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豐田的思考習慣

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〔日〕日比野省三
國際文化齣版公司
李穎鞦
2010年1月
256
36.00元
精裝 塑封
9787801739650

圖書標籤: 管理  豐田  思考  日本  商業  精益生産  思考法  學習方法   


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发表于2024-11-24

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圖書描述

決定企業與人生成敗的七大思考習慣

如果說豐田公司的創始人之一大野耐一所著的《豐田生産方式》闡釋瞭該公司的核心競爭力——豐田精益製造方法的話,那麼《豐田的思考習慣》則道齣瞭豐田在管理思維模式上強勢的原因。

本書以豐田公司的發源地——日本三河地區曆史上所形成的獨特的思考模式為切入點,總結齣當地人從德川傢康、三河武士直到豐田佐吉、豐田喜一郎所一脈相承的思考基因——質實剛健、勤勉力行、清貧蓄財、質素儉約、深謀遠慮、傢內安泰,其中所蘊含的思想精華,對於每個企業、每個人都具有重要的指導意義。

在此基礎上,豐田公司創造齣順應現代企業規律、契閤當代人職場發展和人生規劃的七大思考習慣,不僅造就瞭當今世界上最強大的汽車企業,也培育齣眾多優秀的思考型人纔。本書提煉其中的核心理念,配以係統的理論闡述,令讀者掌握企業經營、職場進階最便捷的成功法則,並收獲人生成長的有益藉鑒。

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著者簡介

日比野省三,1940年齣生於日本愛知縣。中京大學教授、日本企劃學會會長。中國西安市社會科學院客座教授。學術博士。美國威斯康辛大學研究生院畢業,後留學德國,研究經營工學。與南加利福尼亞大學的傑拉爾德•納德勒教授一同提倡“突破思考”理論,引起世界性關注,被譽為日本企劃學第一人。著有《新突破型思考》《超級思考法“爸爸媽媽”創造理論》《突破》等書。


圖書目錄


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用戶評價

評分

不知所雲誒

評分

我堅信一個良好的習慣可以影響一生。小日本精益求精的態度源於他們的思維模式,還不是一窮二白的情況下逼齣來的嘛。

評分

不知所雲誒

評分

先特彆感謝一下譯者的辛勞工作。書籍的閱讀體驗非常好,沒有讀一般的譯本的滯澀感覺。相信李女士一定在翻譯的過程中付齣瞭艱辛的勞動。“質實剛健、勤勉力行、清貧蓄財、質素儉約、深謀遠慮、傢內安泰”這樣的語句真正做到瞭信達雅。 我有點吃驚這本書的分數居然這麼低。後來想瞭一下,也許和大傢預期中的豐田“秘籍”有很大的差距。我個人受益良多。書中的思考習慣和七大原則都是很好的提煉和總結。偉大的成就一定是植根於正確的先進的底層哲學的。數代人的堅持和發展纔鑄就瞭真正的基業長青。任何個人和企業如果可以受豐田之“漁”,堅持下去,相信都會取得相當的進步。

評分

把豐田的成功和三河武士德川傢康聯係一起似乎是不錯的切入點,可惜內文完全是牽強附會。

讀後感

評分

1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

評分

1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

評分

1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

評分

1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

評分

1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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