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向华为学执行

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刘文辉
浙江人民
2011-6
160
28.00元
9787213045073

图书标签: 华为  经济与商务  企业管理  管理学  管理  社会  商业与管理  经济学   


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发表于2024-11-26

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图书描述

《向华为学执行》内容简介:谈及执行,就不得不提华为。作为全球第二大通信设备商的华为,被众人认为是“基于执行的狼性帝国”,是中国企业在全球市场的一张名片。而执行力,正是国际巨头一直标榜而中国企业所欠缺的基因。

由刘文辉编著的《向华为学执行》即是抓住华为最具优势的这一点,系统地阐释了华为的执行力建设,从职业化建设、流程体系及激励机制建设等方面,分析了华为在执行力方面的优势和特点,为正在成长且有志于进一步提升自我的企业提供学习的范例和参考的标杆。

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著者简介

刘文辉,管理科班出身.长期从事企业人力资源管理工作,擅长企业管理与行政管理的比较研究,对公共部门的人事制度、员工职业生涯规划等领域颇有研究。


图书目录


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用户评价

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其实是部华为创业的编年史,任正非的华为在他的带领下在这个充满变革的时代中成长为一个被全世界认可的企业,其中不乏他的个人魅力,但更重要的还是这个企业在管理和执行上的感悟和踏实远超过了同时代的其他公司。一个成熟的企业存活下来关键是它在成长期能忍痛从人治转型到制度化,让对事负责真正代替对人负责。

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其实是部华为创业的编年史,任正非的华为在他的带领下在这个充满变革的时代中成长为一个被全世界认可的企业,其中不乏他的个人魅力,但更重要的还是这个企业在管理和执行上的感悟和踏实远超过了同时代的其他公司。一个成熟的企业存活下来关键是它在成长期能忍痛从人治转型到制度化,让对事负责真正代替对人负责。

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从此,我可以成为更合格的职场人

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其实是部华为创业的编年史,任正非的华为在他的带领下在这个充满变革的时代中成长为一个被全世界认可的企业,其中不乏他的个人魅力,但更重要的还是这个企业在管理和执行上的感悟和踏实远超过了同时代的其他公司。一个成熟的企业存活下来关键是它在成长期能忍痛从人治转型到制度化,让对事负责真正代替对人负责。

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读后感

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