具体描述
为什么亚洲人成了LV的提款接？
为什么打工族要节衣缩食买名牌？
为什么LV、GUCCI、CHANEL的商标格外大？
为什么奢侈品总能说服消费者花钱？
为什么亚洲人欧洲人一样爱买假名牌？
为什么中国人是所有奢侈品牌的希望？
梁文道《开卷八分钟》全力推荐
第一部全面揭示亚洲奢侈品消费内幕的专著
所有人都被“奢侈品病毒”感染，你也无法幸免。
Louis Vuitton成为日本新“国教”；韩国青年为了买名牌透支信用卡，因无力偿付跳楼自尽；中国大陆让几乎回天乏力的Dunhill咸鱼翻生；香港和台湾的贵妇排队三年，只为买到限量Birkin包；甚至河内的青年也以穿上Nike为荣。
政界高官、财富世家、经济新贵、普通白领、在校学生……奢华狂热横扫亚洲每一个国家的每一个阶层。全球800亿奢华消费额中一多半来自亚洲。欧洲血统的奢侈品牌成了亚洲人显示身份的唯一手段。
这一切究竟是如何发生的？
拉哈•查哈与保罗•赫斯特揭开了这个秘密。在奢华消费市场中浸淫多年的拉哈•查哈与保罗•赫斯特对亚洲奢侈品市场了如指掌，均是写作奢侈品主题的不二人选。本书内容翔实而确切，两位作者的文字明了顺畅，读起来让人手不释卷。
两位作者亲身对十多个国家和地区进行考察，与一百五十多个业内人士进行访谈，探索了亚洲奢侈品狂热背后的社会根源，“泄露”了奢侈品是如何做到一方面摆出限量的姿态，另一方面却把名牌包弄得几乎人手一只的“天机”，他们还查访了亚洲几个最著名的A货市场。
总之，只要你听过说Louis Vuitton,你就应该看看这本书。
作者简介
拉哈•查哈（Radha Chadha），亚洲最知名的营销与消费者研究专家之一，曾与智威汤逊、奥美等顶尖广告公司合作，2000年，她在香港创立了自己的顾问公司（www.chadha-strategy.com）。
在从事广告业期间，她作为资深策划人员，为上海汇丰银行、美国运通、英国航空、葛兰素史克、文华东方酒店等高端客户提供顾问服务。
多年来，拉哈•查哈工作的足迹遍布中国大陆、印度、日本、韩国、中国香港地区、中国台湾地区、新加坡等亚洲国家与地区。拉哈也为北京清华大学与奥美广告共同合作创办的“清华奥美品牌计划”担任讲师。
保罗•赫斯本（Paul Husband）的职业生涯开始于香港的太古广场，太古广场是亚洲最成功、最赚钱的零售中心。
在零售中心的规划及发展等方面，人们公认保罗是一位富有远见的专业人士，他在投资商和品牌之间建立了有效的沟通机制，并不断提升着零售业的行业标准。作为备受信赖和有着深刻见解的专业人士，他在行业中的地位堪称独一无二，除了丰富的行业经验，他对世界零售业发展趋势的看法也颇具前瞻性。保罗•赫斯特还担任了国际购物商场协会的讲师。另外，他每年会针对中国奢侈品零售业的发展状况出版年报。
目录信息
PART 1 拜物教缘起
第一章 狂恋名牌
第二章 在Louis Vuitton包中寻求意义
PART 2 亚洲名牌拜物教
第三章 日本，对名牌渴望无限
第四章 香港与台湾，一对貌似神不似的姐妹
第五章 中国大陆，从中山装到Armani
第六章 韩国，痴迷于名牌消费
第七章 东南亚，季节单一性区域的特殊要求
第八章 印度是下一个中国吗？
PART 3 拜物教探秘
第九章 如何建立拜物教
第十章 假货来袭
第十一章 名牌前景展望
附 录 主要品牌名称对照表
· · · · · · (收起)
读后感
最近在看这本书，对奢侈品的世界有了更深的了解。不得不说，奢侈品能风靡世界，还是阶级在作祟，商业在驱动。 一窝蜂真假名牌秀 我司有个很有钱的姐姐，她买了在gucci专卖店里买了一条皮带，在同事中颇受欢迎，不到一周，她下属的几个男同事都各自在淘宝上购入同一款山寨皮带...
评分“当他把别人诱入歧路时，我想最终他自己势必也误入歧途。” ——齐克果 “你诱骗了一颗心，以至你成了我的一切，而我则因为沦为你的奴隶而欣喜若狂。我是你的， 你的，你的，你的永恒的诅咒!”这是克蒂丽亚写给约翰尼斯的一封被退回的信件。此时的克蒂丽亚痛苦而迷惑。约翰...
评分【日本】 银座的 Hermes、表参道的 Louis Vuitton、涉谷的 Coach、青山的 Prada。 早在 20世纪 20年代， Burberry就在东京开设了专卖店，货物运输通过当地的进口公司完成。 Prada在东京青山区的旗舰店是一幢 6层楼的未来主义风格的玻璃幕墙建筑。 大型购物中心最初起源于日...
评分Chanel手袋、Cartier珠宝、Prada外套、Ferragamo中跟鞋、Valentino裙子、Armani衬衫……书中缓缓提到那些奢侈品，就像一位美食家愉快又慵懒地细数钟情的美食。 想起多年前亚视有部连续剧叫《美丽传说》，陈炜扮演的Pauline与她的“契爷”在珠宝店买首饰，Pauli...
用户评价
翻开《名牌至上》，感觉就像走进了一个精心布置的展览馆，每一页都仿佛在诉说着一个品牌的故事。作者的文字功底着实了得，那种娓娓道来的叙述方式，让我仿佛置身于那个品牌蓬勃发展的年代，亲历着那些激动人心的时刻。书中对一些经典品牌的塑造过程进行了深入的挖掘，不仅仅是罗列事实，更是捕捉到了那些关键的转折点，以及推动品牌走向巅峰的幕后推手。我特别喜欢其中对某个国际知名奢侈品如何从一个小小的皮具作坊，一步步成长为全球时尚界标杆的描写，那些关于匠人精神、家族传承的细节，真的让人动容。而且，这本书并没有仅仅停留在赞美名牌的层面，它也触及到了品牌营销中的一些策略和技巧，比如如何通过饥饿营销来制造稀缺感，如何利用明星代言来提升品牌形象，以及如何通过故事营销来与消费者建立情感连接。这些内容让我对品牌运作有了更深的理解，也让我开始重新审视自己曾经购买过的那些“名牌”产品，它们到底是如何在我心中种下了“名牌”的种子？这本书为我提供了一个全新的观察角度，让我看到了品牌背后隐藏的商业智慧和文化符号。
评分如果说《名牌至上》是一场盛宴，那么这本书的文字便是最精致的餐具。它以一种非常独特的方式，将枯燥的品牌分析变得生动有趣。书中并没有使用大量晦涩的专业术语，而是通过一个个鲜活的案例，一个个精彩的故事，将复杂的品牌理论娓娓道来。我尤其喜欢其中关于品牌“个性化”塑造的章节，作者是如何通过对产品设计、营销策略，甚至是对企业文化的细致打磨，来赋予每一个品牌独一无二的灵魂。这种“灵魂”的塑造，才是一个品牌能够真正穿越时间、赢得人心的关键。而且，书中还大胆地探讨了品牌“生命周期”的议题，以及品牌如何才能避免陷入“平庸化”的泥沼。这种前瞻性的思考，让我对品牌的长远发展有了更深刻的认识。读完这本书，我不再仅仅将名牌视为一种消费符号，而是将其看作一种文化载体，一种社会现象，甚至是某种集体无意识的体现。这本书的价值，在于它不仅仅提供了信息，更重要的是激发了思考，让我开始以一种更宏观、更深刻的视角去理解我们身边的品牌世界。
评分读完《名牌至上》，我的脑袋里就像被注入了无数关于品牌的新想法，有些甚至是颠覆性的。我一直以为，品牌就是产品质量好、广告做得响，但这本书让我意识到，品牌的力量远不止于此。作者在书中探讨了品牌如何成为一种文化符号，如何承载着消费者的情感寄托和身份认同。比如，书中对某个运动品牌如何成为年轻人追求自由和激情的象征的分析，就让我印象深刻。这种将产品与一种生活方式、一种价值观紧密结合的营销方式，才是真正让品牌深入人心的关键。此外，书中还讨论了品牌在数字时代的挑战与机遇，如何在新媒体环境下保持品牌的活力和吸引力，如何与年轻一代消费者建立更有效的沟通。我之前总觉得，传统的奢侈品牌可能有些高高在上，但这本书让我看到了它们也在努力适应时代的变化，拥抱新的技术和新的营销模式。最让我感到启发的是，作者并没有给出“你应该追逐什么样的名牌”的答案，而是引导读者去思考“名牌对你意味着什么”，这种开放式的探讨，让我能够结合自己的经历和感受，去形成自己对品牌的理解。
评分这本书的名字总是让我忍不住多看几眼——《名牌至上》。第一眼看到它，就勾起了我对这个话题的好奇心，毕竟，在我们这个时代，品牌的力量似乎无处不在，从我们每天穿的衣服，到我们用的手机，再到我们选择的出行方式，似乎都离不开那些响当当的名字。这本书的封面设计也很别致，那种简约却又不失质感的风格，一下子就抓住了我的眼球。我猜想，作者一定对品牌有着深刻的洞察，或许会从品牌历史、品牌营销、品牌文化等多个角度去剖析“名牌”这个概念。我特别期待书中能够分享一些鲜为人知的故事，比如某个品牌的诞生背后有哪些不为人知的艰辛，某个经典广告是如何诞生的，或者说，某些看似寻常的产品，是如何通过品牌的力量，成为人们心中的“奢侈品”。同时，我也很好奇，作者会如何探讨品牌与个人身份认同之间的关系？我们购买名牌，究竟是为了满足虚荣心，还是在通过品牌来表达自己的品味和价值观？这本书会不会提供一些实用的建议，帮助读者在纷繁复杂的品牌世界中，做出更明智的选择？我希望能从中获得一些关于“名牌”的新视角，不仅仅是停留在物质层面，更能触及到更深层次的文化和社会意义。
评分《名牌至上》这本书，与其说是一本关于品牌的指南，不如说是一次关于我们消费观念的深刻反思。它不像市面上很多书籍那样，仅仅是列举哪些品牌有多么“值得”购买，而是更深入地探讨了“名牌”这个概念背后所折射出的社会心理和文化现象。书中关于“符号消费”的论述，让我茅塞顿开，原来很多时候我们购买名牌，购买的不仅仅是产品本身，更是它所代表的社会地位、个人品味，甚至是某种理想化的自我形象。作者以一种冷静而客观的视角，剖析了品牌如何通过精心的包装和传播，将这些符号有效地传递给消费者，并最终影响我们的购买决策。我特别欣赏书中对“品牌忠诚度”的解读，它不再是简单的产品好用，而是建立在一种情感连接和价值认同之上。这种解读让我开始重新审视自己曾经对某些品牌的“偏爱”，或许并非完全是因为产品本身，而是因为它们所代表的某种理念，或者是我在它们身上投射的某种期望。这本书没有贩卖焦虑，反而提供了一种审视自身消费习惯的契机。
评分催生亚洲名牌拜物教的力量，一百多年前就蠢蠢欲动了。
评分奢侈品产业之所以能如此蓬勃，原因来自两个方面，一方面是管理上的名牌品牌化，另一方面则是市场推广商采用全新的“作秀营销”方式 【名牌集团化】 过去，设计师创建时装屋，他们本人的名字就是招牌：浪凡，香奈儿，纪梵希，伊夫圣洛朗。 伯纳德 阿尔诺——建立起新的游戏规则： 在阿尔诺看来，没有什么是不可以替换改变的——设计师可以聘用也可以解雇，名牌能买入也能卖出，管理团队可以撤换，公司可以重组。阿尔诺追求规模化，他想“合纵连横”，集中多个名牌的力量，寻求最大化的利润” 贯穿上个世纪90年代的奢侈品界的行为模式就是一个字“找”——寻找可以购入的新名牌，找一个当红的设计师坐镇以带入新气象，征集合适的人组建新的市场团队，发展新的客户群并扩张产品线…… 与“找”字伴随始终的就是“控制”，控制成本、控制生产、控制发行
评分书里引用的数据比较旧
评分亚洲人都疯了。。。。惊叹啊，为了奢侈品那些人真的疯了。。
评分亚洲人都疯了。。。。惊叹啊，为了奢侈品那些人真的疯了。。
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