华为目标管理法 海天出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
☆☆☆☆☆
简体网页||
繁体网页
张继辰
海天出版社
2015-1
250
39.00元
平装
9787550711945
图书标签:
目标管理
华为
管理
效率
华为5588
工作专用
工作
中国
喜欢 华为目标管理法 海天出版社 的读者还喜欢
下载链接在页面底部
点击这里下载
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
发表于2024-11-23
华为目标管理法 海天出版社 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024
华为目标管理法 海天出版社 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024
华为目标管理法 海天出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
图书描述
《华为目标管理法》 华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后, 将公司整体目标分解成部门目标,部门目标分解为个人目标,并量化为经济指标和管理指标,从而最终成就了华为的成功。本书将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法,为国内企业提供最有效的目标管理全套解决方案,是企业培训员工的最佳读本。
【新书亮点】
★目标和个人管理领域权威经典之作
★目标管理让我们做得更好
★影响目标实现的因素
★目标清晰,能力也要到位
★目标设置要有时间限制
★确保目标执行的有效性
★目标管理中的过程控制
★修正目标需按规定程序走
★中国最牛公司的目标管理法则
★并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
华为目标管理法 海天出版社 下载 mobi epub pdf txt 电子书
著者简介
图书目录
第一编|华为卓有成效的目标管理 01
第一章认识目标管理/03
第一节预则立,不预则废/04
第二节目标让我们做得更好/09
第三节目标是长盛不衰的根基/14
第四节目标激发巨大潜能/16
延伸阅读:目标管理的典型步骤/20
第二章目标管理成功实施的基石/23
第一节组织成员自我管理能力/24
第二节组织的价值理念/27
第三节 组织高层领导重视程度/32
延伸阅读:目标管理失败的原因/37
第二编|华为:制定目标的原则 39
第三章目标必须是具体的/41
第一节目标的明确具体性/42
第二节期望越高,越容易实现/49
第三节影响目标实现的因素/54
延伸阅读:跳一跳,够得着/57
第四章目标必须是可以衡量的/61
第一节能量化的尽量量化/62
第二节不能量化尽量细化/68
第三节不能细化的尽量流程化/72
第五章目标必须是可以达到的/77
第一节让总目标大树分出小树杈/78
第二节用阶段性区分法实施目标/93
第三节目标清晰,能力也要到位/96
第六章各目标之间要有关联性/103
第一节个人目标与企业目标/104
第二节让长短目标紧密结合/109
第三节目标展开图/115
第七章目标设置要有时间限制/121
第一节给定最后期限/122
第二节该做的事马上去做/126
延伸阅读:制定目标的“SMART”原则/131
第三编 |华为在目标管理中的过程控制 137
第八章执行:如何完成任务的学问/139
第一节目标执行前的准备/140
第二节为下属确定执行目标/146
第三节协助下属执行目标/149
第四节确保目标执行的有效性/152
第五节执行就要心无旁骛/156
第六节纪律保证执行力/160
第七节让目标集中:压强原则/163
第八节“雁行理论”/167
延伸阅读:工作追踪是追什么/171
第九章达成目标的必要手段:绩效考核/177
第一节绩效考核是一种手段/178
第二节绩效考核的目的是改善绩效/181
第三节 绩效考核对员工的激励/185
第四节 绩效考核的导向作用/193
第五节绩效考核的目标设定/195
第六节 绩效考核的指标设定/200
第七节 考核机制倒过来/211
第八节 最重要的环节:绩效反馈/215
第九节平衡计分卡优化绩效考核/220
延伸阅读:华为的员工激励/226
第十章合理调整目标/229
第一节 摸着石头是为了过河/230
第二节 适当改变,目标就可实现/235
第三节 修正目标需按规定程序走/241
延伸阅读:让目标管理方法真正发挥作用/246
参考文献/249
后记/250
· · · · · · (
收起)
华为目标管理法 海天出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载
用户评价
评分
☆☆☆☆☆
全书更像华为的吹鼓手,但也有点启发,
评分
☆☆☆☆☆
主要讲了目标制定的SMART原则和绩效考核的意义和方法,加上少量执行目标的战略,启发不大,倒是给我种草了《华为基本法》。果然能做大的企业的创始人思想真的很有意思
评分
☆☆☆☆☆
全书更像华为的吹鼓手,但也有点启发,
评分
☆☆☆☆☆
主要讲了目标制定的SMART原则和绩效考核的意义和方法,加上少量执行目标的战略,启发不大,倒是给我种草了《华为基本法》。果然能做大的企业的创始人思想真的很有意思
评分
☆☆☆☆☆
全书更像华为的吹鼓手,但也有点启发,
读后感
评分
☆☆☆☆☆
评分
☆☆☆☆☆
评分
☆☆☆☆☆
评分
☆☆☆☆☆
评分
☆☆☆☆☆
类似图书 点击查看全场最低价
华为目标管理法 海天出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024