具体描述
柯学民、李颖、刘帅编著的《360度评估实操手册》360度评估是一项非常有效的人力资源管理技术,大多数国际知名企业都很重视这一评估技术的实施。但是国内许多企业在实施这项技术时,遇到了种种难题,应用效果并不理想。本书致力于帮助读者正确应用360度评估技术,内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估结果的应用等多个方面。
《360度评估实操手册》适合企业管理者尤其是人力资源管理者、人力资源管理咨询师、培训师阅读。
作者简介
目录信息
第1节 如何认识360度评估
1. 案例分析
2. 360度评估技术的发展历史
3. 360度评估技术的理论基础
4. 如何正确认识360度评估实施中出现的问题
5. 360度评估的原则
第2节 360度评估的应用现状
第3节 360度评估的价值
第2章 360度评估的设计阶段
第1节 设计360度评估维度
1. 确定原则
2. 组建委员会
3. 技能培训
4. 维度选择
5. 结果确定
第2节 设计360度评估问卷
1. 确定题目数量
2. 标准行为开发
3. 确定措辞方式
4. 确定评估等级
5. 定初稿
6. 试测及问卷完善
第3节 设计360度评估访谈
1. 问卷中设计开放式问题
2. 设计360度评估访谈
第3章 360度评估的实施阶段
第1节 360度评估的实施步骤
1. 准备
2. 现场实施
3. 数据处理
4. 结果呈现
第2节 360度评估的准备阶段
1. 确定评估者与被评估者
2. 确定评估关系
3. 制定评估关系表
第3节 360度评估的现场实施
1. 问卷评估的现场实施
2. 访谈评估的现场实施
第4节 360度评估的数据处理
1. 问卷编码
2. 数据录入
3. 数据剔除
4. 数据统计
第5节 360度评估的结果呈现
1. 问卷结果呈现
2. 访谈结果呈现
第4章 360度评估结果的应用阶段
第1节 员工发展
1. 个人发展诊断
2. 评估反馈
3. 制定PDP
4. 实施辅导
5. 评估改进
第2节 干部管理
1. 干部管理的困惑
2. 双维度的干部评估体系
3. 干部的分类管理
第3节 绩效考核
1. 工作负荷系数的确定
2. 周边绩效的评估
第5章 360度评估样例
第1节 宣讲稿样例
第2节 360度评估访谈通知样例
第3节 360度评估报告(基于问卷)样例
……
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的装帧质量非常好,触感和视觉效果都很棒。更重要的是,我从目录中就能感受到作者在360度评估领域的专业度和深度。我一直对如何科学地进行人才评估非常感兴趣,而360度评估作为一种被广泛应用的工具,其背后的逻辑和方法论对我来说具有重要的参考价值。我特别关注书中关于如何构建360度评估体系的章节,包括评估维度、评估指标的选择,以及如何设计能够客观反映员工行为和能力的评估问卷。我也很期待书中能提供关于如何进行有效的评估者培训的指导,因为我知道,评估者的素质和能力直接影响到评估的客观性和有效性。此外,书中关于如何将360度评估结果应用于员工发展和绩效改进的内容,也是我非常看重的。我希望通过这本书,能够学习到如何将评估结果转化为实际的行动,从而真正促进员工的成长和组织的进步。
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这本书的外观设计简洁而专业,给人一种值得信赖的感觉。我一直对如何科学地进行人力资源管理充满兴趣,而360度评估在我看来是实现这一目标的重要手段之一。我希望这本书能够深入探讨360度评估的理论基础,以及其在不同行业和不同文化背景下的应用差异。更重要的是,我期待书中能够提供一些关于如何设计和实施360度评估的实践性指导,包括如何制定合理的评估指标、如何确保评估过程的公正性和保密性、以及如何有效地将评估结果用于员工的绩效改进和职业发展。我希望通过阅读这本书,能够获得一套系统化的360度评估方法论,并将其成功地应用于我未来的工作中。
讲的内容很系统
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工具书。有很实操的建议和很不框架性的论述结构。作为reference还是可以的,
工具书。有很实操的建议和很不框架性的论述结构。作为reference还是可以的,