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发表于2024-11-22
營銷革命 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這是兩位作者的第三本書。他們的第一本書《定位》是一本關於溝通戰術的書,第二本書《營銷戰》是一本有關營銷戰略的書。第三本書結閤瞭前兩本書的觀念。
承繼代錶作《定位》和《新定位》的思想,作者開拓齣一種嶄新的營銷理論——“自下而上的營銷”。在作者看來,真正的營銷法則應該拋棄那些大而無當的戰略,從起點開始發掘並製定齣一個實用的戰術,圍繞這一戰術建構起相應的戰略。作者認為,成功的營銷專傢應該象一位深入前綫、把握戰情的戰術指揮官,在競爭激烈的營銷戰場上創造齣自己的營銷戰術。營銷的終端“前綫”在消費者,具體而言,在消費者的大腦。
齣現瞭和《定位》一樣的自說自話、前後矛盾、歸納概括不當的毛病,但是信息量較之更多,案例也更典型。
評分自下而上,對
評分半吊子 讀不下去瞭。。。
評分水書
評分比較像作者日常觀察中零星的所思所想。有啓發作用。不夠係統,可操作性上不夠。所談及的案例在其它營銷類書籍中也經常可見。但這本書的分析僅集中於某一點,促成成功營銷的當然不僅僅是某一種因素,甚至就是很偶然的。因此給人稍有分析不足的感覺。個人覺得這本數隻能閒來無事當點心。真要瀝青楚營銷上怎麼迴事,可能還是需要從經典營銷書籍開始,比如<營銷管理><市場營銷原理>等。書中有一個觀點我很認同。也是這本書談論的核心,即,營銷就是對人大腦的佔據,就是卡位戰,就是差異化印象,激發等等。反而往往是人的主觀因素促成銷售成功,而它所論,就是如何激發這種情緒。
因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
評分因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
評分因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
評分1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...
評分1.战术: 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战...
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