组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是打破规则,是不墨守成规,是实验和创新。
要想接通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一点,你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。
贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登•麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为读者解读如何在公司中保持创造力天性。
精美四色印刷,笔记本造型设计
30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精彩手绘图示
13年稳居亚马逊畅销榜的“异类圣经”
戈登•麦肯齐
• 他是精灵古怪,奇思异想的酷老头。他自由放肆,不按常理出牌,他对理性说“呸”,他厌弃干瘪的现实,追寻多汁的社会。
• 他创造了许多前所未有的事物,摸索研讨班、创新悖论长、幽默工作室,最有名的就是毛球。
• 他一生著作仅有一本,却畅销13年,被奉为“异类圣经”。
20世纪50年代初,麦肯齐肄业于加拿大英属哥伦比亚大学,偶然在《温哥华太阳报》找到了一份插画师兼文案作者的工作。到了贺曼贺卡公司之后,他成为个人风格浓厚的企业“圣人”,出任“创新悖论长”。1991年开始,他就如何在官僚体系内保持创造力办起了摸索研讨班,长期担任贺曼贺卡创意主管。
《绕着大毛球飞行》是一本神奇而有趣的书。说它神奇是因为很少有人用毛球来比喻职场。说它有趣是因为整本书不光有文字,还有图画。文字和图画交织在一起,显得画面感很强。 毛球在书中是一个比喻,一个象征。它代表了公司的既定规则。在职场中的人,往往会陷入一些所谓的规则...
评分书拿在手上,心里一阵欢喜,无论封面还是插图都非常的可爱别致,让人耳目一新。作者戈登•麦肯齐,据说是一个“精灵古怪,奇思异想的酷老头”,他在贺曼贺卡公司作插画师,在这里他自由恣肆的个人风格得到充分的发挥,最终形成独属于他个人的“毛球理论”---如何打破常规,以...
评分一直很喜欢纸质书的感觉。就单单只为了在手里捧着书的时候,那种手指摩擦纸质书页的粗糙的质感,以及书页与书页之间以及字里行间所渗透的那份独特的书香气。最喜欢的就是在终于忙完一系列的工作之后,从书架上抽取出一本像大毛球之类拥有插图的书。可以就着床头的暖暖的灯光舒...
评分《绕着大毛球飞行》的作者戈登•麦肯齐是个不折不扣的理想主义者,他追求创新和自由,尊重个体的独特性和人的潜能。在人生中,他始终未曾屈从于规则和世俗,尽管也有过被成功的渴望而驱动行事的阶段,麦肯齐自己把这称作被企业臭虫咬了一口,但幸运的是他从未失去某种轨道飞...
评分作者是个精灵古怪,奇思异想,自由放肆,不按常理出牌的酷老头,用24个另类故事,配上100多张自己画的插画,寓意另类的道理,创造了畅销19年的“异类圣经”;刚开始看的时候会很困惑,但很多故事会让你眼前一亮,他会为了追求自由去跳伞,第一次跳有了活着的感觉,每周都去,去...
终于拿到书了,迄今为止看到的最为奇怪的一本书,惦记很长时间了,只是没有想象中的一读之后,就醍醐灌顶,里面的故事都有针对性,书也不错
评分样书审读
评分创意+企业管理 综合来说价钱有点儿贵了 不过看在这么多彩页的分上 还有这么多简笔画 - - 无论个人还是企业创新都是我们需要重视的问题 像我们boss说的那样 现在这个社会 谁有创意 顾客就买谁的账 观察 思考 和突破。
评分kindle
评分创意+企业管理 综合来说价钱有点儿贵了 不过看在这么多彩页的分上 还有这么多简笔画 - - 无论个人还是企业创新都是我们需要重视的问题 像我们boss说的那样 现在这个社会 谁有创意 顾客就买谁的账 观察 思考 和突破。
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