How to Win Friends and Influence People is the first, and still the finest, book of its kind. One of the best-known motivational books in history, Dale Carnegie's groundbreaking work has sold millions of copies, has been translated into almost every known written language, and has helped countless people succeed in both their business and personal lives. First published in 1937, Carnegie's advice has remained relevant for generations because he addresses timeless questions about the fine art of getting along with people: How can you make people like you instantly? How can you persuade people to agree with you? How can you speak frankly to people without giving offense? The ability to read others and successfully navigate any social situation is critically important to those who want to get a job, keep a job, or simply expand their social network. The core principles of this book, originally written as a practical, working handbook on human relations, are proven effective. Carnegie explains the fundamentals of handling people with a positive approach; how to make people like you and want to help you; how to win people to your way of thinking without conflict; and how to be the kind of leader who inspires quality work, increased productivity, and high morale. As Carnegie explains, the majority of our success in life depends on our ability to communicate and manage personal relationships effectively, whether at home or at work. How to Win Friends and Influence People will help you discover and develop the people skills you need to live well and prosper.
Dale Breckenridge Carnegie (originally Carnagey until 1922 and possibly somewhat later) (November 24, 1888 ??? November 1, 1955) was an American writer and lecturer and the developer of famous courses in self-improvement, salesmanship, corporate training, public speaking and interpersonal skills. Born in poverty on a farm in Missouri, he was the author of How to Win Friends and Influence People, first published in 1936, a massive bestseller that remains popular today. He also wrote a biography of Abraham Lincoln, titled Lincoln the Unknown, as well as several other books.
Carnegie was an early proponent of what is now called responsibility assumption, although this only appears minutely in his written work.[citation needed] One of the core ideas in his books is that it is possible to change other people's behavior by changing one's reaction to them.
卡耐基的名字已经很耳熟了,10年前应该就听过这个名字,但是一直都没有任何的兴趣去读,无非只是一本励志的书而已,我想.要是一年前看到这本书, 或者哪怕一个月前,我都不会去读,因为里面没有什么我需要的东西.那天在Joel的blog里面,他推荐了这本书,作为业务分析的推荐读物之一,于是...
评分1。 听 2。同理心。 如果我和你处于相同的情况,我大概也会做出你当时的决定。 3。对每个人有基本的尊重。Care about others' ego. Furthermore, help build up their ego. So restrain from the urge to correct others' opinions unless necessary. 4。看人的优点。不对别人...
评分这本书,好几年前读过,当时觉得,不适合我:我无法想象(visualize)践行书中的建议和行为带来的正面结果,因而,也无法实施。 这段时间,拿出来,陆续翻,有心得,感觉这本书,把近几年,我慢慢形成的潜意识的、有意识的处事方式,verbalize 出来了,也还有一部分,是我没有想...
评分1. 處理人際關係的基本技巧 原則一: 不批評、不責備、不抱怨。 原則二: 給予真誠的讚賞。 原則三: 引發他人心中的渴望。 2. 六種使別人喜歡你的方法 原則一: 真誠的關心他人。 原則二: 經常微笑。 原則三: 姓名對任何人而言,都是最悅耳的語言。 原則四: 聆聽...
评分前天终于拿到了中信出版社这个版本的《人性的弱点》,首先说一下对此版本书的第一印象吧。打开快递包装,首先映入眼帘的便是书封上的卡耐基那幅广为人知的倚手沉思像,黑白线条构成的轮廓刻画了一位饱经人事、洞察人心的心灵导师。在他那双深邃的眼神中,你所有的弱点都...
这本书简直是人际交往的“葵花宝典”,虽然我不是什么社交达人,但读完之后,感觉像是突然解锁了一项新技能。它没有那种空洞的理论说教,而是充满了大量生动的故事和实用的技巧。比如,书中提到如何真正地倾听别人说话,而不是急于表达自己的观点,这一点对我触动很大。以前我总觉得自己很会说话,但现在回想起来,我更像是个自说自话的“话痨”。这本书让我明白,真正的交流是双向的,是关于理解和共情。我尝试着在日常对话中运用一些小的改变,比如在和同事交流时,多问一些开放性的问题,关注对方的情绪和感受,而不是只盯着事情本身。效果立竿见影,那种彼此间的隔阂感似乎一下子消融了,沟通的效率和质量都提升了一个档次。我特别欣赏作者那种深入骨髓的洞察力,他剖析人性入木三分,让你不得不信服。这已经不是一本单纯的“工具书”,更像是一本关于如何更好地成为一个“人”的哲学指南,让人在与人相处的过程中感到更加从容和自信。
评分我必须承认,这本书的某些观点初读时会让人有些反直觉,甚至觉得有点“老派”或者“功利”。但当你深入思考,并结合当代社会交往的复杂性去衡量时,就会发现这些看似简单的原则,其实是经过时间考验的“人性公理”。它教会我的最重要一课,是关于如何管理自己的“自我中心”倾向。我们都是宇宙的中心,但如果每个人都坚持自己是宇宙的中心,那世界就乱套了。这本书提供了一套成熟的机制,来平衡个体的需求与群体的和谐。它不是教你如何虚伪地奉承,而是教你如何真诚地尊重他人的独立性和重要性。比如,书中关于“如何让他人对你的意见感到兴奋”的讨论,其核心并非是技巧,而是让你理解,人们真正关心的是他们自己的事情和需求。当你能把你的建议包装成符合对方利益的“礼物”时,拒绝就变得很难了。这种思维的转变,让我不再把人际交往看作是一场零和博弈,而更像是一场可以双赢的合作。
评分读完这本书后,我最大的感受是,我对待“被拒绝”的态度发生了巨大的转变。以前,我害怕冲突,害怕听到“不”,所以经常宁愿委曲求全,也不愿意开口表达真实的需求,生怕一开口就破坏了表面的和谐。而这本书,提供了一种优雅而坚定的方式来处理分歧。它强调,如果你必须指出错误,那么请先肯定对方的努力和优点,再用一种间接、非指责性的方式提出改进意见。这就像给一块苦药穿上了一件蜂蜜做的外衣,虽然本质还是那个需要面对的问题,但入口的体验却是截然不同的。我开始在会议中更敢于提出建设性的反对意见,因为我掌握了如何让我的不同声音,被视为一种贡献而非挑衅。这本书的价值,在于它赋予了读者一种内心的力量——一种基于深刻理解和尊重他人的力量。它不是速效药,而是需要时间去内化和实践的长期主义哲学,但一旦掌握,其回报是无价的。
评分这本书的叙事风格极其流畅自然,完全没有传统商业书籍那种板着脸孔的说教腔调。它更像是一位经验丰富、风趣幽默的长者,坐在你的对面,娓娓道来他一生中摸爬滚打总结出来的智慧。我尤其喜欢它探讨的“换位思考”的艺术。这听起来简单,但在实际操作中,要真正做到“穿上别人的鞋子走路”,却是难于上青天。书中通过一系列具体案例,教你如何一步步构建起这种能力:首先是放下自己的预设立场,其次是主动去探寻对方行为背后的“为什么”,最后才是基于理解基础上的回应。这种系统性的指导,让我不再盲目地指责他人的不合理,而是学会了理解那份不合理背后的逻辑。举个例子,面对一个拖延的下属,我过去只会催促和施压,效果总是适得其反。现在,我会先询问他遇到了什么实际困难,他给出的理由,往往比我预想的要复杂得多。一旦你理解了障碍,解决方案自然就浮现了。这本书对于任何需要与人协作完成任务的职场人士来说,都是一份无价的财富。
评分说实话,我刚拿到这本书的时候,心里还有点不屑,觉得这种“老生常谈”的成功学书籍,无非就是几句空泛的场面话。结果呢,啪啪打脸。它的厉害之处在于,它没有停留在“你应该做什么”的层面,而是深入探讨了“为什么会这样”的深层心理动机。它拆解了人与人之间最基本的需求——被重视、被认可。当我开始用一种全新的视角去看待那些曾经让我感到棘手的冲突和误解时,我发现很多问题其实都源于最原始的自尊心作祟。书里关于处理批评和表达赞美的章节,简直是醍醐灌顶。我过去总觉得赞美别人要小心翼翼,生怕显得虚伪,但书中教的方法,是如何真诚且精准地指出别人的闪光点,让赞美变成一种润物细无声的力量。这种力量是如此强大,它能轻易地化解敌意,建立起坚不可摧的信任。我开始有意识地去观察周围人的优点,并用恰当的方式表达出来,结果,原本对我爱答不理的一些人,现在都愿意主动与我分享他们的想法了。这感觉太奇妙了,简直是人际关系的“魔法”。
评分学习一下如何让自己受欢迎,更加偏于商管和心理类的书籍,必备之。
评分开始,我还想是谁在三十年代就写出了如此的励志书,先驱啊。每一个论点都用神奇的小故事支撑,名人奋斗史什么的,可以说是今天鸡汤成功学的鼻祖了。后来才明白,还真是祖师爷,卡内基嘛! 说看过,也不全看过。上中学的时候,我看过一本卡内基《社交必胜术》,里面有几个小故事和这个本书里的有交叉重复而已。小时候看卡内基,觉得真神奇;现在看来,没有什么不是一名三十岁职场人已经懂得的道理,其实老祖宗早就说过八百遍啦: “上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。” 最重要的还是诚意。如果缺了诚意,欣赏变奉承,谦虚变骄傲,友善变伪善。但如果直抒胸臆,还能做到欣赏、谦虚、友善吗?这就需要有同情
评分It makes a lot more sense when you have enough life experience. No wonder this is the bible of dealing with people.
评分天然的黑化宝典
评分后面有点略扯
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