现,同原文语境以及晚清新学思想要点形成对话,前期带有社会改革的意向(构建critical reading public),在后期投射林纾的文化保守倾向。
也是“做红烧肉从养猪开始谈”的那种书,不过学了好多背景知识。