无条件增长

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李践:

行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。

2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的领军品牌。创业30多年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品,累计销量突破15万册。

黄强:

行动教育集团营销副总裁、“赢利模式”课程总教练、“无条件增长”总裁班课程的首席导师,长期专注于研究中国民营企业的增长规律,帮助企业解决不同时期的增长问题,具有12年的企业管理实战经验。

2007年,黄强加入行动教育集团,仅用7个月便从一线员工升任公司营销总监,次年其所带领的团队人均业绩位列集团第一。2016年,黄强出任行动教育营销副总裁,分管30多家子公司,开创了企业“无条件增长”新模式,成为业界的口碑典范。

出版者:中信出版集团
作者:[中]李践
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2018-9
价格:59.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508693170
丛书系列:
图书标签:
  • 好书,值得一读 
  • 企业管理 
  • 管理 
  • 企业 
  • 实战派经营管理 
  • 李践 
  • 行动教育 
  • 营销 
  •  
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近年来,创业已经逐渐形成了一种趋势,每天都有新的企业应运而生,但在激烈的市场竞争下,如何突破利润的增长瓶颈,成了许多企业管理者亟待解决的痛点。

为了帮助企业解决燃眉之急,作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题,即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题,作者以自己多年来的实践经验作为行动导向,揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱,比如为什么盈利也是破产的征兆;为什么对手的价格战可能是虚招;为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块,作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来,总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。

具体描述

读后感

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内容是管理学常识+一些案例。案例以作者自己开的广告公司、自己担任总经理的TOM旗下的广告集团、自己开的企业管理培训公司为主。这些案例之外反复提到的是美国西南航空公司。其他案例很少。 书中的插图基本是可有可无,把可以用文字表达清楚的并列关系画到图上。图1-1是个例外...  

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内容是管理学常识+一些案例。案例以作者自己开的广告公司、自己担任总经理的TOM旗下的广告集团、自己开的企业管理培训公司为主。这些案例之外反复提到的是美国西南航空公司。其他案例很少。 书中的插图基本是可有可无,把可以用文字表达清楚的并列关系画到图上。图1-1是个例外...  

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员工流失一直是我们企业难以解决的问题。招下来的人跟不上,留不住。人才复制周期太长。总想快速提升员工胜任能力,却总是事与愿违。看完这本书后重新理清了思路。从新搭建了公司的人才体系系统。第一周就出现效果了。非常感谢李践老师。物所超值,推荐购买。书中还针对于业绩...  

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用户评价

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预算那一章比较有启发,其他章so so~

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预算那一章比较有启发,其他章so so~

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挺有意思的

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这水军刷得……而且作者的著作大多是6-7分左右!

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公司管理者值得读,其他人读了意义不大。 其实是本好书,很多人不识货。

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