具体描述
The revolutionary study of how the place where wegrew up shapes the way we think, feel, and act--with new dimensions and perspectives Based on research conducted in more than seventy countries over a forty-year span,Cultures and Organizations examines what drives people apart-when cooperationis so clearly in everyone's interest. With major new contributions from MichaelMinkov's analysis of data from the World Values Survey, as well as an account ofthe evolution of cultures by Gert Jan Hofstede, this revised and expanded edition: Reveals the "moral circles" from which national societiesare built and the unexamined rules by which people think,feel, and act Explores how national cultures differ in the areas of inequality,assertiveness versus modesty, and tolerance for ambiguity Explains how organizational cultures differ from nationalcultures-and how they can be managed Analyzes stereotyping, differences in language, cultural rootsof the 2008 economic crisis, and other intercultural dynamics
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读后感
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用户评价
《Cultures and Organizations》这本书，如同一盏明灯，照亮了我对全球化商业环境中那些看似难以捉摸的“潜规则”的理解。起初，我抱着一种“看看能否找到一些能让我事半功倍的捷径”的心态去阅读它，但很快我就发现，它提供的远不止于此。作者以一种极其深刻且易于理解的方式，剖析了文化如何在组织内部以及组织之间扮演着至关重要的角色。书中关于“不确定性规避”的章节，尤其令我印象深刻。我曾在一个非常强调流程和计划的德国公司工作，所有的事情都要提前规划，任何一点点超出预期的变动都会引起整个团队的恐慌。我当时觉得这是他们“太死板”，但这本书让我明白，这是一种根植于文化深处的价值观，是对未知和风险的强烈规避。这不仅仅是个人偏好，而是一种集体行为模式。作者通过大量的案例研究，生动地展现了这种文化差异如何影响着创新、决策以及风险管理。对我而言，最大的收获在于，这本书让我学会了如何“读懂”不同文化背景下的人们，如何理解他们行为背后的深层动机，而不仅仅是停留在表面现象。它帮助我摆脱了许多先入为主的刻板印象，用一种更包容、更开放的心态去对待工作中的合作伙伴。书中对“个人主义”与“集体主义”的分析，也为我解释了为什么有些团队的协作如此高效，而另一些则充满了内耗。这本书的语言风格非常优美，既有学术的严谨，又不失故事的趣味性，让我沉浸其中，难以自拔。它不仅仅是一本关于“组织文化”的书，更是一本关于“理解世界”的指南。
评分《Cultures and Organizations》这本书，绝对是我近期读过的最有启发性的一本书籍之一。我原本以为这会是一本枯燥乏味的学术著作，充斥着晦涩难懂的术语和冰冷的统计数据。但事实证明，我的预想大错特错。作者以一种非常引人入胜的方式，将文化这个复杂且多维度的概念，剖析得淋漓尽致。书中最让我拍案叫绝的部分，莫过于关于“个体与集体”的探讨。在我过去的职场生涯中，我常常看到一些团队成员，即使在面对共同目标时，也会倾向于优先考虑个人利益，甚至在关键时刻互相推诿。我一直以为这是个人品德问题，但这本书让我明白，这在很大程度上是文化塑造的结果。书中详细阐述了不同文化背景下，个体在集体中的角色认知是如何形成的，以及这种认知如何深刻影响着团队的凝聚力和工作效率。例如，作者在分析“男性化”与“女性化”文化时，用生动的例子说明了，一些强调竞争、成就和物质成功的文化，是如何与另一些更注重合作、关怀和生活质量的文化形成鲜明对比的。我曾经在一个以“男性化”特质为主导的公司工作，那种高压、竞争的环境让我感到疲惫不堪，但后来转到一个更注重团队协作和员工福祉的公司，我才体会到不同文化氛围带来的巨大差异。这本书不仅仅是理论的罗列，更是充满了实践指导意义。它提供了一种全新的框架，让我能够以更深刻、更理性的角度去理解和应对不同文化背景下的同事、客户和合作伙伴。它的语言风格极其自然，阅读起来没有任何障碍，仿佛作者正坐在你对面，与你进行一场深入的交流。
评分这本《Cultures and Organizations》绝对是一次令人着迷的智识之旅。当我翻开它时，我并没有抱有太高的期望，以为它只是又一本泛泛而谈的管理学著作，充斥着陈词滥调和业已过时的理论。然而，我很快就被它深深吸引住了。作者以一种极其引人入胜的方式，将抽象的文化概念与现实世界的组织实践巧妙地联系起来。书中对不同国家和地区文化差异的细致剖析，让我对跨国合作中的潜在挑战有了全新的认识。举个例子，书中关于“个人主义”与“集体主义”如何影响沟通风格和决策过程的论述，着实让我茅塞顿开。我一直以为，只要双方用意大利语（或者任何一门语言）交流，沟通就应该是顺畅的，但这本书让我明白，语言只是表象，深层的文化代码才是决定信息传递效率的关键。作者通过大量的案例研究，生动地展现了文化冲突如何导致项目失败，又如何通过理解和适应文化差异而化解危机，最终取得成功。读到关于“权力距离”的章节时，我脑海中立刻浮现出我曾经在一家法国公司工作时的情景，当时我对上司那种近乎“君主”般的权威感到非常不解，而这本书则为我提供了绝佳的解释框架。它不仅仅是在讲述理论，更是在提供一种解决问题的思维方式，一种理解复杂人际互动的新视角。这本书的语言风格也很特别，它既有学术的严谨性，又不失文学的流畅性和感染力，让我沉浸其中，欲罢不能。即使你不是管理学领域的专业人士，如果你对人类社会运作的深层机制感到好奇，或者曾经在跨文化环境中遇到困惑，这本书都将是你的不二之选。它提供了一种全新的维度来审视我们所处的组织世界，让我对“全球化”这个词有了更深刻、更具象化的理解，不再只是一个空洞的口号。
评分《Cultures and Organizations》这本书，让我对“文化”的理解，从模糊的感性认知，跃升到了清晰的理性分析。在我翻阅这本书之前，我对跨国合作中的“文化差异”，总有一种“说不清道不明”的感觉，总觉得有些事情就是“不对劲”，但又找不到确切的原因。这本书，就像一位经验丰富的向导，带领我一步步走进了理解这些“不对劲”的迷宫。作者以一种非常系统和深刻的方式，将那些看似难以捉摸的文化维度，进行了细致的分解。我尤其对“长期导向”与“短期导向”的章节印象深刻。我曾经在一个以“短期利益”为导向的公司工作，老板总是追求即时回报，对于那些需要长期投入的项目，总是表现出不耐烦。而后来，我接触到一些来自东亚的合作伙伴，他们则表现出一种令人惊叹的耐心和对长远关系的重视，让我一度以为是我给的条件不够好。这本书让我明白，这不仅仅是个人性格或商业策略的问题，而是根植于文化的价值观差异。它解释了为什么有些文化的人愿意为长远的未来牺牲眼前的利益，而另一些文化则更注重当下。这种理解，对于我今后与不同文化背景的团队协作，规避不必要的误解，建立更稳固的合作关系，具有极其重要的意义。而且，作者的语言风格也非常吸引人，它既有学术的严谨性，又不失文学的感染力，让我能够轻松地理解那些复杂的概念，并且能够将其与自己的实践经验联系起来。这本书让我不再是被动地去适应文化差异，而是主动地去理解和运用这些差异，这对我来说是一次巨大的提升。
评分《Cultures and Organizations》这本书，简直是我在组织管理领域的一场“及时雨”。在我阅读这本书之前，我总是在尝试用单一的、普适性的管理方法去应对各种各样的组织挑战，但结果往往不尽如人意。这本书，让我意识到“文化”才是理解和应对这些挑战的关键。作者以一种极其深刻且富有启发性的方式，剖析了文化如何在组织的深层结构中扮演着至关重要的角色。我尤其对书中关于“男性化”与“女性化”文化的讨论印象深刻。我曾经在一个极度强调竞争和个人成就的“男性化”文化企业中工作，那里的氛围让我倍感压力，但又难以找到改变的途径。而这本书，让我明白，这种竞争性的文化，并非是唯一有效的模式。它揭示了那些更注重合作、关怀以及工作与生活平衡的“女性化”文化，同样能够带来高效的组织运作。作者通过大量的案例研究，生动地展示了不同文化背景下，决策方式、沟通模式以及激励机制的巨大差异。这种理解，对于我今后在选择和塑造组织文化，或者在与不同文化背景的团队合作时，都具有极其重要的参考价值。而且，作者的写作风格非常独特，它既有学术的严谨，又不失故事的趣味性，让我读来既能增长见识，又能获得深刻的启示。这本书让我认识到，理解和尊重文化差异，不是一种“软性”的技能，而是组织成功的“硬性”要素。
评分这本《Cultures and Organizations》简直就是一本组织行为学的“百科全书”，但它没有丝毫学术著作的沉闷感，反而像是一场激动人心的文化探索之旅。当我开始阅读它的时候，我并没有抱着太大的期待，只是觉得这是一个与我的工作领域相关的主题。然而，我很快就被书中那些令人惊叹的洞察力所吸引。作者在探讨“权力距离”时，对不同国家社会等级制度的细致描绘，让我对过去工作中遇到的种种“不理解”瞬间有了清晰的解释。我曾经在一家东南亚的公司工作，那里的员工对上级的指令几乎是百分之百的遵从，即使他们对指令的合理性有所质疑，也极少会直接表达。我当时以为这是缺乏自信的表现，但这本书让我明白，这恰恰是高权力距离文化的典型特征。书中通过丰富的案例，生动地展示了不同文化背景下，领导风格、沟通模式以及决策过程是如何受到权力距离的影响。这对于我理解不同文化中的领导者行为，以及如何与之有效沟通，提供了极其宝贵的经验。而且，作者的语言风格非常独特，它既有严谨的学术分析，又充满了故事性和人文关怀。他没有仅仅停留在理论层面，而是将这些理论与真实世界的商业实践紧密结合，让我能够清晰地看到这些文化差异在实际工作中是如何显现的。这本书的结构也非常清晰，逻辑严谨，读起来让人豁然开朗。它不仅仅是关于“跨文化交流”，更是一种关于“理解人性”的深层思考。读完这本书，我感觉自己对世界的认识更加立体和丰富了，对未来的工作也充满了更强的信心。
评分《Cultures and Organizations》这本书，给我带来的冲击和启发，是难以用简单的几句话来概括的。在阅读它之前，我一直认为，组织管理的核心在于流程、制度和战略。而文化，不过是这些“硬性”因素之外的一些“软性”补充。然而，这本书，彻底打破了我固有的认知。作者以一种极其深刻且富有洞察力的方式，揭示了文化作为组织最底层、最核心的驱动力。让我印象最深刻的是关于“个体与集体”的论断。我曾经在一个强调“团队合作”的公司工作，但员工之间却充满了隐形的竞争和个人主义的倾向。我一直以为这是执行不到位，或者是团队建设不够好。但这本书让我明白，当一个组织的根基是强调个体成就和个人主义时，即使再多的团队建设活动，也难以真正构建起强大的集体凝聚力。作者通过大量的案例，生动地展示了不同文化背景下，个体在集体中的定位和行为模式是如何形成的。这种理解，对于我今后在任何组织中，无论是作为领导者还是普通成员，如何去构建真正有效的团队，如何去理解和应对团队中的各种冲突，都具有极其重要的指导意义。而且，作者的写作风格非常特别，它既有学术的深度，又充满了人文的关怀，让我读起来感到亲切而又震撼。这本书让我不再把文化视为一种“不可控”的因素，而是将其视为一种可以被理解、被引导、甚至是被积极利用的强大力量。
评分说实话，起初拿到《Cultures and Organizations》这本书，我有点犹豫，因为我对“文化”这个话题本身就带着一丝“远观而止”的态度。总觉得它太过宏大，太过缥缈，难以捉摸，更别提将其应用到实际的组织管理中去了。但这本书完全颠覆了我的看法。作者以一种极其接地气的方式，将那些听起来高高在上的文化理论，分解成了一个个可操作、可理解的范畴。最让我印象深刻的是关于“不确定性规避”的讨论。在我的过往经历中，我总是将那些喜欢制定详尽计划、害怕意外发生的人视为“墨守成规”，甚至有点“死板”。但这本书却让我意识到，这种行为并非源于个人性格的固执，而是深层文化价值观的体现。它解释了为什么有些文化的人会如此看重规则和制度，为什么他们会投入大量的资源去预测和规避风险。这对于我在与来自不同国家团队合作时，避免不必要的误解和摩擦，提供了非常宝贵的启示。书中对“长期导向”和“短期导向”的分析也极具价值。我曾经和一个来自亚洲的供应商合作，他们总是表现出一种超乎寻常的耐心和对长远合作的承诺，让我一度以为是我给的合同不够有吸引力。现在我才明白，这不仅仅是合同的问题，更是他们根植于文化的价值观在起作用。这本书的行文风格非常流畅，就像一位经验丰富的导师在循循善诱，引导你一步步走向清晰的理解。它没有生硬的理论堆砌，而是通过丰富的案例，将抽象的概念具象化，让你能够轻易地将书中的洞见与自己的实践经验联系起来。读完这本书，我对“文化”的理解不再是模糊的概念，而是变成了一套清晰的分析工具，让我能够更有效地应对全球化工作环境中的各种挑战。
评分坦白说，当我第一次看到《Cultures and Organizations》这个书名时，我内心是有些许抵触的。总觉得“文化”是个太虚无缥缈的东西，难以将其与实际的“组织”联系起来，更别提在复杂的商业环境中运用了。但这本书，彻底颠覆了我之前的认知。作者以一种令人惊叹的洞察力，将那些抽象的文化理论，转化为了一个个具体的、可操作的工具，帮助我们理解组织行为的深层根源。最让我醍醐灌顶的部分，是关于“权力距离”的分析。在我过往的跨国合作经历中，我常常对一些国家员工对领导的绝对服从感到困惑，甚至觉得这是一种“压抑”的表现。但这本书让我明白，这并不是个人性格的问题，而是文化价值导向的体现。例如，在一些高权力距离的国家，领导者被视为权威的象征，他们的决定不容置疑，而下属则被期望扮演被动接受的角色。这对于我理解不同文化背景下的领导风格，以及如何与他们建立有效的沟通桥梁，提供了极其重要的理论支撑。书中列举的那些来自不同文化背景的案例，简直就像是一面面镜子，让我能够审视自己的行为模式，也能理解他人的行为逻辑。而且，作者的写作风格非常独特，他没有用枯燥乏味的学术术语来轰炸读者，而是用一种流畅、引人入胜的叙事方式，将复杂的理论娓娓道来，让人读来如同品一杯醇厚的美酒，回味无穷。这本书不仅仅是关于“文化”，更是一种关于“理解”的深刻体验，它让我以一种全新的视角去看待人与组织的关系。
评分《Cultures and Organizations》这本书，如同一面多棱镜，让我从各个角度审视和理解组织运作的复杂性。在我开始阅读之前，我对于“文化”在组织管理中的作用，一直抱着一种“知其然，不知其所以然”的状态。我能感受到不同文化背景下的人们在沟通、决策和工作方式上存在差异，但却难以找到一个系统的框架来解释这些差异。这本书，则给了我一个清晰的答案。作者以一种极其严谨且富有逻辑的方式，将那些抽象的文化维度，分解为一个个具体的、可衡量的概念。我尤其被书中关于“不确定性规避”的论述所吸引。我曾经在一家以“规避风险”著称的金融机构工作，所有的事情都必须有详尽的计划和备用方案，任何一点点的意外都会引起巨大的恐慌。当时我以为这是行业特性，但这本书让我明白，这在很大程度上是文化价值观的体现。它解释了为什么有些文化的人会如此重视规则和程序，为何他们对变化如此敏感。这种理解，对于我今后在面对不同文化背景下的团队时，如何去设计更有效的沟通机制，如何去管理风险，都具有极其重要的借鉴意义。而且，作者的语言风格非常流畅，没有丝毫的做作，仿佛是在与一位智慧的长者进行一场深刻的对话，引人入胜，回味无穷。这本书让我不再是简单地“容忍”文化差异，而是学会了如何去“理解”和“运用”这些差异，从而在复杂的跨文化环境中取得成功。
评分Hofstede父子是跨文化研究界的大佬无疑了。本书是第三版扩充版，基本跨文化研究必引本书。本书揭示了某国家在某价值观上相对水平，通过大样本收集揭示了某些价值观之间的相关关系，例如集体主义和权威距离的正相关。本书第二章和第七章提到了在中国价值调查（CVS）中发现的一个新维度long-term orientation，阐释了儒家文化的独特性。个人认为本书适合作为工具书翻看，不需要精读。此外，世界价值调查（WVS）研究一直在更新数据，详情可见http://www.worldvaluessurvey.org/wvs.jsp
评分Hofstede父子是跨文化研究界的大佬无疑了。本书是第三版扩充版，基本跨文化研究必引本书。本书揭示了某国家在某价值观上相对水平，通过大样本收集揭示了某些价值观之间的相关关系，例如集体主义和权威距离的正相关。本书第二章和第七章提到了在中国价值调查（CVS）中发现的一个新维度long-term orientation，阐释了儒家文化的独特性。个人认为本书适合作为工具书翻看，不需要精读。此外，世界价值调查（WVS）研究一直在更新数据，详情可见http://www.worldvaluessurvey.org/wvs.jsp
评分Hofstede的文化维度更多的是从个体的价值观角度出发的，Erin Meyer的Culture Map更多的关注人与人之间的沟通模式，二者具有一定的互补性。
评分受益很多，作者很博学，经济，社会，历史，面面俱到
评分好难好抽象
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