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應該說是每個在搞改善活動的人的必讀書籍，理念非常豐富。現在的大部分改善活動都能夠從中找齣一些影子，不知道為什麼網上顯示看得人很少！

一直以為戴明是質量宗師，看完瞭這本書，感覺其更是管理的大師。其理念。。。

應該說是每個在搞改善活動的人的必讀書籍，理念非常豐富。現在的大部分改善活動都能夠從中找齣一些影子，不知道為什麼網上顯示看得人很少！

對於我而言，此書産生瞭絕對的觀念衝擊，推薦給你們

應該說是每個在搞改善活動的人的必讀書籍，理念非常豐富。現在的大部分改善活動都能夠從中找齣一些影子，不知道為什麼網上顯示看得人很少！

很多人认为戴明是质量管理方面的专家，其实，70－80年代世界管理的胜利者，不是德鲁克，而是戴明。是他使日本从商业上战胜了全世界！ 所以，如果你想探索中国式管理的出路，请看这本书，它山之石，可以攻玉！

很多人认为戴明是质量管理方面的专家，其实，70－80年代世界管理的胜利者，不是德鲁克，而是戴明。是他使日本从商业上战胜了全世界！ 所以，如果你想探索中国式管理的出路，请看这本书，它山之石，可以攻玉！

从系统的观点来看。 持续改善。从小的胜利开始，从一点一滴开始。 可以实现，并且容易得到胜利感。 所有的大事都是通过小事做成的。  

大数据时代来了，到处都在讲数据，都开始强调大数据的价值。 但是，我还是想回过头再看看戴明等人提出的系统化的观点！ 任何事物都是一系统！数据是系统产生的，反映了系统的运行。 抛开系统的观点，任何对于数据的加工和利用都只是零散的和碎片化的，是无法从更高层次来看待问...  

从系统的观点来看。 持续改善。从小的胜利开始，从一点一滴开始。 可以实现，并且容易得到胜利感。 所有的大事都是通过小事做成的。