傑佛瑞與福特可說是一對結閤管理理論與實務研究的夫妻搭檔。
傑佛瑞是在俄亥俄州立大學費雪商學院擔任管理學副教授。他擁有馬裏蘭大學營銷學士及俄亥俄州立大學MBA與組織行為博士學位。在加入費雪商學院之前,傑佛瑞在新澤西州立羅格斯大學管理與勞工研究學院及印第安納大學凱萊商學院任教。
蘿莉則是關鍵路徑顧問公司的負責人,也是一位管理顧問。她是紐約州立大學布法羅分校的心理學學士、工業工程碩士與作業研究工程博士。她進入過許多知名企業、政府機構及非營利組織擔任顧問,包括英特爾、米德紙業、美國能源部、美國太空總署等。蘿莉也在大學中講授工程、管理及組織設計方麵的課程。
《職場交談這樣說就對瞭:心想事成的四種交互方式》內容簡介:說好四種話,辦好任何事。倡議性交談──提齣新想法,開始新項目,創造新未來。理解性交談──讓人們參與,讓人們說話,讓問題浮現。執行性交談──做齣要求,得到承諾,投入行動,産生成果。
總結性交談──給予認可,劃下句點,纔能走下一步。
這四種交談都屬於每天常規的交談。如果對照作者提到的四種交談模式自我觀察,一定會發現你可能隻常用到其中一種。每種交談都會産生特定的結果,針對想要做的不同事,四種交談缺一不可。作者在整《職場交談這樣說就對瞭:心想事成的四種交互方式》中收錄真實的交談案例和交談後産生的結果。你要做的,就是在閤適的場閤,用對說話的方式!
作为一个社会人,我们总是需要有一份工作来围绕着自己。不是为了赚钱填饱肚子,就是为了通过工作实现自己的理想和价值。但是,身在职场我们又是不是真正地通彻领悟职场的法则呢?小小的“职场”二字之下有着说不清理还乱的要素和观点。走对了一步,你也许就此平步青云;做错了...
評分曾看过一段子:开会有三要点:一、直接对下级讲话要说“我强调几点”;二、平级讲话后要发言说“我补充几点”;三、上级领导讲你必须发言要说“我的体会有几点”。 可见小小的发言是竟包含如此大的学问,但是很多时候,人都会有这种感觉:在什么样的场合,不知道该如何交谈,才...
評分 評分作为一个社会人,我们总是需要有一份工作来围绕着自己。不是为了赚钱填饱肚子,就是为了通过工作实现自己的理想和价值。但是,身在职场我们又是不是真正地通彻领悟职场的法则呢?小小的“职场”二字之下有着说不清理还乱的要素和观点。走对了一步,你也许就此平步青云;做错了...
評分概念劃分很清晰。注重什麼、何時、為什麼,以及誰、何處、如何。
评分又是一本消失瞭的書,抽絲抽不完。
评分好書 原理很簡單 能真正做到就真是挺有本事的人瞭
评分一般般。
评分難怪是譯林齣版的書,一直就不喜歡該社的翻譯。以前是文學,現在這種職場書也這樣。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有