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发表于2024-11-22
管理中的魔鬼细节 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
真实丰富的一手案例、持续有效的简单方法
教你如何将20+1个绊脚石变成晋升的阶梯
是一堂价值25万美金的管理课程!
每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是你成功路上的助推剂。但当你想在职场上“更上一层楼”的时候,这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”:
求胜欲太强:做什么事都要赢,不管是重要的、不重要的、还是无关紧要的事,都要不惜一切代价取得胜利;
不懂得聆听:在下属做PPT演示时不停看表,不断告诉对方:“下一张,下一张”;
喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头:对别人提出的任何建议都要唱唱反调, “你说得有一定的道理,但是……”
太喜欢点评:总是无法抑制为别人打分的冲动,将自己的评判标准套在别人身上;
喜欢找借口:习惯性地把责任推到糟糕的交通、助手的失误等客观因素上面,千方百计地为自己开脱;
……
习惯影响前程,习惯决定命运!
关注“魔鬼细节”,人生从此大不同!
古德史密斯独创的360°反馈、道歉、为自己打广告、聆听、跟进……这些看似过于简单的方法才是使你彻底告别这些坏习惯的不二法门!
享誉全球的企业界执行官教练——马歇尔•古德史密斯
★美国管理研究院(IMS):终身成就奖(过去25年内仅有的两名获奖者之一)
★美国国际人力资源学院:院士奖(美国最高人力资源奖项)
★《商业周刊》:领导力研究发展史上最具影响力的研究者之一
★《华尔街日报》:顶级执行官教育者
★《经济学人》:商业新时代最值得信赖的思想领袖
★《卓越领导力》:管理和领导力领域5位顶级思想领导者之一
马歇尔‧古德史密斯博士,全球高级领导者教练领域的先驱和权威,为数不多的曾受邀对超过120名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位,并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。
2006年,联合国际大学将他们的商学院和组织心理学院改名为“马歇尔•古德史密斯管理学院”,以表达对他的崇敬之情;美国管理协会将其评为“过去80年来在管理领域最有影响力的50位顶尖思想家之一”。
马克•莱特尔,纽约Bronxville公司作家经纪人,先后跟人合著了13本作品。
这是一份可以提升自己和帮助他人的礼物!
从组织人时代进入自由工作者时代,I know what you messed.
评分对照着反省自身,发现可以改进的地方
评分无聊,一直讲的是 如何做一个受人欢迎的人,而不是一个合格的管理者?
评分“问题的关键在于,每次分享信息或情感的时候,我们必须学会问自己:这样做是否适当?我们该分享多少信息或情感?” 跟书名有啥关系不?这书跟管理和成功扯上关系,实在遗憾。20个恶习可以抄下来贴床头日日自省。
评分无聊,一直讲的是 如何做一个受人欢迎的人,而不是一个合格的管理者?
如果我们有机会倒道活,从80活到1岁,那能少很多遗憾,在有智慧的同事更有力量,可以逆规律而动,从衰老走向强壮。以上也许是人人所愿,根据这种思想还有部小说后来拍成了电影。管理者无疑也这么想,能倒首活可以减少很多错误。读书也是一种能减少错误的有效方法,某种程度上我...
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评分获得美国最高人力资源奖项——院士奖的马歇尔‧古德史密斯博士,写了《管理中的魔鬼细节》一书,对领导者21个致命习惯提出了总结。现在,很多的领导力著作更多是从教领导者应该做什么入手,而本书则是从要教领导者不做什么着眼。作者说“在我见过的所有领导者当中,有...
评分获得美国最高人力资源奖项——院士奖的马歇尔‧古德史密斯博士,写了《管理中的魔鬼细节》一书,对领导者21个致命习惯提出了总结。现在,很多的领导力著作更多是从教领导者应该做什么入手,而本书则是从要教领导者不做什么着眼。作者说“在我见过的所有领导者当中,有...
评分获得美国最高人力资源奖项——院士奖的马歇尔‧古德史密斯博士,写了《管理中的魔鬼细节》一书,对领导者21个致命习惯提出了总结。现在,很多的领导力著作更多是从教领导者应该做什么入手,而本书则是从要教领导者不做什么着眼。作者说“在我见过的所有领导者当中,有...
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