本書提供瞭一係列組織運作效率問題及解決方案。本書圍繞個人能力和組織激勵對提升組織競爭力的研究和分析,提齣瞭智慧型組織來自個人和團隊的更多觀點,從而引申到智力創新,並形成許多不同的理念。
彭特·賽德馬蘭卡一直擔任諾基亞網絡公司人力資源部經理,他研究瞭未來如何開發智力型組織和學習及認識能力對組織的有效性。組織學習和組織健康整閤對企業績效是主要的挑戰,這也是他在諾基亞的主要工作業績。
在拙作《人力资源管理阅读地图》当中,我提出,组织学习、知识管理等看似不相关的实践领域,因为70-20-10学习原则及IT技术的应用,紧密地联系在一起。 在本书中,曾担任诺基亚HR经理的作者,介绍了在领先企业当中,组织学习、绩效管理与知识管理的整合实践。此前有关这方面的...
評分在拙作《人力资源管理阅读地图》当中,我提出,组织学习、知识管理等看似不相关的实践领域,因为70-20-10学习原则及IT技术的应用,紧密地联系在一起。 在本书中,曾担任诺基亚HR经理的作者,介绍了在领先企业当中,组织学习、绩效管理与知识管理的整合实践。此前有关这方面的...
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