图书标签: 商业 管理 商业模式 经济管理 方法论 经济 营销 影响中国商业界的20本图书
发表于2025-01-12
发现利润区 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《发现利润区(白金版)》内容简介:企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。《发现利润区(白金版)》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造出色业绩的能力,这些公司可以超越经济周期和技术周期,使其总是处于利润区之内。
《发现利润区(白金版)》还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来击败你的竞争对手,成功地进入利润区,同时它还将帮助你减少失误的风险,教会你辨识客户的偏好,使你的企业始终处于不断移动的利润区之中。
尤其难能可贵的是,这部书和其他同类书相比,作者是用动态的观点来探析利润模式的。因为作者意识到,任何一家企业在其从小到大的发展过程中,各项因素总是不断变化,市场也在不断变化中,任何企业都无法固守旧有的赢利模式。
无论你是哪个行业的领导者,阅读并思考该书的实例及问题会让你对企业管理有更深刻的认识,将之付诸实践你就能实现自己的利润目标。
亚德里安·斯莱沃斯基 美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《工业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。 著有《发现利润区》(The Profit Zone)等影响深远的畅销书。曾被《商业周刊》评为年度十大商业畅销书。 亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
全书树立了“以客户为中心”的企业理念,列举的几种盈利模式的剖析很到位,如果有所有模式的分析就好了。最后部分的操作手册挺实用。
评分找到愿意为你出钱的客户关键是满足他/她/它
评分逻辑清晰,只是论述的时候有些啰嗦
评分泛读,翻了一下
评分企业的利润区在哪里?我们应该如何转型?对自己的思路有些启发,也许在将来的某一天用的上。
本书把如何围绕客户及创造客户价值的营销理念与财务基本概念结合起来,针对市面上的成功企业,抽象出一些可以借鉴的模式。 虽然不够严谨,但却颇具参考意义。 企业可以通过阅读这些例子,来启发创建出自己的独特的商业模式。 这本书中提出的紧贴客户而不是仅仅依靠抽象市场调...
评分体现公司价值的四个关键因素:销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代,市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈,利润越来越薄,市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...
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