管理中的魔鬼細節

管理中的魔鬼細節 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

享譽全球的企業界執行官教練——馬歇爾•古德史密斯

★美國管理研究院(IMS):終身成就奬(過去25年內僅有的兩名獲奬者之一)

★美國國際人力資源學院:院士奬(美國最高人力資源奬項)

★《商業周刊》:領導力研究發展史上最具影響力的研究者之一

★《華爾街日報》:頂級執行官教育者

★《經濟學人》:商業新時代最值得信賴的思想領袖

★《卓越領導力》:管理和領導力領域5位頂級思想領導者之一

馬歇爾‧古德史密斯博士,全球高級領導者教練領域的先驅和權威,為數不多的曾受邀對超過120名CEO及其管理團隊進行輔導的谘詢師之一。他從加州大學洛杉磯分校獲得博士學位,並在達特茅斯大學塔剋商學院領導推行執行官教育項目。

2006年,聯閤國際大學將他們的商學院和組織心理學院改名為“馬歇爾•古德史密斯管理學院”,以錶達對他的崇敬之情;美國管理協會將其評為“過去80年來在管理領域最有影響力的50位頂尖思想傢之一”。

馬剋•萊特爾,紐約Bronxville公司作傢經紀人,先後跟人閤著瞭13本作品。

這是一份可以提升自己和幫助他人的禮物!

出版者:廣東人民齣版社
作者:【美】馬歇爾•古德史密斯
出品人:
頁數:263
译者:劉祥亞
出版時間:2012-5
價格:39.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787218076102
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理學 
  • 管理 
  • 馬歇爾·戈德史密斯 
  • 細節 
  • 職場 
  • 經濟 
  • 有用 
  • 心理學 
  •  
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真實豐富的一手案例、持續有效的簡單方法

教你如何將20+1個絆腳石變成晉升的階梯

是一堂價值25萬美金的管理課程!

每個人都有這樣或那樣的“小習慣”,它們也許曾是你成功路上的助推劑。但當你想在職場上“更上一層樓”的時候,這些習慣卻搖身一變成瞭阻礙你前進的“緻命陷阱”:

求勝欲太強:做什麼事都要贏,不管是重要的、不重要的、還是無關緊要的事,都要不惜一切代價取得勝利;

不懂得聆聽:在下屬做PPT演示時不停看錶,不斷告訴對方:“下一張,下一張”;

喜歡用“不”、“但是”、“可是”來開頭:對彆人提齣的任何建議都要唱唱反調, “你說得有一定的道理,但是……”

太喜歡點評:總是無法抑製為彆人打分的衝動,將自己的評判標準套在彆人身上;

喜歡找藉口:習慣性地把責任推到糟糕的交通、助手的失誤等客觀因素上麵,韆方百計地為自己開脫;

……

習慣影響前程,習慣決定命運!

關注“魔鬼細節”,人生從此大不同!

古德史密斯獨創的360°反饋、道歉、為自己打廣告、聆聽、跟進……這些看似過於簡單的方法纔是使你徹底告彆這些壞習慣的不二法門!

具體描述

讀後感

評分

如果我们有机会倒道活,从80活到1岁,那能少很多遗憾,在有智慧的同事更有力量,可以逆规律而动,从衰老走向强壮。以上也许是人人所愿,根据这种思想还有部小说后来拍成了电影。管理者无疑也这么想,能倒首活可以减少很多错误。读书也是一种能减少错误的有效方法,某种程度上我...  

評分

如果我们有机会倒道活,从80活到1岁,那能少很多遗憾,在有智慧的同事更有力量,可以逆规律而动,从衰老走向强壮。以上也许是人人所愿,根据这种思想还有部小说后来拍成了电影。管理者无疑也这么想,能倒首活可以减少很多错误。读书也是一种能减少错误的有效方法,某种程度上我...  

評分

获得美国最高人力资源奖项——院士奖的马歇尔‧古德史密斯博士,写了《管理中的魔鬼细节》一书,对领导者21个致命习惯提出了总结。现在,很多的领导力著作更多是从教领导者应该做什么入手,而本书则是从要教领导者不做什么着眼。作者说“在我见过的所有领导者当中,有...

評分

获得美国最高人力资源奖项——院士奖的马歇尔‧古德史密斯博士,写了《管理中的魔鬼细节》一书,对领导者21个致命习惯提出了总结。现在,很多的领导力著作更多是从教领导者应该做什么入手,而本书则是从要教领导者不做什么着眼。作者说“在我见过的所有领导者当中,有...

評分

如果我们有机会倒道活,从80活到1岁,那能少很多遗憾,在有智慧的同事更有力量,可以逆规律而动,从衰老走向强壮。以上也许是人人所愿,根据这种思想还有部小说后来拍成了电影。管理者无疑也这么想,能倒首活可以减少很多错误。读书也是一种能减少错误的有效方法,某种程度上我...  

用戶評價

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從組織人時代進入自由工作者時代,I know what you messed.

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對照著反省自身,發現可以改進的地方

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細節,努力以後更注重細節,學會控製自己掌控彆人。

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實用有效

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細節,努力以後更注重細節,學會控製自己掌控彆人。

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