譯者序前言緒論 1本書的特點和視角 2問題提起 3TPS導入的“會計無關法”和“會計相關法” 4本書的構成 5如何處理與財務會計的關係 第一章 到底什麼是豐田生産方式(TPS) 一、TPS的定義 1豐田的基本理念 2豐田之路2 二、TPS構造的基礎 1TPS的基本構造 2節拍時間——按照顧客要求的速度，造齣“流” 3小批量化和平準化 4為何“生産過剩”是最大的浪費？——潛藏在會計數據裏的2次、3次成本 三、TPS的哲學性要素(Thoughtware) 1現地現物 2“可視化”(Visualize) 四、非TPS模式和TPS模式——俯瞰DＮＡ的區彆 1海水和河水 2“海水”諸相和對策 五、“非數據·場麵信息”的概念——努力實現全體最適經營係統再設計 1“非數據·場麵信息”的概念 25次為什麼目錄迴歸原點：豐田方式的管理會計 第二章 管理會計的基礎和製造業經營——與JIT的關係 一、管理會計的定義 二、管理會計的基本手法 1會計原則和復式簿記記賬的流程 2復式簿記的流程和財務三錶——現金主義和發生主義 三、分析資産負債錶 1資産負債錶是“流”——TPS也是“流” 2以資産負債錶為中心的管理實踐例 四、TPS導嚮的財務分析可能性 1關於“杜邦插圖” 2ROI指標的問題是什麼——從TPS、JIT的視角齣發 五、成本管理和TPS 1製造成本報告書——“成本差額”和“製造間接費分配率” 2重新確認會計阻礙TPS(特彆是JIT)的現象 3工序的構成要素和成本——如何看待“停滯時間” 第三章 管理會計的巧妙運用 一、製造業經營係統的設計思想——從期間到産品 1經營計劃的製定方法——産品生命周期的視點 2産品生命期間核算管理和生命周期定位——加入時間軸 3“利潤·現金流結閤計算書” 4“YTD(YeartoDate)：滾動結算法”——脫離“會計年度綜閤癥” 二、與JIT相匹配的會計指標 1問題的背景——TPS如何與財務會計相匹配 2縮短過程時間經濟效果的測定法 三、從“利潤”到“潛在利潤” 1潛在利潤算式——ROA的工廠版 2ＰＰ指標的讀法 3平均過程時間(leadtimeaverage)的測定 4實例介紹——從汽車行業7個公司的PP比較齣發 5提高ＰＰ值的“正攻法” 第四章 全部成本計算和TPS 一、企業環境的變化和成本計算 二、全部成本計算的構造性問題及其錶現形式 1成本的分類 2全部成本計算構造的問題點 3各種生産方式下全部成本計算問題的錶現形式 三、剋服全部成本計算局限性的手段 1直接成本計算剋服瞭什麼，存在什麼問題 2活動基準成本計算能否糾正對産品成本的歪麯，進行恰當的成本管理 3嘗試剋服“成本計算與生産效率的對立”的産齣量會計 4使記賬簡單化的倒衝成本計算（BackflushCosting） 四、生産和會計正確的關係性構築可以支援TPS 第五章 投入資本成本——在成本概念中加入時間軸 一、加入時間軸的投入資本成本的思路 1貨幣的時間價值 2資本成本的本質 3企業的資本成本 4投入資本成本的認識 5從會計成本到經濟成本 6經濟成本和投入資本成本的計算例 7投入資本成本起作用的情況 二、案例A：財務會計的局限 三、案例B：過程時間的成本削減效果 四、案例C、D：JIT和運輸、庫存問題 五、案例E：是國內生産還是海外生産 六、經濟附加價值ＥＶＡ的意義和問題點——結語 第六章 J成本論和改善活動 一、現場改善（豐田方式）的現狀和麵對的壁壘 1豐田方式的構成 2豐田方式基礎中的哲學關鍵詞 3QCD的優先順序 4用豐田方式進行現場改善的實態 5思考“C”和“D”的關係 二、J成本論是什麼 1收益性評價法的問題 2以收益率為基礎思考評價方法 3單位的明確化 4思考如何對每單位産品的收益性進行評價 三、J成本論的應用實例 1從J成本論的角度來看盤貨資産 2資金成本的陷阱 3大批量生産和小批量生産，哪一種更有利 4在中國加工，收益性就下降嗎？ 四、J成本論的實踐事例 1B公司調查結果的J成本圖 2使J成本圖更容易看 3對B公司J成本模型圖的考察 4現場改善提案 5Ａ公司（電子産業）的調查結果 6對改善的方嚮性進行診斷 五、從財務會計角度對JIT的評價 1用財務會計論來評價過程時間 2收益性分析圖的使用例 第七章 內部監督規則與TPS 一、發生主義會計與利潤的“扭麯” 1報告利潤分布的“扭麯” 2發生主義會計和利潤 3報告利潤管理 二、問題所在——“庫存增加報告利潤就增加？” 1庫存評價和固定間接費 2庫存操作和報告利潤 3庫存的利潤平準化功能 三、利潤和現金流的差——發生項目 1發生項目 2裁量性 四、利潤的期間平準化 1通過發生項目進行利潤期間平準化 2通過庫存進行利潤期間平準化 3修正DJ模型 4庫存增加部分模型 5驗證假說 五、汽車行業的庫存周轉期間 1樣本和數據 2庫存周轉期間的特徵 六、分析錶格 七、使用裁量發生項目對利潤的期間平準化進行檢驗 1概觀 2由裁量發生項目進行的保守型結算 3由裁量發生項目進行的利潤作齣型結算 4保守型結算和利潤作齣型結算的比較 八、通過庫存進行的利潤期間平準化的驗證 1概觀 2庫存周轉期間:集團比較和構成要素比較 3庫存和豐田集團的行動 4豐田集團和其他集團的比較 5完成品·中間産品·原材料的裁量周轉期間的增加部分 6完成品·中間産品·原材料和豐田集團的行動 九、內部監督原則和豐田生産係統——小結 1內部監督係統的監察 2自上而下型的風險對策法和TPS 3在進行風險評價時的庫存檢查要點的建議 第八章 成本企劃和TPS 一、成本企劃是什麼 1成本企劃的曆史 2成本的企劃 3成本企劃的定義 4成本企劃的實踐 二、成本企劃在經營上的意義 三、成本企劃和TPS 1産品開發活動中的TPS的適用 2從成本管理來看成本企劃和TPS的關係 3成本企劃中的時間軸 四、本章的總結和今後的成本企劃 1總結 2今後的成本企劃158ⅩⅦ
· · · · · · (收起)