传统企业，互联网在踢门 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国华侨出版社

作者:刘润

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2014-7

价格:42

装帧:平装

isbn号码:9787511345950

丛书系列:

图书标签:

• 互联网
• 互联网思维
• 商业
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• 传统企业
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• 战略调整

《重塑格局：传统企业面对的数字浪潮》 在瞬息万变的商业世界里，传统企业正面临一场前所未有的深刻变革。它们曾是行业的中流砥柱，凭借稳健的经营模式和深厚的行业积累，构建起庞大的商业帝国。然而，一股强大的数字浪潮正从四面八方涌来，其冲击力之猛烈，足以颠覆固有的市场秩序。这本书并非简单地描述互联网的入侵，而是深入剖析这场变革的本质，以及传统企业如何在其中找到生存之道，甚至实现华丽转身。 第一章：看得见的裂痕——传统商业模式的脆弱性 本章将首先回顾传统企业赖以成功的基石，例如规模经济、线下渠道的垄断优势、以及信息不对称带来的利润空间。然而，随着互联网技术的成熟和普及，这些优势正逐渐被侵蚀。我们将探讨： 客户触点的转移： 消费者行为的根本性改变，从线下门店到线上平台，再到移动端应用的碎片化获取信息和完成交易。 信息透明度的提升： 价格、产品信息、用户评价等全方位透明化，打破了以往的信息壁垒，削弱了传统企业的议价能力。 成本结构的挑战： 互联网企业轻资产、高效率的运营模式，对传统企业高企的固定成本和运营成本构成了巨大压力。 新兴竞争者的崛起： 那些以技术为驱动、以用户需求为导向的初创企业，如何凭借敏捷的响应速度和创新的商业模式，迅速抢占市场份额。 供应链的重塑： 平台经济如何整合资源，优化物流，提高效率，对传统供应链的效率和成本控制构成挑战。 第二章：数字化的触角——互联网技术如何渗透 本章将聚焦互联网技术本身，分析它们是如何成为颠覆者和赋能者的： 大数据： 如何从海量数据中挖掘用户画像、预测市场趋势、优化产品设计和营销策略。 人工智能（AI）： 智能客服、个性化推荐、自动化生产、风险评估等应用，如何提升效率、降低成本、改善用户体验。 云计算： 如何降低IT基础设施成本，提供灵活 scalable 的计算和存储能力，支持企业快速扩张和创新。 移动互联网： 智能手机成为信息和交易的中心，催生了社交媒体营销、APP运营、O2O模式等新的商业形态。 区块链： 在供应链金融、知识产权保护、数据安全等领域展现的颠覆性潜力。 第三章：转型的十字路口——传统企业面临的选择 面对数字浪潮，传统企业并非束手无策，而是必须做出战略选择。本章将分析不同的转型路径： 拥抱与融合： 将互联网技术和思维融入现有业务流程，进行数字化升级，例如建设电商平台、开展线上营销、优化CRM系统。 颠覆与重构： 彻底反思和重塑商业模式，例如从产品销售转向服务提供，从实体店为主转向线上线下融合，甚至孵化全新的互联网业务。 合作与共赢： 与互联网巨头或新兴科技公司合作，借助其技术、平台或用户资源，实现优势互补。 战略聚焦： 在非核心业务领域进行剥离或收缩，将资源集中用于最具潜力的核心业务的数字化转型。 “互联网+”的误区与机遇： 辨析“互联网+”的真正含义，避免表面化的技术堆砌，找到真正能与企业核心能力结合的创新点。 第四章：赋能与进化——传统企业的新竞争力 转型并非易事，成功转型的企业将获得新的生命力。本章将探讨传统企业在数字化转型过程中可以构建的新竞争力： 客户中心主义： 如何利用数据和技术，真正理解和服务客户，建立深度的客户关系。 敏捷与创新： 培养快速响应市场变化、持续创新的组织文化和能力。 数据驱动决策： 将数据分析能力融入日常运营和战略规划，实现更科学、更精准的决策。 生态系统构建： 从单打独斗到协同共赢，构建开放的合作生态，整合多方资源，共同创造价值。 人才与文化变革： 培养具备互联网思维和数字技能的复合型人才，建立包容、开放、鼓励试错的企业文化。 品牌重塑与价值提升： 在新的数字化语境下，如何重新定义品牌价值，提升品牌的影响力和用户忠诚度。 第五章：不止于技术——转型的深层挑战 技术只是工具，真正的转型在于思维和文化的变革。本章将深入探讨转型过程中可能遇到的深层挑战： 组织惯性与保守思维： 根深蒂固的管理模式、层级结构和员工思维定势如何阻碍转型。 人才短缺与技能鸿沟： 缺乏具备数字技能和互联网思维的人才，以及现有员工的技能更新问题。 数据安全与隐私保护： 在数据驱动的商业模式下，如何平衡数据利用与用户隐私保护，建立信任。 投资回报的衡量与风险控制： 数字化转型往往需要大量投入，如何评估ROI，控制风险，以及短期利益与长期战略之间的权衡。 合规性与监管环境： 面对不断变化的法律法规和监管政策，如何确保合规经营。 结语：迈向共生的未来 这本书旨在为传统企业提供一个清晰的认知框架和可行的行动指南。我们相信，互联网并非是洪水猛兽，而是推动商业进步的强大引擎。传统企业并非注定被淘汰，而是可以通过积极拥抱变化，学习新技能，重塑商业模式，在新的数字时代里找到属于自己的独特位置，并实现可持续的增长。这不再是关于“对抗”互联网，而是关于如何与数字化浪潮“共生”，共同塑造商业的未来。

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互联网来势凶猛，传统企业心情复杂：想要，既不好意思说，又不知道如何做。虽然各路大师舌灿莲花，不过通常，各种昂贵的培训参加完以后，还是不知道怎么做。 其实这本书也有类似的弱点：谈了很多入门的基础，但是具体怎么做上，仍然有所欠缺，虽然企业性质各异，但仍然是可以...  

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比较系统化阐述了互联网时代下的价值模型和商业模式。 很受启发：商业模式是建立在社会生活模式的基础上的。社会交往方式变了，经济交换方式也必然随之改变。 也系统化理解了互联网企业都是怎么赚钱的，为什么用户流量至关重要（尤其O2O）。虽然用户是免费的，但凭强大的用户流...  

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印刷术，电信技术，一直到现在的互联网，每次的技术革新都会带来新的商业格局的变化。 互联网解决了一个问题：信息不对称。也许互联网是一种真正的“民主”，因为它把选择权最终交给了用户。在互联网时代，一切都是对等的，没有了垄断信息的优势，唯一的出路是给用户提供更好的...  

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这本书名《传统企业，互联网在踢门》让我想到了我们身边发生的许多变化。作为一名对经济动态比较关注的读者，我一直在观察和思考，为什么一些传统行业的企业，曾经是行业内的翘楚，现在却面临着前所未有的生存压力。我希望这本书能够从更深层次的视角，去解读这种现象。不仅仅是技术层面的应用，更希望能够触及到企业战略、管理思维、以及商业模式的根本性变革。我期待书中能够揭示互联网对传统企业价值链的重塑，以及由此带来的新的商业机会和竞争格局。这本书会不会探讨不同类型的传统企业，在面对互联网冲击时，所展现出的不同应对策略？是技术驱动、平台驱动，还是内容驱动？我希望它能够提供一些关于构建企业核心竞争力，以及实现可持续增长的深刻洞察，让读者能够更清晰地认识到，在数字时代，企业生存和发展的真正密码是什么。

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这本《传统企业，互联网在踢门》带给我的感觉，更像是一部关于时代浪潮下生存法则的百科全书。我拿到书的那一刻，就被封面的设计所吸引，它传递出一种既有压力又不乏希望的信号。我本身就处于一个传统行业，每天都能感受到来自互联网的无形压力，无论是客户获取方式的改变，还是运营效率的要求，都和过去大不相同。所以，我迫切地想从这本书里找到一些解决之道，一些可以照搬或者可以借鉴的思路。我特别好奇，书中会不会深入探讨不同行业转型升级的具体路径？比如，制造业如何利用工业互联网提升生产效率，零售业如何构建全渠道的营销体系，服务业又该如何借助数字化工具优化客户体验？我希望作者能够像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于各种复杂的商业模式之间，揭示那些隐藏在表象之下的成功逻辑。我期望书中能够提供一些实操性强的工具和方法论，让我读完之后，不仅能够理解“为什么”，更能明白“怎么做”。

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这本书我一开始是被书名吸引的，总觉得“传统企业，互联网在踢门”这句话充满了张力，好像预示着一场变革即将来临。我一直对实体经济的转型升级很感兴趣，尤其是当互联网这个概念与传统的制造业、零售业等结合时，会碰撞出怎样的火花，是升级改造还是被淘汰？这本书似乎触及到了我内心深处的这个疑问。我期待书中能够提供一些案例分析，告诉我那些曾经稳扎稳打的传统企业，是如何在互联网浪潮的冲击下，找到新的生存之道，甚至实现华丽转身的。我想知道，它们是主动拥抱变革，还是被动应对挑战？是什么样的策略和思维方式，让它们在风雨飘摇中屹立不倒？书中会不会分享一些成功的实践经验，或者是一些宝贵的教训？我希望作者能够深入浅出地剖析这些问题，用生动的语言和翔实的数据，为我描绘出一幅传统企业互联网化的斑斓画卷，让我能够清晰地看到未来商业世界的轮廓，并且从中汲取养分，思考我自己的工作和职业发展。

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我拿到这本《传统企业，互联网在踢门》的时候，第一感觉是它可能是一本非常接地气的书。我一直对商业的实际操作层面非常感兴趣，而不是那些过于宏观的理论。我希望这本书能够像一位身经百战的企业家，用他自己的亲身经历，来讲述企业如何从传统模式向互联网时代过渡的过程。我特别期待书中能够看到一些具体的案例，不只是那些成功的典范，也包括那些失败的教训，因为后者往往更能引发深刻的思考。我想知道，在转型的过程中，企业管理者会遇到哪些最棘手的难题？例如，如何克服内部阻力，如何平衡传统业务和新业务的发展，如何在高昂的投入下看到可期的回报？我希望作者能够坦诚地分享这些“踢门”的细节，让读者能够感同身受，并且从中学习到如何应对类似的挑战。这本书应该能为那些正在经历或即将经历转型的企业提供一份宝贵的参考指南。

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我最近一直在思考，为什么有些经营了几十年的老牌企业，在面对互联网的冲击时，显得束手无策，而另一些企业却能够抓住机遇，实现新生？这本《传统企业，互联网在踢门》的书名，正好戳中了我的痛点。我一直认为，信息时代的到来，对所有企业都是一场严峻的考验。那些过去依靠经验和人脉就能成功的企业，现在面临着巨大的挑战。我希望这本书能够深入剖析这些挑战的具体表现形式，例如，用户行为的改变、市场竞争的加剧、技术创新的加速等等。更重要的是，我期待作者能够分享一些关于战略转型的深刻见解。企业应该如何重新定位自己的核心竞争力？在拥抱互联网的过程中，又需要规避哪些误区？这本书会不会提供一些关于组织架构调整、人才培养、以及企业文化重塑的建议？我希望它能给我带来一些启发，帮助我理解在这样一个快速变化的时代，企业应该如何保持韧性，并持续发展。

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领导说这是碎片理论整合的文章，要都经典，以不变应万变，我要改变我的书单了

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挺好的，深入浅出，浅显易懂。

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有关互联网和商业的书，这是目前看到最棒的一本

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160101 Amazon

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如果你没有遵从你的自由意志，在这个世界上去展开过你的生命，那么不管你的生活看起来多么好，你自己都会知道好像不对，有些关键的东西是你所匮乏的。只有你遵从了你的自由意志，遵从你的心，并将你的心大胆地投射到外部世界，去爱，去恨，去投入，去创造，那么就算最终一败涂地，你也会有一种难得的充实感。不过最后我要提醒你，我所说的这些话并不是煽动你去做什么，而是希望你能够为自己的选择负责，拥有自己说了算的人生。 依我的经验，冥想带来的世界之奇妙，远胜于梦想。我也在想，也许是那些彻底展开了梦想的人，反而可以更深地沉入到冥想的世界中。