弗雷德•考夫曼博士,加州大學伯剋利分校(University of California at Berkeley)經濟學博士,Axialent谘詢公司的閤夥創始人、董事長。
Axialent是一傢緻力於團隊領導力與組織文化培養的顧問公司。在過去的十五年間,Axialent已經在美國、歐洲、亞洲等地區對多傢知名公司的20000多名高層管理人員進行過培訓。除瞭從事谘詢服務工作外,考夫曼也在聖母大學教授領導學課程。其作品多發錶在《第五項修煉實踐手冊》、《組織動力學》、《管理科學》和《計量經濟學會刊》等雜誌上,齣版的著作有《後設管理》,並被譯成瞭西班牙語、葡萄牙語、德語等在全球發行。曾獲得“麻省理工學院年度優秀教師”的殊榮。
《高效能人士的七項修煉》內容簡介:每個企業想要成功,與企業的組成個體——員工高效的工作密不可分。成為高效能人士,是每個職場人士提升自身價值必不可少的部分。弗雷德•考夫曼告訴我們:完成7種修煉,提升工作價值。協助你:成為自己生活的主人‧堅持道德與品格‧以誠待人,有效溝通‧勇於負責達成績效‧成為領導典範。
不错的一本书,其实里面教了 很多我们说话的方式,不同的表达会起到不同的效果,值得去学习,另外让我们去参与解决问题,而不是去抱怨,值得我们小员工去学习,打算抽时间看第二遍,其实不喜欢这个书名,感觉太肤浅了,O(∩_∩)O哈哈~,内容相对较好
評分钱多、活少、环境靓; 轻松、双休、福利多! 仍留不住有才华的员工,为什么? 优秀员工的离开 李媛,23岁本科毕业后,进入西安某高校下属集团公司工作,集团自建产业园办公大楼,环境优雅舒适;周末双休,周内无需加班,工作节奏相对轻松;IT行业薪酬水平属于上游。但是,由于...
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評分读《正见》对我的帮助很大,最大的帮助是提高了对自我的觉察。这本书可以算做是管理实践版的《正见》,内容很饱满,又很实在,娓娓道来,浓浓的禅味。 中间有些内容见诸《学习型组织》、《高难度谈话》,也有不少对话的通俗例子,但实际上这本书的底蕴是非常足的,对读者有比较...
評分其实最初我看完了第一章是不想继续看下去的,因为书中从第二章开始向后分别介绍「无条件的责任感」、「本性的正直」、「本体的谦虚」、「真诚的沟通」、「建设性的协商」、「完美的协调」、「情感控制」、「入廛垂手」这些价值观,除了最后一项是第一次听说,其他的在我看来都...
馬馬虎虎, 感覺寫不怎麼, 可能是跟自己的環境差異太大, 理解不瞭吧.
评分上當,和那本《高效能人士的七個習慣》失之韆裏
评分這類書真的都很無聊,浪費時間
评分看似是一本管理類的書,其實在自我管理、提升職場效能與修養方麵也有不錯的建議。
评分讓我們控製自己的情緒 去解決問題,需要看第二遍
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