具体描述
《西方管理学名著提要》共收入29篇西方管理学名著提要,大致有三类,产生和形成于19世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论,介绍全面,分析独到,是系统了解西方管理学的较好读本。面对浩如烟海的西方学术经典,任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科权威学者主编的西方学术名著提要丛书,为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材,发行量超过5万;《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材,初版发行即逾万册。《西方管理学名著提要》共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论(如组织行为学、人力资源、管理等)的主要代表作。
作者简介
目录信息
雷恩 管理思想的演变1979
厄威克 管理备要1956
孔茨 管理理论的丛林1961
孔茨 再论管理理论的丛林1980
泰罗 科学管理原理1911
法约尔 工业管理和一般管理1916
梅奥 工业文明的社会问题1945
马斯洛 人类动机理论1943
赫茨伯格 工作与人性1966
赫茨伯格 再论如何激励职工1968
麦克利兰 渴求成就1966
麦克利兰 权力的两面性1970
劳勒波特 工作绩效对工作满意感的影响1967
麦格雷戈 企业中人的方面1957
阿吉里斯 个人与组织:互相协调的几个问题1957
利克特 管理的新模式1961
弗鲁姆 管理决策新论1973
布莱克穆顿 新管理方格1978
本尼斯 组织发展与官制体系的命运1966
西肖尔 组织效能评价标准1965
大内 Z理论1981
巴纳德 经理人员的职能1938
巴纳德 组织与管理1948
西蒙 管理决策的新科学1977
德鲁克 管理:任务、责任、实践1974
戴尔 伟大的组织者1960
卡斯特罗森茨韦克
组织与管理_系统与权变的观点1979
洛希 组织结构与设计1970
菲德勒 让工作适合管理者1965
豪斯米切尔 关于领导方式的目标_途径理论1974
坦南鲍姆施米特 如何选择领导模式1958
伯法 生产管理基础1975
明茨伯格 经理工作的性质1980
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这部书的深度和广度实在令人叹为观止,它像是给那些渴望一窥西方管理思想演进脉络的求知者准备的一份精美的地图。我花了整整一个周末沉浸其中,那种感觉就像是站在一座宏伟的知识殿堂前,每一个章节都是一扇通往不同时代管理智慧的门。作者的叙事功力极为老到,他没有陷入堆砌理论术语的窠臼,而是巧妙地将那些看似抽象的学说,通过鲜活的历史背景和实际案例串联起来。比如,在谈及早期的科学管理时,那种对效率的极致追求,与后来人本主义思潮的兴起之间的张力,被描绘得淋漓尽致。你不仅能了解到泰勒和福特的主张,更能体会到这些主张在特定社会经济环境下的必然性与局限性。尤其让我印象深刻的是,书中对组织行为学的发展脉络梳理得极为清晰,从早期的霍桑实验到后来的赫茨伯格的双因素理论,每一步的转折点都伴随着对人性理解的深化,这远非一本普通的教科书可以比拟的,它更像是一部管理思想的编年史,充满了洞察力。
翻开这本书,我立刻被它那种扑面而来的学术严谨性所吸引,但这种严谨丝毫没有削弱阅读的流畅性,反而像一位经验丰富的向导,精准地带领你穿越错综复杂的管理学分支。它最成功之处在于,它懂得“提要”的艺术——如何以最凝练的语言,勾勒出大师们的思想精髓,同时又保留了其批判性的视角。我注意到作者在介绍每一个管理流派时,都会设置一个“核心争议点”的环节,这使得阅读过程充满了思辨的乐趣。它不是简单地陈述“A说了什么,B说了什么”,而是深入探讨了这些理论在实际应用中产生的伦理困境或操作难题。例如,关于集权与分权的研究,书中呈现了不同学派对此问题的态度分野,让人不得不停下来思考,在今天这个快速变化的环境中,我们究竟应该倾向于哪一种结构。这本书的价值在于,它训练的不是你的记忆力,而是你的批判性思维,让你学会如何“阅读”管理学,而不是仅仅“学习”管理学。
这本书最大的特点,也许在于它对“理论如何落地”的关注。许多理论介绍类书籍往往止步于概念阐释,但这本书却花费了大量的篇幅去探讨这些宏大的管理哲学是如何被转化为企业日常运营的具体工具和流程的。它清晰地展示了从亚当·斯密的“看不见的手”到弗雷德里克·泰勒的动作研究,再到哈罗德·孔茨的“管理过程”学派,每一步的演进都回应了当时组织面临的实际挑战。我尤其欣赏它在总结部分,并没有简单地做知识的罗列,而是提供了一套检验理论适用性的“过滤器”,鼓励读者去辨别哪些方法论是“普适的黄金法则”,而哪些又是特定历史时期的“历史产物”。这种注重实践导向和批判性筛选的态度,使得这本书不仅仅停留在学术层面,更成为了指导当代管理者做出明智决策的实用工具书,它的价值在于“赋能”,而非仅仅是“告知”。
坦率地说,我很少看到一本关于经典理论的书能够如此生动有趣。这本书读起来完全没有传统“名著导读”的枯燥感,它更像是一位博学多才的长者,在你身边娓娓道来那些管理学巨人跌宕起伏的人生和思想碰撞的瞬间。作者的笔法带有很强的故事性和画面感,他擅长捕捉那些历史的关键转折点,比如工业革命后期对“人”的重新认识,是如何从机器的延伸转向成为组织的核心。书中对彼得·德鲁克的论述尤其精彩,将其定位为现代管理学的集大成者和预言家,分析其“目标管理”的深层含义时,作者引用了大量鲜为人知的文献片段,使得德鲁克的形象更加立体丰满。这本书的阅读体验是沉浸式的,它让你仿佛亲历了二十世纪管理思想的每一次重大变革,那种知识被点亮的愉悦感是难以言喻的,让人忍不住想立即投入到实践中去检验这些经过时间淘洗的智慧。
这本书的排版和语言风格,透露出一种低调的奢华感,读起来让人心悦诚服。它的结构设计简直是一流的,每一章的过渡都衔接得天衣无缝,就像一部精心编排的交响乐,从巴洛克时期的古典秩序,逐渐过渡到后现代的解构与重塑。我特别欣赏作者对“跨文化管理”这一部分的着墨,它没有简单地将西方理论生搬硬套,而是深入剖析了文化维度对管理实践的深远影响。读到这一块时,我感觉自己仿佛在进行一次全球范围内的智力漫步,从日本的“终身雇佣制”的优势与弊端,到欧洲的社会市场经济模式,这些对比分析极其精妙。更重要的是,它提供了框架,而非僵化的答案。它教你如何去理解那些远在千里之外的企业是如何运作的,以及背后的哲学支撑是什么,这对于任何有志于拓展国际视野的管理者来说,都是一份不可多得的宝藏。
值得看看。
鸡肋又过时
知识点都说到了
真的是工具书。
值得看看。