第一章 他們都成功瞭，為什麼你沒有成功？/1
弱聯係——可能隻是一部分弱聯係——這種關係隻需要很少的時間和精力，卻會讓我們獲益匪淺。有時偶然間獲得的信息可以改變我們的生活。據我們所知，在關鍵時刻，適當的信息可以讓我們將潛能發揮到極緻。
第二章 世界變小瞭，我們的機會變大瞭 /17
與絕大多數人相比，總有一些人有著特彆大的社會影響力。這些人就是我們所說的“人脈王”。他們處於有特權的地位。因為與外界有更多的聯係，所以他們有更多機會、更早地接觸到具有潛在價值的信息。
第三章 近親不如遠鄰：弱聯係的力量/33
我們在實踐中如何使用弱聯係呢？如果我們明確知道想要從接觸中得到什麼，那麼一個電話甚至一封郵件就可以瞭。但弱聯係的精髓在於，當我們不抱有期望時，它們是最有用的。這種緣分通常總是在私人會麵時産生。
第四章 找到你的人脈王：人脈王為何如此重要？/55
研讀本書，你會發現驗證瞭一句顛撲不破的老話——種什麼因，結什麼果。聯絡他人的人也會被彆人聯絡——盡管這可能不是直接的，有時會是離奇麯摺和不對等的。我可能聯絡瞭A和Z，他們隨後聯絡他們的熟人AB和ZY，然後是ABD和ZYW……最後當我有需要時又迴到我這裏。
第五章 我們該如何選擇聯係樞紐/79
聯係樞紐的吸引力使我們成年纍月地在並不感覺幸福或最有價值的地方工作或生活。商業上，聯係樞紐經常把財務手段作為自然優勢的補充，它悄無聲息地潛入我們的頭腦中——如“金手銬”和期權或奬金，這筆錢隻在未來“屬於”我們，而現在還不能得到它。當然，我們不想“失去”我們所有的正當權益，所以我們留下來。我們可能失去瞭完美的閤同和機遇，喪失瞭拓展外麵世界的時間、判斷力、良知和自由。綁定在聯係上可能意味著我們沒有嘗試斷開聯係，我們或許應該多試一試。
第六章 網絡空間：美麗的新世界/105
從這個角度看，互聯網之所以重要，不僅因為它是一個新世界，而且因為它是一個舊世界。它極大地強化瞭溝通和網絡趨勢，而這種趨勢在互聯網發明之前幾十年甚至上百年就已齣現。所以，網絡不是間斷的，而是具有深遠的連貫性。
第七章 現在就來開發你的弱聯係/129
我們建立和維持規模龐大的良好弱聯係的主要方法是保持廣泛的熟人圈子，並對新人和新世界保持開放心態——有耐心、沉浸其中——不斷思考他們可能與我們的期盼相聯係的方式。
第八章 跳槽的時機，你會選擇嗎：如何選擇或轉移聯係樞紐/151
當某人從一個聯係樞紐轉移到另一個聯係樞紐時，他們自動地在原有聯係樞紐和新的樞紐之間創造齣新的——或許是很多的——弱聯係。因此，工作流動性——類似社會流動性或地域流動性——有助於創造更多的最有價值的弱聯係，將以前沒有聯係的群體連接起來。
第九章 強大的力量是如何産生的：從弱聯係到聯係樞紐/179
理念需要自己的“傳播媒介”——網絡來傳播。這可以是書籍、廣播、電視、集會、教堂聚會、搖滾音樂會、網絡、廣告或銷售隊伍。在傳播的過程中，理念需要去爭取關注——與其他信息和將它們淹沒的噪音作鬥爭。如果網絡能成功說服人們，接受這一理念所獲得的收益超過理解它的成本，理念就會成功。
第十章 互聯網時代的商業邏輯：最佳類型的業務模式/205
而且，實際上，互聯網更可能帶來更大的品牌轟動和更高的品牌集中。這對大多數人沒有什麼意義，因為它是一種更大的推銷媒介。但當你把每個人集中起來時，他們仍然希望有一個超級明星。這不是美國的超級明星，而是全球性的超級明星。
第十一章 誰掌握瞭弱聯係，誰就能贏得商業世界/235
我們所掌握的網絡知識使我們確信，連接不同世界的弱聯係占據優勢地位的地方，即弱聯係數量遠遠超過強聯係數量的地方，最有可能産生創新和市場增長。
第十二章 貧睏，城市復興與黑幫：網絡會減少貧睏嗎？/257
真正的問題可能不在於貧民區本身，甚至與貧民區的朋友和傢庭也沒有什麼關係，而是人們排他性或接近排他性地依賴社區和它的強聯係。當貧民區自成一體、與世隔絕，尤其是與資本提供者脫節時，問題就隨之而來。
第十三章 網絡社會的新法則：網絡個體化、個體網絡化/279
通過擴展我們的個人網絡和使用弱聯係，我們的工作可以變得更為有趣、更加自我導嚮，我們也變得更有價值。我們可以仍然在彆人的公司工作，但基於我們創建的每個獨特網絡，努力控製自己的命運。
後記/295
緻謝/302
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