凱瑞·派特森(Kerry Patterson)著有多部獲奬培訓作品,曾負責過多個長期行為變化調查研究項目。2004年,凱瑞獲得楊百翰大學馬裏奧特管理學院迪爾奬,以錶彰他在組織行為領域的傑齣貢獻。凱瑞在斯坦福大學從事組織行為方麵的博士研究工作。
約瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)是一位知名主題演講師,也是在企業變革研究領域從業20多年的資深顧問。此外,他還是非盈利組織Unitus的共同創始人,該組織緻力於幫助世界貧睏人口實現經濟自立的目標。
羅恩·麥剋米蘭(Ron McMillan)是一位廣受好評的演講師兼企業谘詢顧問。他是柯維領導力研究中心創立者之一,曾擔任該中心的研發部副總裁。羅恩和眾多企業領導閤作過,其中既包括一綫經理也包括財富500強企業高級總裁。
艾爾 史威茨勒(Al Switzler)是一位著名谘詢顧問兼演講師,為財富500強中數十傢企業提供過服務,主要從事培訓和管理指導工作。艾爾是密歇根大學行政開發中心講師。
你一定遇到過下列情況:
·嚮上司提齣你精心設計的方案,卻被潑瞭一頭冷水。
·要求下屬加班,下屬以沉默相對抗。
·和傢人談“開源節流”,他卻隻當是耳邊風。
·要鄰居遵守公德,對方卻依然我行我素。
·要你的另一半浪漫些,對方卻還是像根木頭一樣。
·請朋友還錢,朋友卻總是找各種藉口推托。 當你遇到這些情況時,你是沉默以對,還是尖刻批評,抑或拍案而起?彆覺得灰心喪氣,因為大部分人都和你一樣,在麵對難以解決卻又會對生活産生重大影響的“關鍵時刻”,不是張口結舌不知如何應對,就是以強硬的方式解決,卻在對方心裏留下不愉快的陰影。
現在你不必煩惱瞭!《關鍵對話》將幫助你以四兩撥韆斤的方式,利用各種溝通技巧,解決生活中難以應對的各種難題,成就無往不利的事業並擁有更快樂的人生。
本書詳細剖析瞭人們在溝通上常見的盲點,並提供瞭許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧,輔以豐富的對話情境和輕鬆幽默的小故事,幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。
說的切中要點,讓對方清楚知道你的看法,是一種能力;說的圓滿得體,讓對方自動反省,是一種智慧。運用本書提供的技巧,不論是多麼難以應對的局麵,你都能夠以事半功倍的效率輕鬆麵對。
这本书非常不错,结构清晰,观点明确,给出的例子也非常具有实用性。对于本书所说的种种方法,已经能做到其中的一部分,但还有部分未做到,所以将来还会再继续翻看本书。 记录下印象深刻的几点: 对话高手会避免“傻瓜式选择”,他们会思考如何做到双赢,既可以直面提出问题,...
評分 評分 評分 評分我承认,决定公开这些沟通技能之前,是有那么一丝犹豫的。毕竟是用了五年时间,啃完市面上能找到的几乎所有沟通书籍,以身试法多次之后才领悟的东西。它是血与泪的结晶,毫不夸张。 但我的一位老师说过:世上最大的自私是无私。我猜脱胎于老子的“非以其无私邪,故能成其”。...
花瞭很久纔把這本書讀完,吃透,真是感嘆自己靠溝通吃飯卻完全沒有掌握書中的技巧,大有一種“相見恨晚”的感覺。但學到不等於用到,還是要在日常的溝通中運用起來。把內容旨要做成瞭書摘,每隔一段時間要重新看一下。
评分這是一本神書!絕不僅僅是教人怎麼對話、溝通的,最重要的是在溝通過程中的心理狀態,有一點總結的很好就是,溝通的失敗在於人人都想證明自己是正確的,其實有時候承認自己是“錯瞭”反而能夠達到目的!
评分好劍譜,就是有點太強調技巧瞭,溝通還是真誠最重要。
评分剛讀瞭幾頁就停不下來瞭,非常貼近實戰。
评分作者意淫部分較多,比如“應當..”齣現頻率極高。總體上無論深度,還是細節比《談話的力量》、《非暴力溝通》感覺差2個檔次。
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