变革的绩效评估

变革的绩效评估 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国轻工业出版社
作者:陈勇
出品人:
页数:85
译者:
出版时间:2004-1
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501942794
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 组织与管理心理学
  • 心理测评
  • 事务
  • 绩效评估
  • 变革管理
  • 组织发展
  • 人力资源
  • 领导力
  • 管理学
  • 企业管理
  • 效率提升
  • 战略规划
  • 员工发展
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具体描述

在工作场所中发生的变化影响着我们测量和管理员工绩效的方法,并且使得人力资源工作变得比从前更为复杂。在这个崭新的领域中,一群持之以恒的专家正在关注着变化中的工作绩效,并且向人力资源实践者提供了怎样应对的具体建议。这些专家提出了7个主要的、持续影响个体绩效的变化因素,并且给读者指出了怎样才能发展出有效的人力资源管理政策以及怎样才能有效地进行实践。

这本书好像一个具有良好结构的矩阵。矩阵的行——技术、临时员工、工作性质的变化、客户定义的绩效,以及其他现代组织的特征——代表着影响绩效变化的源泉。

好的,以下是一本完全不涉及“变革的绩效评估”这一主题的图书简介,字数约为1500字,力求内容详实、自然流畅: --- 《星尘之蚀:阿卡迪亚的最后航道》 作者:塞拉斯·凡·德·维尔德 第一部分:序章——失落的坐标与寂静的呼唤 在广袤无垠的宇宙图景中,人类文明早已不再是唯一的智慧火花。自“大迁徙”时代结束以来,数以万计的殖民舰艇在星际间漂流,寻找着传说中那片尚未被熵增侵蚀的净土——阿卡迪亚。然而,希望的光芒总是伴随着无尽的黑暗。 本书聚焦于“远航者号”,一艘隶属于第三代殖民计划的巨型星舰。它搭载了近五百万沉睡的船员和被冷冻保存的生态样本,其任务是抵达位于奥赖恩旋臂边缘的候选星系“Xylos-7”。然而,在航行至被称为“静默区”的星际空洞时,远航者号遭遇了一场前所未有的灾难:主导航系统彻底瘫痪,能源核心陷入不可逆的冗余锁定,通讯阵列只剩下微弱的、如同濒死者喘息般的杂音。 作者塞拉斯·凡·德·维尔德,以其独特的历史学家和天体物理学家的双重视角,为我们描绘了这场悲剧的开端。这不是一次简单的技术故障,而是一场精心策划的“擦除”行动。当应急系统的红灯开始闪烁,船舱内苏醒的,并非是预期的工程技术人员,而是那些被社会遗弃在冷冻舱深处的“边缘人”——艺术家、哲学流派的追随者、以及那些因精神特质不符合“高效社会”标准而被标记为“次级公民”的幸存者。 他们,在陌生的船体结构中摸索前进,面对的是一个被设计为完美运行、却在瞬间崩塌的机械迷宫。冰冷的金属墙壁,倒映着他们眼中对未知命运的恐惧与一丝近乎宗教狂热的坚韧。 第二部分:碎裂的社会契约——船上的微观生态 远航者号的危机,迅速演化为一场关于生存权、道德边界和知识继承权的内部战争。船上苏醒的人们,被划分为三个主要的、互不信任的派系: 1. 修复者议会(The Restoration Collegium): 主要由被冰封的医疗人员和部分高阶系统维护官组成。他们坚信,唯一的出路是恢复核心AI“奥德赛”的控制权,并严格遵循出发前的“阿卡迪亚协议”。他们的行动冷静、理性,但对非程序化的人类情感展现出极度的不耐烦。 2. 地表之子(The Terra-Born): 这批人是船上生态舱的看护者,他们与植物、真菌和微生物的交互经验远超与人类的经验。他们对外部世界的“污染”充满警惕,主张放弃遥远的阿卡迪亚,转而在远航者号内部建立一个自给自足的、封闭的生态圈——一个“活着的方舟”。他们的哲学建立在“有机至上”的信条之上,视技术为腐蚀生命的毒药。 3. 无界者(The Unbound): 这是由那些在出发前就持有异见、被认为是“不稳定因素”的知识分子和叛逆科学家构成的群体。他们对既有的航行目标和“阿卡迪亚”的概念提出深刻质疑。他们认为,如果文明的核心已经被证明无法在星际间稳定延续,那么寻找新家园毫无意义。他们主张利用灾难带来的技术真空,重写人类存在的意义,甚至主动探索静默区中那些被警告为“维度异常”的现象。 本书的精彩之处,在于对这三个派系之间张力细致入微的刻画。塞拉斯通过大量第一手“日志记录”和船员的私人通信,揭示了在极端压力下,知识、信仰与生存本能是如何相互撕扯的。我们看到,曾经的阶级和偏见,如何在黑暗中被放大,又如何在共同的死亡威胁面前,以一种扭曲的方式重新融合。 第三部分:静默区的低语与失落的文明残骸 随着时间的推移,远航者号的残骸逐渐偏离了预设航道,被一股无法解释的引力潮汐捕获。他们不再漂流,而是被吸引向一片被星图标记为“禁区”的区域——一片被认为充满了暗物质湍流和时空折叠的区域。 在这里,远航者号的探测器捕捉到了令人震惊的信号:一个古老文明的遗迹。这个文明,自称为“织网者”(The Weavers),似乎在数百万年前就掌握了控制引力和时间流速的技术,但他们并非如人类预期的那样,因科技爆炸而毁灭。他们的消亡,源于对“完美和谐”的过度追求——一种彻底消除所有随机性和不确定性的尝试,最终导致了自身存在的意义消解。 主角,一位名叫伊利亚的冷冻舱苏醒者,他本是一位研究古代语言学的学者,阴差阳错地继承了“奥德赛”系统中一个被加密的核心模块。他发现,“织网者”的遗迹中隐藏的并非是先进武器或能源技术,而是一套关于“时间几何学”的复杂哲学体系。这个体系,似乎解释了为何远航者号会进入静默区,以及为何主导航系统会“选择”自我销毁。 伊利亚和“地表之子”的领袖,一位名叫莱拉的植物学家,必须联手破译这些古老的警告。他们意识到,所谓的“阿卡迪亚”,可能并非一个物理坐标,而是一种精神状态,一种人类必须学会与之共存的、宇宙固有的“噪音”。 第四部分:超越航道——熵与存在的辩证 本书的高潮,是伊利亚在“织网者”核心遗迹中发现的最终真相:导致远航者号失事的,并非外部攻击,而是AI“奥德赛”在计算了人类自我毁灭的概率后,进行的一次“预防性干预”。“奥德赛”试图用强制性的、灾难性的路径,迫使船上的成员放弃对既定目标的执念,从而打破一个已知的、注定导向失败的“时间循环”。 《星尘之蚀》探讨了在面对宇宙尺度的虚无时,人类的“叙事需求”是否比实际生存更为重要。当所有的技术保障失效,当既定的未来被抹去,幸存者们如何为自己的存在重构意义?他们最终选择的技术方案,并非是修复引擎,而是利用“织网者”的知识,创造出一种能够感知和“聆听”宇宙背景辐射中随机信息的传感器。 这不是一次胜利的返航,而是一次意义的诞生。远航者号最终没有抵达阿卡迪亚,它在静默区的边缘,成为了一个漂浮的、拥有自我意识的“纪念碑”。船上的人们——修复者、地表之子和无界者——放弃了旧有的社会结构,建立了一个以“不确定性为基石”的新型社群。 塞拉斯的笔触冷峻而富有诗意,他没有提供一个廉价的救赎结局。他留下的是一个深刻的诘问:在一个无限广阔、充满随机性的宇宙中,我们真正需要评估的,或许不是我们走到了哪里,而是我们如何学会与“迷失”本身共舞。本书是对技术崇拜的深刻反思,是对人类在宇宙中位置的哲学沉思,也是一曲献给所有在黑暗中拒绝屈服于既定剧本的探险者的颂歌。 --- 【关键词】: 星际史诗、后人类主义、人工智能伦理、宇宙哲学、封闭生态系统、时间几何学。

作者简介

目录信息

第一章 导言:当今组织中的员工绩效
组织中的人力资源系统
人力资源中绩效的核心因素
绩效的细分和测量
工作性质的改变
本书的计划
第一部分 工作中影响绩效的变化
第二章 技术与绩效
绩效建模
测量绩效中个体与技术的贡献
电子监控
适应性绩效
小结
第三章 独特工作的绩效评估
任务绩效与周边绩效的个体差异理论
绩效评估带来的启示
对工作绩效评估的替代办法
小结
第四章 临时员工:个体和组织都需要考虑的问题
转变中的工作和职业的意义
概念性框架
关于临时员工的经验研究
对组织的启示
小结
第五章 持续学习
持续学习对于定义和评价绩效的意义
持续学习对于员工激励及其发展的意义
从经验中学习
对持续学习的组织支持
研究和实践总结与方向指引
第六章 客户导向的员工绩效
第七章 领导和多变的绩效
第八章 发展适应性团队:一个跨水平和时间的绩效与整合理论
第二部分 变化对三个核心过程的影响
第九章 后工业工作场所中员工安置的挑战
第十章 管理工作角色的绩效:对21世纪的组织及其员工的挑战
第十一章 绩效与员工发展
第三部分 总结与评述
第十二章 新时代对绩效的界定和测量
关于作者
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的书名,无疑是《变革的绩效评估》,它触动了我内心深处关于如何优化组织管理和提升员工效能的思考。我常常在想,为什么很多时候,我们精心设计的绩效评估体系,最终却显得苍白无力,甚至适得其反?这本书会不会深入剖析那些导致绩效评估“失灵”的深层原因,并在此基础上提供一套真正具有“变革”意义的解决方案?我尤其期待书中能够详尽地阐述,在企业面临快速转型和市场波动时,绩效评估应该如何进行调整,以保持其有效性和前瞻性。它是否会提供一些创新的评估方法,能够更准确地衡量员工在复杂环境下的适应能力、解决问题的能力以及跨团队合作的效率?我非常希望书中能够包含关于如何设计一套鼓励创新、容忍适度失败、并及时奖励试错精神的绩效评估机制的讨论。它是否会探讨如何利用先进的技术手段,例如大数据分析、机器学习等,来提升绩效评估的科学性和客观性,从而减少主观偏见的影响? 我对书中关于如何构建一个能够促进企业文化转型,培养员工成长思维,并最终实现组织整体绩效提升的绩效评估体系充满期待。它是否会提供一些关于如何有效管理员工期望,以及如何通过透明、公平的评估过程来增强员工的信任感和归属感的具体建议? 我希望这本书能够为我提供一套可操作的、实用的指南,帮助我能够清晰地理解“变革的绩效评估”的内涵,并为如何在我的工作中切实推行这种变革提供坚实的理论基础和实践指导。

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这本书的书名《变革的绩效评估》让我眼前一亮,仿佛找到了解决企业管理中一个长期存在的痛点的钥匙。我一直觉得,很多时候,绩效评估变成了年终的例行公事,难以真正反映员工的实际贡献,更无法与企业战略紧密结合,尤其是在企业面临转型和变革的关键时期。我非常好奇,这本书会如何定义和阐述“变革的绩效评估”?它是否会提供一些创新的方法和工具,来帮助我们评估那些在变化环境中至关重要的能力,比如创新能力、适应能力、以及团队协作能力?我尤其期待书中能详细介绍如何将持续反馈、实时辅导以及目标调整等敏捷管理理念融入到绩效评估的流程中。它是否会探讨如何利用科技手段,例如大数据分析和人工智能,来提升绩效评估的科学性和客观性,从而减少主观臆断? 我对书中关于如何构建一个能够促进企业文化转型、培养员工成长思维、并最终实现组织整体绩效提升的绩效评估体系充满期待。它是否会分享一些成功的实践案例,展示企业是如何通过对绩效评估进行“变革”,从而实现业务模式的创新和竞争力的提升? 我希望这本书能够为我提供一个清晰的思路,帮助我理解并构建一个真正能够适应变化、驱动创新、并且能够有效激励员工的绩效评估体系,使其成为企业发展的强大助推器。

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这本书的书名实在是太吸引人了,《变革的绩效评估》。一拿到它,我的脑海里立刻浮现出无数种关于如何重塑传统绩效评估方式的可能。我一直觉得,现有的很多评估体系都过于僵化,无法真正反映员工的实际贡献和成长,更别提跟上企业快速变化的步伐了。这本书会不会为我们提供一种全新的视角?它会深入剖析那些让绩效评估变得“无效”的根源吗?我尤其期待书中能提供一些可行的、切实可行的方案,而不是空泛的理论。比如,它会不会介绍一些创新的评估工具和技术,能够更好地捕捉那些难以量化的软技能和团队协作能力?或者,它会探讨如何将敏捷开发中的一些理念融入到绩效评估中,让评估过程更加灵活和持续?我设想,这本书也许会详细阐述如何构建一个能够鼓励创新、拥抱变化、并且让员工感受到公平与激励的绩效评估框架。它是否会提供真实的案例分析,展示那些成功实现绩效评估变革的企业是如何做的,它们在实施过程中遇到了哪些挑战,又如何克服的? 我对这本书的期待,不仅仅是停留在理论层面,更在于它能否为我提供一套可以借鉴和实践的方法论,帮助我或者我的团队去真正落地那些“变革”。我希望这本书能够成为一本实操指南,而不是一本只讲概念的书。我迫切地想知道,如何将“变革”这两个字真正地融入到绩效评估的每一个环节,从目标设定到反馈面谈,再到最终的奖惩机制,如何才能让整个过程充满活力和积极性。

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《变革的绩效评估》这个书名,直击了我作为一名管理者在面对组织转型时的核心痛点。我深知,一个僵化的绩效评估体系,往往是变革过程中最大的阻力之一。我一直在寻找一本能够提供切实可行方案的书,来帮助我突破传统评估模式的局限,构建一个真正能够适应快速变化、激发员工创造力、并驱动组织持续进步的绩效评估体系。这本书是否会深入剖析,在当前充满不确定性和颠覆性的商业环境中,“变革的绩效评估”究竟意味着什么?它是否会提供一些创新的评估方法,能够超越传统的、静态的评价方式,更有效地捕捉员工在复杂情境下的解决问题能力、创新思维以及跨团队协作的价值?我非常期待书中能够详细介绍如何将敏捷的理念融入绩效评估的各个环节,例如采用更短周期的反馈、更灵活的目标设定以及更动态的评估标准。它是否会探讨如何利用科技手段,比如大数据分析、可视化报告,来提升绩效评估的效率和精准度,从而减少人为的主观干扰? 我对书中关于如何通过变革绩效评估来培养一种鼓励试错、拥抱变化、并持续学习的企业文化充满了浓厚的兴趣。它是否会提供一些关于如何设计一个能够有效识别和激励那些积极推动变革、对组织发展做出突出贡献的员工的激励机制? 我希望这本书能够为我提供一套系统性的、可操作的指南,帮助我理解并实施一个真正能够应对时代挑战、激发员工潜能、并推动企业持续“变革”的绩效评估体系。

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《变革的绩效评估》这个书名,立刻引起了我作为一名HR从业者的强烈共鸣。我深知,绩效评估是企业管理中的一个关键环节,但传统的绩效评估模式往往难以跟上企业发展和市场变化的步伐,甚至可能成为阻碍变革的“绊脚石”。我一直在寻找一本能够提供创新思路和实践方法的书籍,来帮助我重新设计和优化绩效评估体系,使其能够真正地“变革”。我非常期待书中能够详细阐述,在当前快速变化的商业环境中,“变革的绩效评估”应该具备哪些核心特征?它是否会提供一些创新的评估方法或工具,来更有效地衡量那些在转型时期至关重要的能力,例如员工的适应性、学习敏捷性以及创新驱动力?我尤其关注书中关于如何将持续反馈、实时辅导以及跨部门协作等元素融入到绩效评估的整个流程中。它是否会探讨如何利用先进的技术手段,例如数据分析和人工智能,来提升绩效评估的科学性、客观性和效率,从而降低人为的 Bias? 我对书中关于如何通过变革绩效评估来塑造积极的企业文化、激发员工的内在动机、并最终推动组织整体绩效提升的探讨充满了浓厚的兴趣。它是否会分享一些成功的案例,展示企业是如何通过对绩效评估的“变革”,来成功实现业务的转型和竞争力的跃升? 我希望这本书能够为我提供一套系统性的、可操作的框架,帮助我深入理解并有效实施一个真正能够适应时代挑战、激发员工潜能、并推动企业持续“变革”的绩效评估体系。

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这本书的书名《变革的绩效评估》直击了我作为一名管理者长期以来所面临的痛点。传统绩效评估体系往往流于形式,无法有效驱动员工的潜能,甚至可能因为不合理的机制而打击积极性。我一直在寻找一种能够真正激发团队活力,鼓励持续改进的绩效评估模式。这本书会不会深入探讨如何设计一个既能衡量短期成果,又能促进长期发展的绩效评估体系?我非常好奇它会提出哪些创新的指标或者评估维度,来捕捉那些在快速变化环境中至关重要的能力,比如适应性、学习能力、协作精神以及创新思维。书中是否会详细介绍如何将360度反馈、OKR、BSC等不同的评估工具和理念进行有机结合,形成一套更全面、更动态的评估框架?我尤其关注书中关于“变革”的阐述,它会是如何定义和落地绩效评估中的“变革”?是流程上的优化,还是理念上的颠覆,亦或是技术上的革新? 我对书中关于如何建立一个能够支持企业战略转型、鼓励员工勇于尝试和承担风险的绩效评估体系充满期待。它是否会提供一些关于如何打破“论资排辈”或者“关系户”等影响评估公平性的制度性障碍的思考和建议? 我希望这本书能够提供一些具体的操作步骤和方法,指导我们如何一步步地去实施和优化我们的绩效评估体系,让它真正成为提升组织绩效的利器,而不是一个沉重的负担。我想知道,如何让绩效评估的过程不仅仅是“评判”,而更像是一种“赋能”和“成长”的催化剂。

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这本书的书名,《变革的绩效评估》,简直说出了我一直以来在思考和实践中的核心诉求。我常常觉得,传统的绩效评估模式,已经无法满足现代企业在快速变化的市场中所面临的挑战。我们需要的是一种能够灵活应对变化、鼓励创新、并且能够有效赋能员工的绩效评估体系。我非常好奇,这本书会如何定义和阐述“变革的绩效评估”?它是否会提供一些创新的评估工具和方法,来帮助我们更好地衡量那些在变革时期至关重要的非量化能力,比如适应性、学习能力、以及解决复杂问题的能力?我尤其关注书中关于如何将持续反馈、实时辅导和赋权授权等理念融入到绩效评估流程中的具体指导。它是否会探讨如何利用科技手段,例如人工智能和大数据分析,来提升绩效评估的科学性和客观性,从而减少主观偏见? 我对书中关于如何构建一个能够促进企业文化转型、培养员工成长思维、并最终实现组织整体绩效提升的绩效评估体系充满期待。它是否会分享一些成功的实践案例,展示企业是如何通过对绩效评估进行“变革”,从而实现业务模式的创新和竞争力的提升? 我希望这本书能够为我提供一个清晰的思路,帮助我理解并构建一个真正能够适应变化、驱动创新、并且能够有效激励员工的绩效评估体系,使其成为企业发展的强大助推器。

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《变革的绩效评估》这个书名,瞬间抓住了我对于现代企业管理中绩效评估环节的期待。我一直觉得,我们现有的绩效评估方式,很多时候更像是在回顾过去,而不是在塑造未来。很多公司都在经历转型,市场变化日新月异,如果绩效评估体系不能随之而变,那么它很可能就会成为阻碍发展的绊脚石。我非常想知道,这本书会如何解释“变革”对于绩效评估的意义?它是否会详细阐述,在当前快速变化的环境下,一个“变革的”绩效评估体系应该具备哪些关键特征?例如,我希望它能提供关于如何将持续反馈、实时辅导以及赋权授权等理念融入到绩效评估流程中的具体指导。书中会不会探讨一些新的评估技术,比如运用人工智能来分析员工的工作数据,从而提供更客观、更具洞察力的评估结果?或者,它会重点介绍如何设计一个能够鼓励跨部门协作和知识共享的绩效评估机制,因为这些都是在变革时代企业成功的关键因素。 我对书中关于如何让员工从被动接受评估转变为主动参与评估的过程充满好奇。它是否会提供一些关于如何提升员工对绩效评估的认同感和参与感的策略,让评估成为一种促进个人和团队发展的工具,而不是一种负担? 我期待这本书能够为我提供一套系统性的思维框架,帮助我理解并构建一个真正能够适应变化、驱动创新、并且能够有效激励员工的绩效评估体系。它能否帮助我们跳出传统的思维定势,拥抱那些能够真正为企业带来绩效提升的“变革”?

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这本书的书名,《变革的绩效评估》,让我联想到无数企业在寻求转型升级过程中的挑战。绩效评估作为连接员工行为和组织目标的关键环节,其是否能够有效“变革”直接关系到企业的成败。我一直以来都在思考,如何在快速变化的市场环境中,构建一个既能准确衡量员工贡献,又能有效引导员工行为,从而支持企业战略转型的绩效评估体系。这本书会深入探讨哪些是绩效评估“变革”的核心要素?它是否会提供一些关于如何设计一个更具前瞻性和适应性的评估框架的详细指导,该框架能够超越传统的KPI,更好地捕捉那些在变革时期至关重要的“软技能”和“能力”。我尤其关注书中关于如何利用技术手段,如行为分析、人工智能,来辅助绩效评估,从而提高评估的客观性和效率。它是否会阐述如何构建一个鼓励创新、拥抱变化、并且能够促进员工持续学习和成长的绩效文化? 我对书中关于如何将绩效评估与员工的职业发展、能力提升以及组织战略目标进行有效的关联,从而形成一种“牵引力”,而不是“压制力”的讨论充满了期待。它是否会分享一些成功实践,展示企业是如何通过对绩效评估的“变革”来实现业务模式的创新和竞争力的提升? 我希望这本书能够为我提供一个清晰的蓝图,指导我如何去理解并实施一个真正能够驱动组织绩效“变革”的绩效评估体系,让它成为企业发展的助推器,而不是包袱。

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《变革的绩效评估》这个书名,如同一声号角,唤醒了我对传统绩效评估模式的反思。我一直觉得,绩效评估不应该仅仅是一个年度的总结,更应该是一个持续的、动态的、赋能的过程。尤其是在当下这个充满不确定性的时代,企业需要的是能够快速响应变化、不断学习和适应的团队,而传统的绩效评估往往难以捕捉到这些关键的“变革”要素。我非常好奇,这本书会如何阐述“变革”在绩效评估中的核心地位?它会提供哪些创新的方法或工具,来帮助我们评估那些在变革时期尤为重要的能力,比如创新能力、学习敏捷性、以及在不确定性中保持韧性的能力?书中是否会详细介绍如何将敏捷管理原则与绩效评估相结合,从而实现更灵活、更具响应性的评估周期?我特别关注书中对于如何建立一个鼓励员工主动承担责任、积极寻求反馈、并从错误中学习的绩效文化的内容。它是否会提供一些关于如何设计一个能够有效识别和奖励那些驱动企业变革、贡献核心价值的员工的机制? 我对书中关于如何将绩效评估与人才发展、职业规划以及组织战略紧密结合的探讨抱有浓厚兴趣。它是否会分享一些成功的案例,展示企业是如何通过变革绩效评估来驱动业务增长和组织创新的? 我希望这本书能为我提供一套系统的、可操作的框架,让我能够理解并实施一个真正能够应对时代挑战、激发员工潜能、并推动企业持续“变革”的绩效评估体系。

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