高效能人士的七个习惯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
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《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、《一分钟经理》的肯•布兰佳、世界第一潜能专家安东尼 •罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。
具体描述
读后感
一本好书取了这个哗众取宠、急功近利的名字，就像一个幸运姑娘的外表，给人留下深刻印象的是容貌。但好消息是，这个姑娘不仅仅是个徒有其表的花瓶，而是一位真正的娜塔莉.波特曼。 一位已为人父的朋友听到我对父母的抱怨时曾经对我说：父母也是学着做父母的，他们不是生来就...
评分一本好书取了这个哗众取宠、急功近利的名字，就像一个幸运姑娘的外表，给人留下深刻印象的是容貌。但好消息是，这个姑娘不仅仅是个徒有其表的花瓶，而是一位真正的娜塔莉.波特曼。 一位已为人父的朋友听到我对父母的抱怨时曾经对我说：父母也是学着做父母的，他们不是生来就...
评分P6 要改变现状，就要改善自己；要改善自己，先得改变我们看待外界的观点。 P10 只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚，纵使有时候顺利过关，甚至成绩还不错，但未经日积月累的苦读，绝无法学得精通，也不能增进心智成长。 P25 如果我们时时忙着展现自己的知识，将何从忆起成长所需的...
评分首先，我已经很少因为一本书或者一部电影写任何感悟和体会，不是因为没有时间，而是处于如今这个物欲横流的时代，这个浮躁的时代，我的心态也渐渐开始变得不平衡起来。看过一本不错的小说，我最多在douban中找出来标注一下，但是内里却空空如也。前两天看了一部很不错的...
评分用户评价
作者是9个孩子的父亲，50个孩子的祖父，能不高效能吗？！
评分组织大家再次阅读。。。请不要把对“成功学”的鄙夷乱喷到一部伟大的作品上。认为这书“虚”的人，也应该反思一下自己的执行力了；认为自己执行力不够的人，也应该反思一下自己的N个习惯了……
评分这样的书实在没有必要写得这么厚，仅需几页纸就可以把想要说的内容说完了。“产出/产能”对我还算有点提醒或启发，我也在这上面栽过跟头，现在只能安心养病了。作者以那个杀鸡取卵的故事来说明：那只会下金蛋的鸡就是产能，当农夫不满足于每天只得到一个金蛋而进行竭泽而渔式的杀鸡取卵，这就是对产能的破坏。相对于人来说，产能就相当于人的健康、精神状态等。在不是逼不得已的情况下，我们不可以以损害健康的代价而追求更高的产能，而是保持产出与产能的平衡。说说七个习惯：一、积极主动（这哪用你说，我都知道）；二、以终为始（有点搞不清楚这名字，大概是说从原则出发，要有内心坚持的东西）；三、双赢思维（没什么好说的，实际运用看个人水平了）；四、要事为先（早就知道啦）；六、统合综效（就是寻找问题的最佳解决方法吧）；七、不断更新。
评分个人觉得不是很好看，反正就是啰里啰嗦和臣妾做不到。
评分与其说是高效能人士的习惯，不如说是这本书是教你怎么做人。虽然对于左右脑的描述有误，但是整书非常值得阅读，作者是那种少有的脑子清楚的人。本书的核心内容——以原则为中心，是大多数中国人所缺乏的。当然，能够贯彻这七点的人凤毛麟角，但想办法提升自己才是每个人都该做的。一般情况下我对成功学和励志书籍持不屑的态度，但这本确实不错。
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