设计问题

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出版者:中国建筑工业
作者:(美)维克多·马格林|主编
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-9
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787112116256
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 设计理论
  • 设计批评
  • 李砚祖
  • 人文艺术
  • 2013
  • 经典文集
  • 清华大学——工艺美术(外国)
  • 设计思维
  • 问题解决
  • 创新
  • 用户体验
  • 设计方法论
  • 产品设计
  • 交互设计
  • 可用性
  • 设计原则
  • 创意
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具体描述

《设计问题:历史•理论•批评》分为三个部分:(1)“现代主义者之后”,对现代主义者持赞成或反对态度的学者各抒己见,全面展现了现代主义设计的方方面面;(2)“设计的解释”,学者们阐述了对设计的不同理解;(3)“书写设计史”,带领读者从历史文献的角度理解设计。

《设计问题:历史•理论•批评》从多种视角探讨设计,内容涵盖设计史、设计批评、设计符号、设计文化等诸多领域。全部文章均为第一次与中国读者见面,为设计领域的研究者、学生、从业人员以及广大设计爱好者开启一扇全面理解西方现代设计的窗户。

作者简介

目录信息

绪论 维克多·马格林第一篇 现代主义者之后 设计的意义 马瑞佐·维塔 我们是原始的 安德里亚·布兰齐 面对第三次技术革命的人们 马瑞佐·摩根蒂尼 过去的15年德国设计理论的趋向 弗朗索瓦·布克哈德 没有粗俗,只有设计 格特·塞勒 办公自动化的社交空间设计 马克·第亚尼 全面保障:一种新的消费观 亚伯拉罕·A·莫莱斯第二篇 设计的解释 设计宣言:设计实践中的修辞、说服与说明 理查德·布坎南 忽视细枝末节 戴尔特·拉姆斯 数字手表:消费社会的部落手镯 理查德·波奇 平面设计的目标:世界的可读性 亚伯拉罕·A·莫莱斯 中立的修辞 罗宾·金罗斯 解读依索体系 艾伦·卢普顿 饱餐图像:平面设计师和饥饿的观众 弗朗西丝·巴特勒 网格:历史、使用和意义 杰克·H·威廉森 描绘麦可白:视觉修辞的案例研究 汉诺·伊塞斯 绘图、设计和符号学 克莱夫·阿什维第三篇 书写设计史 设计史的研究状态 第一部分:领域概述 克莱夫·迪尔诺特 设计史的研究状态 第二部分:问题与可能性 克莱夫·迪尔诺特 父权制的产物:一种关于妇女和设计的女性主义分析 谢里尔·巴克利 战后设计文献:一个初步地图 维克多·马格林编写人员简介译后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一个对“流程优化”有着近乎偏执追求的人,所以对于任何声称能解决复杂问题的书籍都抱持着审慎的态度。然而,这本书成功地让我放下了戒心。它的强大之处在于,它不试图去“解决”具体的问题,而是致力于提升我们对“问题本身”的感知能力。书中关于“边界设定”和“假设检验”的论述尤为精辟。作者用了很多篇幅去探讨,如何在项目初期就有效地排除那些低价值或根本无法解决的“噪音”,这对于资源有限的团队来说,是极其宝贵的经验。我特别喜欢书中引用的一些哲学思辨,它将设计活动从纯粹的功利主义中抽离出来,赋予了一种更深层次的社会责任感和人文关怀。读完后,我感觉自己看待日常工作中的各种“需求变动”的眼神都变了,不再是简单的麻烦,而是一种需要被结构化处理的、有规律可循的现象。这本书就像一个精密的过滤网,帮助我滤掉了工作中许多无谓的焦虑,让焦点重新回归到核心的价值创造上。

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这本书的厚度让人望而生畏,但内容密度之高,实属罕见。它摒弃了那些花哨的图表和过于简化的模型,转而采取了一种更加严谨、近乎学术研究的笔法来探讨“如何识别和拆解复杂性”。我是一名资深的系统架构师,平日里处理的问题往往牵扯到多方技术栈和组织边界,非常棘手。这本书中对于“涌现性”和“非线性反馈”的分析,为我提供了一个全新的认知框架。作者并没有直接给出如何“解决”一个复杂的系统冲突的步骤,而是教会我们如何精确地“定位”冲突的源头——往往那个最显眼的冲突点,并不是问题的核心所在。我发现自己开始习惯于在任何问题面前,先做一次“深度溯源”,去挖掘那些隐藏在表象之下的驱动因素。这本书的价值在于,它提升了读者的“认知带宽”,让我们能够同时处理更多维度的信息,并且在信息过载时保持清醒的判断力。它不是一本用来“速读”的书,而是一本需要被反复研读、并在实践中不断印证的案头常备之作。

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这本新出的书,从封面到装帧都透露着一种沉静而有力的气质,让人忍不住想一探究竟。书中的案例分析,着实让我眼前一亮。它不仅仅是简单地罗列了各种设计失败的案例,而是深入挖掘了这些“失败”背后的思维定式和沟通障碍。比如,作者对于用户需求理解的偏差那一章节,引用了几个跨行业的真实案例,那种剖析之细致,仿佛能让人直接走进当时的会议室,感受到团队成员之间那种微妙的、难以言明的错位感。尤其是关于“隐性需求”的讨论,作者没有停留在理论层面,而是提供了一套系统性的访谈与观察方法论,这对于我们日常工作中经常遇到的“客户说不清自己想要什么”的困境,无疑是提供了及时的帮助。我尤其欣赏作者那种不急于给出标准答案的态度,更多的是引导读者去质疑既有的流程和假设,这种反思性的力量,远比一套固定的“设计流程手册”来得更有价值。它迫使我重新审视自己过去处理项目时的每一个关键节点,那种被触动和启发的感觉,是近些年阅读专业书籍中少有的体验。

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老实说,市面上关于解决问题的书籍汗牛充栋,大多都是换汤不换药的陈词滥调,我这次购买纯粹是出于对作者以往作品的信任。令我惊喜的是,这本书完全没有落入俗套。它的叙事方式非常独特,更像是一部带有自传色彩的“心路历程”。作者似乎并不急于将自己塑造成无所不能的导师形象,反而坦诚地分享了自己在职业生涯中遭遇的那些“死胡同”和“智力上的窘境”。这种坦诚,极大地拉近了与读者的距离。我尤其对其中关于“时间维度对问题定义的影响”那一节记忆深刻。它揭示了许多问题看似无解,其实是因为我们试图用静止的眼光去审视一个动态演变的过程。书中提出的“预演与回溯”机制,提供了一个实用的工具箱,让我得以跳出当下的时间限制,从更长远的角度去评估决策的合理性。这本书的阅读体验是沉浸式的,常常读到深夜,因为那些观点像钩子一样,不断地拽着你,让你停不下来去思考自己身上正在发生的类似情境。

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翻开这本书时,我本以为会是一本偏向操作技巧的书,但很快我就发现自己完全错了。这本书的格局要宏大得多,它更像是一本关于“如何思考”的指南,而不是“如何做”的说明书。作者的文笔非常流畅且富有画面感,尤其是在描述那种“卡壳”状态时,那种抓耳挠腮却又找不到突破口的焦灼感,被描述得淋漓尽致。其中一个关于“情境定义”的章节,让我对“清晰”这个概念有了全新的理解。它不再是简单的文字描述准确,而是指代一种环境、一种情绪、一种权力关系的完美契合。我试着运用书中提到的“多维坐标映射法”去梳理我手头一个悬而未决的项目,结果令人惊喜。原本纠结不清的利益相关方关系,一下子变得清晰可见,就像迷雾散去,路径豁然开朗。这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能只是觉得“有点意思”,但随着阅读的深入,那些看似不经意的段落会慢慢在你的脑海中发酵、碰撞,最终形成一股强大的内驱力,促使你去实践、去验证。

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难读

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如果有每一篇文章的发表时间更好了

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不知道为什么要读,不知道为什么要现在读,不知道读了有什么用

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